O processo de manutenção é essencial em segmentos como indústrias, hospitais, shoppings, prédios comerciais e outros, devendo ser definido estrategicamente.

Ainda que a área industrial receba mais atenção, os demais segmentos também precisam dos equipamentos funcionando e da manutenção predial em dia para que haja segurança no uso do espaço, eficiência e qualidade operacional.

Dessa forma, o processo de manutenção é necessário para promover o bom funcionamento das instalações, economia de recursos, maior segurança, minimização de falhas e acidentes, entre outras vantagens.

Veja também: Manutenção de instalações: conheça os principais serviços

Como o PCM contribui no processo de manutenção?

Quando se fala em organização do processo de manutenção é comum encontrar o termo PCM, ou melhor Planejamento e Controle de Manutenção. Trata-se de uma área estratégica para gerenciamento dos serviços de manutenção da empresa.

No PCM, devem ser ponderados todos os elementos associados ao processo de manutenção, como custos, intervalos entre as falhas, condições dos equipamentos e maquinários, e tipo de manutenção realizada (preventiva, preditiva e corretiva).

É nesse planejamento que devem ser estabelecidas as melhores estratégias do processo de manutenção, como alocação de recursos, mão de obra, tempo dedicado etc. 

Com isso, é possível estruturar a manutenção de forma mais acertada, alcançando maior controle e confiabilidade dos processos, identificação e superação de gargalos operacionais, além de garantir o desempenho elevado do maquinário.

Veja também: Como organizar um departamento de manutenção e ainda reduzir os custos?

O que deve ser incluído no PCM?

Dada a importância do PCM no processo de manutenção por aumentar a eficiência e a confiabilidade dos processos, o planejamento deve ser desenvolvido minuciosamente. Entre as atribuições dessa área estratégica, destacam-se:

• Elaboração do cronograma: a partir das informações coletadas da operação, deve-se definir o cronograma de manutenção preventiva e preditiva;
• Programação da parada: deve-se determinar estrategicamente os melhores momentos para que haja uma interrupção planejada da operação, minimizando perdas;
• Instrução de serviço: envolve a descrição das atividades englobadas no processo de manutenção e os recursos necessários à execução;
• Planejamento dos recursos: este plano estipula os recursos necessários à manutenção, como substituição de peças, óleos lubrificantes e outros materiais;
• Acompanhamento: inclui a definição e monitoramento de indicadores para verificar se o processo de manutenção está sendo eficiente, beneficiando a produtividade e o desempenho do maquinário;
• Instrumentação: consiste na coleta de dados usados para um plano de manutenção preditiva, considerando, por exemplo, velocidade do equipamento, temperatura, ruídos e outros.

Se o Planejamento e Controle de Manutenção for acertado e englobar todas essas definições estratégicas do processo de manutenção, as chances de uma operação eficiente, sem interrupções não planejadas ou riscos aos usuários/colaboradores, são significativamente maiores.

Quais os benefícios de terceirizar a gestão de manutenção?

Verifica-se, assim, que a gestão de manutenção é estratégica e inclui diferentes etapas como planejamento, compra de recursos, execução, monitoramento dos equipamentos, coleta de dados etc.

Dessa forma, uma opção vantajosa em diferentes segmentos é realizar a terceirização dessa atividade para uma empresa especializada.

Saiba ainda: Terceirização de serviços: vantagens e principais desafios

A TDGI, por exemplo, é uma empresa especializada em manutenção e gestão de instalações e infraestruturas e dispõe de profissionais especializados para realizar desde o planejamento estratégico de acordo com as necessidades dos clientes até a execução e o acompanhamento.

Com isso, seu negócio pode dedicar-se à sua atividade fim, enquanto a TDGI realiza a gestão completa do processo de manutenção.

Quer saber mais? Conheça a gestão de manutenção da TDGI aqui!

A manutenção de shopping center é uma área estratégica, pois a sua eficiência garante o bom funcionamento das estruturas, instalações e equipamentos, a satisfação dos clientes e a lucratividade do negócio.

