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2021, Case Studies

Serviços elétricos prediais: entenda mais sobre a importância do IDR

Os serviços elétricos prediais são de extrema importância para as empresas, uma vez que permitem uma maior segurança para todos os funcionários e possíveis clientes que podem visitar o local em que se estabelece a marca.

Nesse sentido, essas atividades promovem maior bem-estar de toda a equipe e a certeza de que nenhum incidente pode afetar diretamente a saúde dos colaboradores, ou danificar os equipamentos utilizados como computadores, televisões e outros maquinários.

Para isso, é indispensável que os gestores promovam o cumprimento de todas as normas referentes a essa questão elétrica e utilizem tecnologias e dispositivos para minimizar as possibilidades de acidentes.

Um bom exemplo ao falar sobre isso é a utilização do IDR. Mas como exatamente esse elemento pode ajudar os serviços elétricos prediais? Para responder a essa pergunta, preparamos um conteúdo exclusivo. Confira:

Serviços elétricos prediais: entenda a importância do IDR

Antes de tudo, deve-se definir o que é IDR, também conhecido como Interruptor Diferencial Residual. Esse dispositivo tem como função evitar que as pessoas responsáveis pela manutenção de equipamentos elétricos levem choques.

Para isso, o IDR monitora constantemente as instalações e descobre se há alguma corrente de fuga com valor superior a 30 mA em aparelhos localizados em residências e comércios. Caso isso aconteça, esse mecanismo desliga imediatamente o circuito, possibilitando, assim, uma maior proteção da equipe.

Veja também: Como garantir a redução de consumo de energia elétrica industrial

Vale ressaltar que o valor de 30 mA tem uma razão simples: esse é o limite de amperagem suportável por uma pessoa. Qualquer número maior pode trazer danos ao organismo, ocasionando lesões ou provocando até a morte.

Em um país como o Brasil, que teve mais de 700 mil casos de incidentes ocupacionais em 2020, segundo a Previdência Social, é fundamental redobrar a atenção aos serviços elétricos prediais e seguir todas as recomendações que protejam os funcionários.

O que diz a NBR-5410?

Para assegurar a utilização do IDR e dos serviços elétricos prediais de maneira geral, foi publicada, em 1997, a NBR-5410, que regulamenta o uso de instalações de baixa tensão por meio de alguns critérios mínimos.

Além disso, a norma fala sobre a obrigatoriedade do uso do IDR em circuitos com tomadas de uso específico, como é o caso de chuveiros.

Há também a necessidade do IDR em:

Circuitos que alimentam tomadas para a área externa de uma instalação elétrica;
Circuitos que forneçam corrente elétrica tanto a cômodos residenciais, como lavanderias, áreas de serviço, garagens, copas e cozinhas, quanto a outros ambientes corporativos e dependências molhadas ou sujeitas à lavagem.

Conte com uma empresa especializada

Para ter sucesso na manutenção predial, deve-se ter à disposição os serviços de empresas consolidadas no mercado, como é o caso da TDGI.

Há mais de 20 anos no mercado, a TDGI oferece aos clientes as soluções de manutenção preventiva, preditiva e corretiva para instalações civis, hidráulicas e elétricas. Atuamos sempre seguindo todas as normas e legislações para evitar qualquer tipo de acidente.

Estamos presentes em nove países, sendo eles, Portugal, Angola, Moçambique, Espanha, Brasil, Bélgica, Luxemburgo, Argélia e Qatar. Com nossa experiência internacional, disponibilizamos as melhores práticas do mercado e possibilitamos aos nossos parceiros todo o suporte necessário.

Quer saber mais sobre nossos serviços e como podemos ajudar o seu negócio? Fale com nossos representantes agora mesmo e tire todas as suas dúvidas!

13 abril, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Como reduzir custos de uma empresa: conheça 5 metodologias essenciais para indústrias

Uma das questões que mais frequentemente passam na mente dos gestores é: “como reduzir custos de uma empresa“. O motivo para isso é óbvio, pois essa é uma das maneiras mais eficientes para tornar o negócio mais lucrativo.

Além disso, é fundamental lembrar que somente cortando os gastos pode-se atingir o sucesso em um mercado cada vez mais competitivo e marcado pelas preocupações trazidas pela pandemia do coronavírus.

Vale destacar que, segundo pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a confiança dos empresários do ramo caiu 5,1% entre os meses de fevereiro e março justamente por conta das incertezas que o cenário apresenta.