De acordo com dados da Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers), são 577 shoppings no país, faturando mais de R$ 192 bilhões anualmente e gerando mais de 1,1 milhão de postos de trabalho.

Dada a importância dos serviços de manutenção de shopping center para o conforto, segurança e bem-estar dos clientes, além da segurança e promoção da saúde dos colaboradores, é relevante estruturar corretamente essa área. Entenda melhor a seguir! 

Como estruturar o processo de manutenção de shopping center?

A otimização do processo de manutenção de shopping center depende de diferentes elementos que vão desde a administração até a execução das tarefas cotidianas. Conheça fatores centrais que devem constar na estruturação dessa área.

Fazer o planejamento da manutenção

Inicialmente, os gestores devem organizar o planejamento da manutenção do shopping center que pode ser preventiva, preditiva ou corretiva.

O ideal é que haja uma organização para viabilizar e priorizar a realização de processos preventivos, que reduzem os problemas cotidianos e evitam os altos custos de consertos. Afinal, o serviço corretivo ocorre somente após a identificação de uma emergência, causando a interrupção de atividades.

Ainda que algumas situações urgentes não possam ser evitadas, é preciso atuar sempre para que as manutenções preventivas e preditivas minimizem a necessidade de intervenções corretivas.

A manutenção preventiva atua justamente para minimizar as ações corretivas. Essas últimas ocasionam mais despesas e limitam o lucro cessante, aquele que a empresa deixa de ganhar pela interrupção da produção.

A manutenção corretiva não é planejada, ou seja, ocorre pela falta de fiscalização constante, o que induz mais incidentes dentro do shopping center e substituições de instalações.

Algumas das vantagens de incluir a manutenção preventiva dentro do shopping center são: 1-) aumenta a vida útil do maquinário e equipamentos do shopping; 2-) traz mais segurança para os colaboradores e consumidores do local por diminuição das ações corretivas que acarretam riscos; 3-) reduz custos com ações corretivas. 

Veja ainda: 6 problemas da falta de uma gestão de manutenção preventiva

Criar rotinas de fiscalização

Além de planejar a execução das tarefas de manutenção, deve-se estruturar um plano de fiscalização.

É importante que a verificação das tarefas não esteja prevista, pois, no caso de a manutenção anteceder sempre o dia e horário da fiscalização, pode ocorrer uma distorção da realidade. Dessa forma, elas devem ser organizadas aleatoriamente para identificar possíveis danos e falhas.

Também é relevante a periodicidade da fiscalização para garantir que as atividades planejadas estejam ocorrendo corretamente. Ainda, é preciso determinar o responsável por essa fiscalização, além de, se necessário, haver adaptações dentro do planejamento para entrar dentro do orçamento.

Adotar mão de obra qualificada

A contratação de um colaborador “faz-tudo” não é atrativa para uma empresa responsável que queira aperfeiçoar sua operação, pois a falta de especialização pode levar a soluções temporárias e pouco eficazes.

O ideal é contar com uma mão de obra qualificada para cada função desempenhada na operação do shopping center, como manutenção de equipamentos, limpeza, segurança, estacionamento e outras.

Há empresas terceirizadas que prestam serviços especializados que podem ajudar neste quesito. O serviço terceirizado tem suas vantagens dentro do mercado, entre eles proporcionar serviço de qualidade a um custo mais atraente do que contratar um efetivo.

Também ao escolher um serviço terceirizado no seu shopping center permite que o foco da gestão seja em atividades mais urgentes, enquanto a equipe terceirizada fica com a parte responsável determinada pela contratante.

Saiba mais: 5 motivos para contratar uma empresa de terceirização de serviços

Otimizar as atividades operacionais

A estruturação correta das atividades operacionais é essencial para o bom funcionamento do shopping. O que inclui ter profissionais estrategicamente posicionados, não deixar lacunas nas escalas e criar cronogramas de execução com a definição de responsáveis.

Além disso, é importante otimizar os processos dentro da manutenção de shopping center para que haja mais produtividade e menos gastos desnecessários. A tecnologia garante que as operações sejam mais ágeis e que os colaboradores exerçam com mais eficiência e rapidez as suas atividades.

Usar corretamente os recursos

A economia de recursos é fundamental para que a manutenção possa ser otimizada. Isso engloba tanto os recursos humanos como também os insumos de trabalho.

Por exemplo, não é relevante ter três profissionais fazendo a manutenção hidráulica de um espaço em determinado horário e nenhuma pessoa em outra escala.

É também relevante a distribuição da mão de obra, assim como garantir que os recursos de trabalho sejam usados de forma correta para aumentar sua vida útil.

A manutenção preventiva garante que o maquinário e instalações da infraestrutura do shopping center estejam sempre disponíveis para uso através da verificação e manutenção periódica. Ainda, permite que a produção ocorra normalmente, sem substituições ou interrupções fora de hora.

Leia também: Manutenção de shopping center: como reduzir os custos?

Estruturar processos transparentes e suporte 24h

Os shoppings recebem mais de 500 milhões de visitantes por mês, de acordo com a Abrasce, sendo fundamental que os processos, seja de manutenção, gestão, administração, entre outros, ocorram de modo transparente.

Por exemplo, quais condutas e valores são transmitidos aos profissionais para um bom atendimento ao cliente? Os operadores terão suporte logístico independentemente do dia da semana? São questionamentos a serem levantados para garantir a qualidade do atendimento ao público e ao mesmo tempo o bem estar e segurança local.

Demonstrar mais transparência para com os colaboradores e clientes permite que todos tenham mais confiança em estar e trabalhar no shopping center, o que garante mais crescimento do negócio.

Ter uma gestão centralizada e integrada

Toda a organização do shopping center deve ser estruturada conjuntamente para evitar falhas localizadas que prejudiquem a operação como um todo.

Por exemplo, um problema no estacionamento pode comprometer diretamente o fluxo de clientes. Dessa forma, esse setor precisa ser integrado com outras áreas, como segurança e atendimento, para que tudo seja resolvido o mais rápido possível.

Por essa razão, a gestão deve estar totalmente alinhada com a manutenção para que não haja equívocos. O departamento de manutenção tem que conversar bem com todos os setores para que haja melhor arranjo do espaço.

Saiba mais: Como organizar um departamento de manutenção e ainda reduzir os custos?

Logo, para garantir a manutenção do shopping center em dia, é necessário um planejamento estratégico para garantir a qualidade da manutenção local, de maneira que as instalações estejam sempre disponíveis. 

Também é necessário reduzir custos desnecessários com manutenções corretivas, por isso é interessante investir na manutenção preventiva do shopping center pela segurança e bem estar das pessoas ao redor. 

Além disso, é importante que a comunicação dos setores esteja sempre ordenada para oferecer um atendimento de qualidade. 

Para reduzir custos operacionais, é bom otimizar os processos e manter manutenções periódicas para aumentar a vida útil dos equipamentos. Com isso, é preciso ter uma gestão centralizada capaz de unificar os setores e facilitar a comunicação para que a manutenção do shopping center seja eficaz e benéfica para todos.

Contar com parceiros especializados

A gestão da manutenção de shopping center é complexa e demanda know how específico para que a operação não sofra interrupções ou problemas de funcionamento. 

Assim, recomenda-se que sejam definidos parceiros estratégicos e especializados para que a atuação possa ser sempre aprimorada com foco na satisfação dos clientes e bom desempenho operacional.

A TDGI é uma empresa multinacional de engenharia com foco na oferta de serviços integrados de manutenção de shopping center, garantindo o bom funcionamento das instalações, redução de custos operacionais e otimização dos processos.

Quer saber como a TDGI pode atender às necessidades do shopping center? Converse com nossos especialistas!