A CNI, inclusive, apontou em outro estudo que, em projeções pessimistas, o crescimento do PIB brasileiro pode ser de apenas 0,6% em 2021, ainda que leituras mais otimistas apontam um número de 4,5%

Dessa maneira, é essencial que novas práticas sejam buscadas para que os líderes de negócios entendam como reduzir custos de uma empresa do ramo industrial.

Uma possibilidade em alta é a utilização de metodologias de trabalho para a realização de atividades de maneira mais ágil e eficiente. Saiba mais:

Conheça 5 metodologias eficientes e entenda como reduzir custos de uma empresa

Poka yoke

Já é de conhecimento de todo o mercado que prevenir é melhor que remediar. Na indústria, essa é uma das possibilidades mais conhecidas na hora de pensar em maneiras de como reduzir custos de uma empresa.

Com práticas como a manutenção preventiva, por exemplo, é possível evitar que incidentes nos maquinários levem a paralisação de todas as atividades, o que traz um prejuízo considerável.

Com o Poka yoke, o objetivo está justamente na prevenção dos erros e no entendimento de que cada problema encontrado deve ser tratado como uma possibilidade de melhoria.

Outra vantagem dessa metodologia é no foco em detectar as falhas o quanto antes.

5S

Uma das mais famosas estratégias para a diminuição de gastos, o 5S se estabelece com um foco em tornar os ambientes de trabalho mais organizados, pois, dessa maneira, pode-se elevar a eficiência.

De origem japonesa, essa teoria é definida por cada um dos cinco tópicos a seguir:

Senso de utilização: uso apenas dos itens necessários para a produção, a fim de aumentar a produtividade.
Senso de organização: foco em organizar todas as ferramentas para facilitar o acesso a elas e economizar tempo.
Senso de limpeza: garantia de que o local estará limpo para evitar possíveis acidentes e outros prejuízos à saúde.
Senso de padronização: promover a continuação da utilização de práticas já testadas em todos os processos.
Senso de disciplina: incentivar a autodisciplina e o cumprimento das orientações dos gestores.

Kaizen

Um dos caminhos para responder à pergunta inicial do texto, sobre como reduzir custos de uma empresa, é buscar a evolução constante. É justamente esse o princípio do Kaizen.

Essa filosofia propõe implantar melhorias todos os dias, de maneira gradual para não gerar um desequilíbrio na indústria.

Práticas como engajar os funcionários nos processos de melhoria e a eliminação de qualquer desperdício são incentivadas pelo método Kaizen, bem como a ideia de priorizar as ações nas atividades de maior urgência.

Kanban

Esse sistema se estabelece pela organização da produção por meio de cartões que simbolizam os fluxos de produção das indústrias e permitem uma mais fácil visualização das atividades de cada funcionário.

Assim, é possível encontrar vantagens no Kanban como a diminuição da burocracia, a redução de tempos dos ciclos de produção e a diminuição de desperdícios.

Lean manufacturing

Por fim, é importante ressaltar uma das mais conhecidas metodologias de trabalho que podem ser aplicadas nas indústrias para atingir bons resultados no processo de como reduzir custos de uma empresa.

O lean manufacturing tem como objetivo impactar o gerenciamento de um negócio, tornando-o mais simples por meio de incentivos à redução de desperdícios e de todas as atividades que não agregam valor aos clientes. O objetivo é ter processos e estruturas enxutas a fim de garantir o necessário para produzir.

Conte com as melhores parcerias para atingir o sucesso no mercado

Além de aplicar as metodologias essenciais para elevar a produtividade, uma outra maneira de trazer diferenciais competitivos para as indústrias é contar com o apoio de parceiras especializadas na gestão de manutenção técnica, como a TDGI.

Experiente no mercado, a TDGI oferece as melhores soluções de manutenção preventiva, corretiva e preditiva para ajudar a sua empresa a reduzir consideravelmente os custos.

Quer saber mais sobre nossas soluções? Entre em contato agora mesmo e tire suas dúvidas!

8 abril, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Controle de manutenção preventiva: veja as vantagens de fazer uma análise RAM

Ter à disposição constantemente todos os equipamentos da empresa é fundamental para garantir uma produção efetiva. Por isso, é fundamental manter o controle de manutenção preventiva.

Isso porque, com essa estratégia, é possível evitar que pequenos incidentes nos aparelhos possam atrapalhar a rotina e trazer prejuízos.

Um planejamento adequado, nesse sentido, tira o foco da correção de erros que já aconteceram e colocam em evidência a prevenção das falhas nos estágios iniciais, antes que cresçam e virem dor de cabeça para os gestores.