O espaço organizacional é um elemento chave hoje em dia nas empresas para estimular a produtividade dos funcionários, a colaboração e a integração entre a equipe. 

Para que o ambiente físico seja realmente saudável e melhore o dia a dia para todos os colaboradores, é possível otimizar as estruturas e tornar os locais de trabalho mais inteligentes.

Segundo o Gartner, os espaços inteligentes são ecossistemas cada vez mais abertos, conectados, coordenados e que favorecem a interação entre as pessoas e das pessoas com a tecnologia.

Além disso, de acordo com pesquisa do Condeco Software, o investimento no espaço organizacional do local de trabalho gera diversos benefícios, como o aumento de 37% na produtividade e 26% na capacidade de inovação da equipe.

Outros dados interessantes do levantamento mostram que:

• 70% dos líderes empresariais ficam satisfeitos em trazer clientes e visitantes para os escritórios;
• 62% consideram os seus escritórios como um fator essencial na sua estratégia de recrutamento de funcionários.

Todos estes números destacam a importância dos ambientes de trabalho e de como eles devem ser melhorados para gerar resultados ainda mais positivos para as organizações. 

Leia também: Obras de retrofit: qual a diferença para reforma e quando fazer?

Principais vantagens do espaço organizacional inteligente

Como vimos, um ambiente de trabalho bem organizado e estruturado pode fazer a diferença para o negócio. Isso vale para empresas de todos os segmentos, como indústrias, hospitais, varejo, shoppings, condomínios comerciais, entre outros.

Porém, é preocupante constatar que, ainda hoje, muitas organizações só prestam atenção a um único no ponto em relação ao local físico. Que o espaço tenha o tamanho disponível necessário para abrigar todos os colaboradores e equipamentos de trabalho.

Só cumprir com este requisito está longe de ser o suficiente para auxiliar no sucesso do negócio. Então, é preciso trabalhar na otimização, evolução e no planejamento do espaço organizacional. Só assim, é possível obter os inúmeros benefícios na gestão, como por exemplo:

• Potencializar a produtividade dos colaboradores;
• Permitir que a equipe gere resultados melhores;
• Aumentar o alinhamento entre os profissionais;
• Criar e fortalecer a identidade e a cultura da organização;
• Melhorar os relacionamentos interpessoais;
• Propiciar maior colaboração e troca de ideias entre as diferentes áreas;
• Estimular a resolução de problemas;
• Fortalecer a cultura de inovação.

Diante de todas essas vantagens, a pergunta que fica é como tornar o espaço organizacional mais efetivo. Vamos ver a seguir!

Leia também: Por que realizar o laudo SPDA? Saiba tudo sobre o assunto

Passo a passo para melhorar as instalações do ambiente corporativo

Para garantir um melhor aproveitamento do espaço corporativo, tornando-o mais moderno, inteligente e adaptado às necessidades da empresa, os gestores devem planejar a remodelação do local seguindo três princípios básicos: 

1. Guiar o projeto de acordo com a funcionalidade do ambiente.
2. Ter uma preocupação especial com o bem-estar das pessoas.
3. Criar espaços organizados para facilitar a circulação e integração das equipes.

Assim, para transformar os ambientes organizacionais, confira um passo a passo com 6 dicas práticas!

– Dimensionar o espaço e a demanda

Em primeiro lugar, é fundamental estimar a necessidade real de espaço da empresa conforme o número de colaboradores, o deslocamento interno e a circulação de pessoas, a proximidade das áreas, a necessidade de alocar equipamentos e infraestruturas de TI, a quantidade de salas de reunião, entre outros itens.

Se o espaço não for dimensionado corretamente, pode ocorrer problemas no conforto e bem-estar.

– Planejar o ambiente

A organização do ambiente é responsável por indicar a forma de trabalho da companhia. Neste sentido, é possível estabelecer uma composição mais dinâmica, aberta e interativa, estimulando a versatilidade das equipes e favorecendo a gestão do espaço organizacional. 

Saiba mais: 6 principais indicadores de manutenção em indústrias e empresas

– Configurar espaços remodeláveis

É importante organizar e estruturar o espaço de trabalho, mas vale lembrar que o ambiente corporativo está sempre em mudanças, seja pela entrada de novos funcionários ou necessidade de soluções criativas para uma sala de espera ou até uma cozinha interna.

Logo, mantenha as instalações com um layout possível de ser alterado e reconfigurado caso seja necessário.

– Garantir o conforto e a segurança 

Seja em indústrias, hospitais, shoppings ou condomínios comerciais, as atividades profissionais sempre têm algum risco à saúde dos colaboradores. Em um escritório corporativo, por exemplo, a maioria da equipe pode trabalhar o dia todo em frente ao computador, podendo ter problemas de coluna, visão e outros.

Então, ao desenvolver o ambiente de trabalho ideal, não esqueça o conforto e a segurança de todos os profissionais. No caso citado acima, vale a pena pensar em cadeiras e mesas mais ergonômicos e confortáveis. Outro aspecto relevante é investir em iluminação de qualidade e redução da poluição sonora.

– Fazer obras de reformulação e manutenção técnica, hidráulica e elétrica

Não adianta mexer só no layout dos espaços corporativos, na mobília, na iluminação e na estética. Também é preciso garantir que todas as infraestruturas e equipamentos estejam funcionando de forma adequada, evitando riscos de acidentes e problemas futuros, como vazamentos e curto-circuitos.

Portanto, ao realizar o projeto de remodelação do ambiente de trabalho, coloque na sua lista as obras de manutenção preventiva e corretiva das instalações hidráulicas, elétricas e outras.

– Contar com uma empresa especializada

Imagine pensar em todos os detalhes do planejamento e remodelação do espaço corporativo e ainda ter que gerenciar a equipe, os processos, os produtos e serviços da organização. É bem trabalhoso, não é mesmo? Por isso, uma empresa especializada pode ajudar e muito ao desenvolver as obras da melhor forma sem que você precise se preocupar.

Leia também: Como contratar uma empresa terceirizada: 5 passos essenciais

Conheça a TDGI

Para otimizar o espaço organizacional, você pode contar com os serviços de um parceiro especializado em projetos de ocupação e remodelação de espaços. Empresa de engenharia especializada, a TDGI possui a solução de gestão de espaços e obras. 

Temos profissionais capacitados responsáveis pela análise do local, verificação de viabilidade, elaboração do projeto e execução. Contamos com uma equipe multidisciplinar composta por engenheiros, arquitetos, encarregados, técnicos de construção civil e demais especialidades.

Veja nossa atuação:

• Estudos de ocupação de espaços
• Gestão e coordenação de projetos
• Definição de orçamento e planejamento de obra
• Execução de obras de adaptação
• Remodelação de espaços interiores

Além disso, realizamos serviços de manutenção técnica de instalações e equipamentos. Quer saber mais informações sobre nossas soluções? Entre em contato agora mesmo que vamos te ajudar!

Sua empresa possui o laudo SPDA? Este documento é fundamental, pois é responsável por analisar as condições do Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas.

Assim, de modo geral, é possível verificar se o SPDA, também conhecido como para-raios, existe na empresa e se funciona adequadamente. Com isso, o laudo técnico ajuda a proteger as organizações, indústrias, hospitais, shoppings e edifícios comerciais contra descargas elétricas.

Vale destacar que o Brasil é o país com maior incidência de raios no mundo. De acordo com dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), são 77,8 milhões de descargas elétricas por ano, que causam acidentes e mortes.

Pelo menos, 300 brasileiros são atingidos todos os anos, com um em cada três acidentes sendo fatal. Entre 2000 e 2019, foram 110 mortes por ano em média, com o total de 2.194 óbitos no período.

Ou seja, fica clara a importância do laudo SPDA para garantir a segurança de todos e evitar que os raios causem danos graves às empresas.