Dessa maneira, um controle de manutenção preventiva pode impulsionar as empresas, uma vez que reduz consideravelmente os custos de operação por meio de ferramentas, como a análise RAM.

Mas o que é a análise RAM? Para saber mais sobre essa questão e como esse procedimento pode ajudar o seu negócio, continue a leitura.

Controle de manutenção preventiva: o que é a Análise RAM?

Antes de tudo, é preciso saber o significado da sigla RAM, originada de três palavras em inglês. São elas: Reliability, Availability e Maintainability, traduzidas para o português como Confiabilidade, Disponibilidade, Manutenibilidade, respectivamente.

Entenda como cada uma das três palavras representa um ponto importante do controle de manutenção preventiva:

Confiabilidade

Um dos aspectos mais importantes para ter sucesso ao lidar com os equipamentos essenciais para o funcionamento de uma empresa é a confiabilidade, isto é, a confiança que pode-se ter em cada aparelho.

Nesse sentido, é preciso fazer uma série de estudos que permitam conhecer a fundo o maquinário e determinar se ele estará disponível para uso em um determinado período de tempo.

Para garantir maior exatidão nesse cálculo, são utilizadas técnicas como:

FMEA: Failure Modes e Effects Analysis, ou Análise dos Modos e Efeitos de Falha, na tradução. Permite reconhecer os incidentes com os equipamentos, organizando informações como a data exata do erro, todos os problemas encontrados e se houve alguma possibilidade de detectar anteriormente as imperfeições.

Árvore de Falhas: focada em destrinchar as falhas desde seu início, podendo assim descobrir as causas básicas que resultaram nos incidentes.

Diagrama de Blocos de Confiabilidade: funciona por meio de um processo regressivo com o objetivo de rever todos os processos que levaram a um determinado erro.

Disponibilidade

Outro ponto importante da análise RAM para o controle de manutenção preventiva é a disponibilidade, que foca em descobrir o tempo que um aparelho se manterá disponível para uso.

Para isso, deve ser feito um diagnóstico mais aprofundado sobre o histórico de todos os incidentes ocorridos com os dispositivos.

Nesse sentido, são consideradas principalmente duas métricas.

MTTR (Mean Time to Repair, sigla para Tempo Médio de Reparo);
MTBF (Mean Time Between Failures, traduzido como Tempo Médio entre Falhas).

Veja também: Manutenção corretiva e preventiva: qual a mais indicada para minha empresa?

Mantenabilidade

Completando a tríade aparece a Mantenabilidade, que coloca em pauta uma questão importante: qual a probabilidade de um equipamento atender aos padrões necessários para uso após uma reparação?

Pode-se dizer, também, que esse tópico fala da facilidade para a manutenção de um maquinário. Para isso, leva em consideração aspectos como a posição do item em relação ao layout da empresa e o acesso dos técnicos de reparação no processo.

Conheça os benefícios da análise RAM para o controle de manutenção preventiva:

Melhoria na tomada de decisões por conta do uso de dados.
Otimização dos recursos empregados, como tempo, ferramentas e orçamento.
Minimização de desperdícios.
Diminuição dos gastos em reparação de equipamentos.
Redução do tempo de inatividade por problemas nos maquinários.

Conte com a TDGI para ter sucesso no controle de manutenção preventiva

As empresas que buscam os melhores serviços para manter o controle de manutenção preventiva devem ter à disposição parcerias estratégias com marcas estabelecidas no mercado.

Nesse sentido, a melhor opção é a TDGI, que há duas décadas oferece as melhores soluções de manutenção técnica.

Presente em 9 países, a TDGI é especializada em manutenção técnica e sabe trabalhar a gestão e a execução da manutenção, seja ela preventiva, corretiva ou preditiva. Tudo isso com assistência técnica 24/7.

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6 abril, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Entenda como a mudança de layout industrial pode aumentar a eficiência das empresas

Realizar uma mudança de layout industrial é uma maneira das empresas alcançarem um dos principais objetivos: a redução de custos de operação.

A razão para isso é simples: com pequenas reorganizações na estrutura física de uma fábrica, por exemplo, pode-se tornar mais efetivos uma série de processos e atividades.

Dessa maneira, os negócios têm a possibilidade de elevar os lucros obtidos devido à maior eficiência gerada com essa transformação, que viabiliza maior produtividade de todos os funcionários.