Leia também: Quando fazer obras de retrofit?

Como funciona o SPDA e o laudo técnico?

Antes de entender a importância do laudo técnico, vale a pena saber o funcionamento do SPDA. Sua função básica é direcionar as descargas elétricas até a terra de forma segura, minimizando e até eliminando riscos de danos em construções, empresas e pessoas.

Para interceptar e direcionar os raios, o SPDA é formado por subsistemas de captação, descidas, aterramento e equipotencialização. Dessa maneira, é possível captar a descarga e levar a corrente até o aterramento e escoamento no solo.

Portanto, o laudo SPDA tem suma importância na avaliação de todo esse processo, pois traz o resultado da perícia técnica e identifica pontos de falha, insuficiência ou deterioração do sistema e demais componentes. Além disso, recomenda ações para resolver os problemas do SPDA, mantendo a proteção ideal.

O que o laudo SPDA avalia nas instalações?

Depois de entender que a perícia técnica traz todos os problemas e recomendações, vamos ver os principais aspectos que são analisados:

Requisitos técnicos: verifica o cumprimento de requisitos técnicos de todos os subsistemas, cabos, malhas e conexões para a proteção contra descargas atmosféricas.

Gestão de riscos: aqui avalia-se o projeto, a incidência de raios na região e os riscos de descargas atingirem a estrutura.

Danos possíveis: além de saber os riscos, é preciso identificar o potencial de dados físicos na estrutura do prédio da empresa e o perigo à vida das pessoas.

Proteção interna: por fim, o laudo deve apresentar os equipamentos e as ações necessárias para aumentar a proteção de espaços internos e reduzir o risco de danos.

Quais legislações o laudo SPDA deve atender?

Nem só de análises e sugestões de melhorias nas instalações e sistemas de proteção contra descargas elétricas vive o laudo SPDA. O documento precisa cumprir com requisitos e leis vigentes.

A norma ABNT NBR 5419/2015, por exemplo, conta com diversos fatores que devem ser considerados para a instalação do equipamento, como índice ceráunico da região (relacionado ao número de dias de trovoada em um local por ano), número de pessoas na instalação, média de raios do local e outros.

Já a NR-10 estabelece medidas de segurança em instalações e serviços em eletricidade para garantir a proteção e a saúde dos trabalhadores que atuam em instalações elétricas. E, por isso, exige este mesmo documento técnico.

Leia também: Confira o checklist de manutenção predial para edifícios comerciais

Obrigatoriedade do laudo SPDA

Neste sentido, você deve estar se perguntando se o laudo SPDA é obrigatório para a sua empresa. Em primeiro lugar, o documento é uma exigência legal para quem possui o sistema. Ou seja, a não conformidade pode gerar multas.

Além disso, a ausência do laudo pode prejudicar a operação do negócio de diversas formas. Sem ele, pode ser complicado obter uma certificação ISO, renovar o alvará de funcionamento da empresa ou acionar a seguradora para cobrir um sinistro referente a perdas por raios.

Outro ponto relevante a ser levado em consideração é que, no caso de descargas e acidentes e a falta de cumprimento da lei, o responsável pela empresa vai responder civil e criminalmente pela ocorrência. 

Por que realizar o laudo na sua empresa?

Após ver os riscos de não fazer o laudo, as empresas, indústrias, hospitais, shoppings e edifícios comerciais precisam se conscientizar sobre os motivos para realizar o laudo SPDA. Veja!

• Reestruturar os sistemas com técnicas modernas e eficazes;
• Evitar multas às empresas;
• Menor chance de danos às edificações e ao patrimônio;
• Prevenir curtos-circuitos e incêndios causados pelos raios;
• Minimizar perdas financeiras com equipamentos e máquinas queimados nas descargas;
• Garantir a máxima segurança dos funcionários, clientes e demais pessoas presentes na empresa.

Saiba mais: Manutenção de instalações: conheça os principais serviços

Qual a periodicidade do documento?

Por fim, vale destacar a importância de respeitar a periodicidade na emissão do documento. O laudo tem a validade de um ano para estabelecimentos contendo munição ou explosivos, locais expostos à corrosão atmosférica severa ou instalações de fornecedores de serviços considerados essenciais e de três anos para as demais organizações.

Este documento precisa ser assinado por profissionais credenciados pelo Crea como os engenheiros-eletricistas. 

Além disso, deve-se realizar a inspeção do SPDA em diversas circunstâncias, como por exemplo na construção do sistema e após a conclusão da instalação; no caso de alterações ou reparos do sistema ou descargas atmosféricas; e a cada semestre de forma periódica.

Como uma empresa especializada pode ajudar

Para garantir a correta elaboração do laudo SPDA de acordo com as normas vigentes e a periodicidade adequada, conte com uma empresa especializada. Assim, você pode focar no seu negócio, enquanto o parceiro contratado cuida de todos estes assuntos.

Empresa de engenharia com mais de 20 anos de experiência, a TDGI atua na gestão de edifícios, empreendimentos, instalações técnicas e industriais. Assumimos a operação e responsabilidades das infraestruturas, equipamentos e instalações e promovemos as melhores soluções para os nossos clientes.

Realizamos serviços de análise e diagnóstico de instalações, incluindo o laudo SPDA, com equipes de engenharia e técnicos de diagnósticos especializados, com acesso aos mais recentes equipamentos e tecnologias.

Com isso, promovemos otimização de custos, aumento de produtividade e serviços de alta eficiência para sua empresa. Quer saber mais? Entre em contato conosco agora mesmo!

Os serviços de manutenção não são nada simples e, para gestores, é um desafio e uma preocupação extra ter que ficar de olho no funcionamento correto dos equipamentos e nas atividades da equipe de manutenção. Para tirar esse peso das costas dos líderes, é importante contar com uma empresa de engenharia especializada.

Afinal, um parceiro com total conhecimento do assunto de manutenção garante maior eficiência, qualidade e precisão nos serviços, com otimização de processos e custos. Além disso, eles são responsáveis pelo acompanhamento e monitoramento contínuo e sistêmico das estruturas, instalações e equipamentos.

Como resultado, é possível minimizar problemas em maquinários e evitar complicações que comprometam o andamento das operações da organização, seja indústria, hospital, shopping, edifício comercial ou varejo. 

Ao mesmo tempo, você, gestor, pode ficar tranquilo que terá os serviços nas mãos de uma equipe de especialistas e poderá se focar no core business e no crescimento do negócio. 

Neste texto, vamos ajudar você a entender um pouco melhor como funciona uma empresa de engenharia especializada e os principais benefícios da sua contratação.

Leia também: Como organizar um departamento de manutenção e ainda reduzir custos

Qual a importância da empresa de engenharia para a manutenção?

Nem sempre vale a pena direcionar profissionais internos para cumprir com uma tarefa. Imagine só o risco de ter trabalhadores inexperientes na manutenção. Isso pode acarretar em uma grande demora de tempo e um uso excessivo de recursos para executar a demanda. O que pode atrapalhar a empresa.

Ter uma equipe interna específica também não é tão vantajoso, pois é necessária a capacitação e o treinamento adequados. Quando um profissional faltar, o time fica desfalcado. Sem contar que é preciso ficar de olho na produtividade e na qualidade do serviço. Ou seja, custa o tempo e a preocupação da gerência nesse sentido.

Logo, a empresa de engenharia terceirizada é a solução ideal para garantir profissionais capacitados para realizar os serviços de manutenção. 

Além disso, o parceiro contratado busca as melhores práticas para a análise, operação, gestão e manutenção das instalações, com inspeções periódicas, atualizações em tempo real, cumprimento de exigências técnicas e legislações vigentes.

Todos esses aspectos ajudam no bom funcionamento da organização, evitando paralisação de serviços e problemas na produção, finanças e vendas. Portanto, indiretamente, a empresa especializada auxilia no crescimento do negócio.