Porém, é fundamental pensar nas melhores práticas antes de colocar em ação a mudança de layout industrial. Assim, pode-se evitar erros que impactam diretamente as finanças.

Pensando nisso, nós, da TDGI, organizamos uma série de dicas para te ajudar a ter êxito nesse processo. Confira:

O que fazer para ter sucesso na mudança de layout industrial?

Antes de tudo, os líderes da empresa precisam ter a consciência de que é fundamental contar com uma preparação prévia.

Para isso, é recomendado a execução de um planejamento completo, que permita detalhar todos os espaços internos da indústria.

Depois disso, um caminho importante é a verificação dos equipamentos já presentes no inventário do estabelecimento, bem como dos novos aparelhos que possam ser adquiridos.

Somente assim, é possível ter melhores resultados na mudança de layout industrial. Uma série de outras questões também devem ser consideradas, como:

Diminuição do tempo de deslocamento dos funcionários

Alguns minutos a mais necessários para a movimentação entre setores podem parecer irrelevantes para o lado financeiro do negócio.

Entretanto, ao longo prazo, eles podem ser responsáveis por uma queda de produtividade considerável, diminuindo, assim, os lucros.

Por isso, considerar como os funcionários se movimentam e pensar em maneiras de otimizar esse processo é indispensável.

Veja também: 5 fatores que influenciam os indicadores de produtividade industrial

Adequação em relação às medidas de segurança

Para atingir todos os objetivos relacionados à mudança de layout industrial, deve-se estar atento para um aspecto fundamental: a segurança.

Dessa maneira, é preciso conferir se todas as sinalizações necessárias estão devidamente dispostas nos locais certos, evitando, assim, que acidentes ocorram.

Vale lembrar que, segundo pesquisa da OIT (Organização Internacional do Trabalho), a cada 15 segundos, morre um trabalhador por causa de acidente de trabalho. Além disso, 313 milhões de trabalhadores ficam feridos todos os anos.

Foco no conforto dos funcionários

Parte da mudança do layout industrial é oferecer para todo o quadro de funcionários um ambiente propício para o cumprimento de todas as tarefas de maneira efetiva.

Assim, é preciso oferecer maneiras de viabilizar maior comodidade para todos os presentes no quadro de colaboradores, promovendo, dessa maneira, maior produtividade.

Outro detalhe relevante aqui é a questão da ergonomia, já que os profissionais precisam de cadeiras confortáveis e estações de trabalho com espaços adequados para movimentação e circulação.

Maior facilidade no transporte de itens

Um ponto essencial a ser considerado é o deslocamento tanto de artigos produzidos, quanto de equipamentos e instrumentos.

Por isso, uma etapa importante da reorganização é desenvolver um mapeamento de setores que otimize esses movimentos, diminuindo o tempo do percurso e reduzindo as chances de acidentes no transporte.

Aumente a eficiência da sua indústria com a remodelação de layout

Para colocar em prática a mudança de layout industrial, é importante contar com uma empresa parceira, experiente, sólida e confiável, como a TDGI.

Com anos de experiência no mercado internacional, a TDGI tem o know-how na gestão de espaços e reformas. Assim, temos total conhecimento de todas as etapas dos processos e projetos de remodelação de layouts de empresas e escritórios.

Atuamos desde o planejamento e estudo de viabilidade até o acompanhamento da execução das obras e a entrega.

Quer saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa? Entre em contato conosco e tire suas dúvidas agora mesmo!

1 abril, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Manutenção corretiva de ar-condicionado: entenda como funciona o PMOC

Os processos de manutenção corretiva de ar-condicionado foram impactados nos últimos anos, com uma legislação focada em estabelecer uma série de diretrizes que possibilitam uma melhor segurança e higiene dos sistemas de climatização.

Sancionada em janeiro de 2018, a Lei do Plano de Manutenção, Operação e Controle – ou PMOC, como é chamado – determina normas obrigatórias a serem cumpridas com esses equipamentos.

Dessa maneira, é possível garantir que os dispositivos como ar-condicionado e climatizadores se mantenham adequados para as funções e não contêm com resíduos e impurezas que prejudicam a qualidade do ar.

Essa preocupação é importante, dado que todos os presentes em um escritório, por exemplo, podem sentir os efeitos que um ar-condicionado em mau estado pode gerar, como tosse seca, cansaço, falta de ar e pneumonite de hipersensibilidade.

Pessoas com doenças crônicas como asma, rinite, sinusite e bronquite, por sua vez, são ainda mais suscetíveis e podem ter seus quadros de saúde prejudicados.