Saiba mais: 5 passos essenciais para contratar uma empresa terceirizada

Principais benefícios da contratação da empresa de engenharia

A empresa de engenharia é responsável para que os processos de manutenção ocorram de forma fluida, evitando problemas em instalações e equipamentos. 

Assim, é possível garantir maior produtividade da operação e minimizar o desperdício de matéria-prima e insumos, assim como o consumo exagerado de peças de reposição, durante os serviços de manutenção.

Vamos ver mais benefícios da contratação do parceiro especializado para o seu negócio:

– Diminuição da ocorrência de falhas

Com a equipe especializada, atuação preventiva e manutenção eficiente, a grande vantagem é que os equipamentos e instalações funcionem corretamente, mantendo a qualidade e a precisão na produção de uma fábrica, nos serviços hospitalares ou na entrega de produtos. 

– Aumento da produtividade

Como falamos acima, a produtividade é melhorada, uma vez que a equipe de engenharia assegura a manutenção dos equipamentos em dia, maximizando a eficiência de sistemas e maquinários e tornando o trabalho mais produtivo sem interrupções.

– Maior segurança para os trabalhadores

As máquinas e estruturas com problemas e defeitos podem causar acidentes de trabalho. Então, além de provocar danos à saúde dos colaboradores, as organizações ainda podem sofrer com processos trabalhistas, prejuízos financeiros e impactos na reputação e imagem. Porém, com a manutenção adequada, é o fim desses riscos e maior tranquilidade aos trabalhadores.

Leia também: Passo a passo para montar o plano de manutenção preventiva

– Redução de custos

Ao contar com um parceiro terceirizado, é possível economizar com os custos envolvidos na contratação, treinamento e qualificação constante dos profissionais. A empresa especializada também garante a substituição automática de funcionários faltantes e assistência quando for necessário.

– Foco no core business

Sem gastar tempo e recursos internos com a manutenção, os gestores e profissionais da organização podem se concentrar em uma atuação mais estratégica. Dessa forma, é possível melhorar as vendas e promover o desenvolvimento do negócio.

– Maior competitividade

Todos os benefícios apresentados acima aliados auxiliam na maior competitividade da empresa, já que é possível otimizar custos, ter maior produtividade da equipe e garantir produtos e serviços de qualidade.

Vale lembrar que as organizações de todos os segmentos podem contar com os serviços de uma empresa de engenharia, como  indústrias, hospitais, edifícios, shoppings, varejo e outros.

Leia também: Redução de custos na indústria: conheça os benefícios da terceirização

Principais serviços que a empresa de engenharia pode oferecer

Como mencionamos anteriormente, a empresa de engenharia tem como grande foco os serviços de manutenção. Mas não é só isso. O parceiro contratado pode ajudar com:

• Manutenção técnica;
• Gestão de espaços e obras;
• Soluções de energia;
• Soluções técnicas de engenharia;
• Soft services e gestão de facilities;
• Entre outros

Conheça a TDGI

Quer o apoio de uma empresa de engenharia confiável e especializada com conhecimento, experiência, credibilidade e equipe competente? Conte com a TDGI!

Empresa de engenharia multinacional, parte do Grupo Teixeira Duarte, estamos presentes em 9 países e, no Brasil, desde 2012. Atendemos às demandas de manutenção, facilities e construção civil de empresas. 

Garantimos o bom funcionamentos das instalações e equipamentos, sempre apresentando soluções e melhorias aos clientes, e permitindo que os gestores se foquem no seu negócio. Veja os resultados que geramos:

• Valorização dos ativos dos nossos clientes;
• Otimização e redução de custos;
• Cumprimento de SLAs;
• Aumento da produtividade;
• Rápido atendimento para conserto de equipamentos;
• Otimização de recursos na manutenção. 

Para saber mais informações, entre em contato com nossos especialistas agora mesmo!