Mas, afinal, quais são as novas regras estabelecidas por essa lei? Para responder essa pergunta, nós, da TDGI, preparamos um conteúdo completo. Confira:

Como o PMOC influencia na manutenção corretiva do ar-condicionado?

Em linhas gerais, pode-se dizer que o PMOC é indispensável, pois regulamenta que empresas públicas ou privadas devem contar com um documento que organize a manutenção corretiva do ar-condicionado.

Para isso, essa declaração deve conter de maneira escrita todas as informações necessárias. Nesse caso, o estado de cada parte do aparelho deve ser registrado e sua limpeza atestada.

Veja também: Ar-condicionado industrial: conheça os principais tipos e sua manutenção

Nesse cenário, é possível dizer que a nova legislação otimiza os serviços e processos do setor, uma vez que institui a necessidade de realizar constantemente a verificação de tais aparelhos.

Como o PMOC pode ajudar a sua empresa?

De maneira geral, companhias de todos os tamanhos que contam com ar-condicionado e climatizadores se beneficiam dessa nova legislação, visto que podem garantir melhores condições para seus funcionários seguindo o plano de manutenção corretiva de ar-condicionado.

Vale destacar que o artigo 3 da Lei prevê que “os sistemas de climatização e ar-condicionado devem obedecer a parâmetros de qualidade do ar em ambientes climatizados artificialmente, em especial no que diz respeito a poluentes de natureza física, química e biológica, suas tolerâncias e métodos de controle, assim como obedecer aos requisitos estabelecidos nos projetos de sua instalação.”

Tais parâmetros necessários à garantia da boa qualidade do ar levam em consideração temperatura, umidade, velocidade, taxa de renovação e grau de pureza. E todos esses padrões estão estabelecidos na Resolução nº 9, de 16 de janeiro de 2003, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).

Então, no caso de problemas e falhas nos aparelhos, as empresas devem efetuar a manutenção corretiva de ar-condicionado, com os reparos adequados, a fim de restabelecer os padrões presentes nas normas.

Além disso, ter uma lei clara sobre o assunto permite uma maior organização da empresa, que agora sabe exatamente quais passos tomar para certificar-se da segurança dos equipamentos.

Assim, é possível evitar que inspeções do Ministério do Trabalho encontrem falhas que podem gerar multas de até 300 mil reais.

Conte com uma empresa especializada para realizar o PMOC

Para ter sucesso em todas as etapas da manutenção corretiva de ar-condicionado, é fundamental ter a parceria de empresas especializadas em cada uma das etapas da manutenção predial.

Assim, pode-se ter maior segurança que o PMOC e todas as outras legislações serão cumpridas, além da confiança de que todas as inspeções e vistorias sejam seguidas adequadamente. Nesse sentido, dispor dos serviços da TDGI é o melhor dos caminhos.

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI fornece as melhores soluções e promove a excelência na manutenção técnica, possibilitando às empresas um maior foco no core business.

Quer saber mais sobre nossas soluções e como podemos ajudar o seu negócio a garantir a vantagem competitiva para destacar-se no mercado?

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30 março, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Como atingir a redução de custos em hospitais com gestão de manutenção

A redução de custos em hospitais se mostra cada vez mais necessária. A razão para isso é simples: assim como em outros setores diversos, a área da saúde sofreu com os impactos da crise gerada pelo coronavírus.

Isso porque esse segmento teve que lidar com a diminuição da taxa de ocupação dos leitos dos hospitais associados de 77,8% em 2019 para 66,5% em 2020, segundo estudo da Associação Nacional de Hospitais Privados.

O motivo para essa queda é o adiamento de procedimentos e cirurgias eletivas, tanto pelas recomendações dos órgãos de saúde como pela preocupação dos pacientes de ir até ambientes hospitalares no meio de uma pandemia.

Com esse cenário em vista, é fundamental optar por métodos que possibilitem o corte de gastos. Em hospitais, entretanto, nem sempre esse é um caminho fácil, uma vez que os recursos investidos estão diretamente ligados à qualidade dos serviços oferecidos.

Dessa maneira, os gestores precisam buscar estratégias para economizar e evitar possíveis prejuízos. Entre os caminhos a serem seguidos, a gestão de manutenção parece ser a mais adequada, pois viabiliza consideravelmente a redução de custos em hospitais.

Para auxiliar as instituições de saúde, como hospitais, laboratórios, clínicas e consultórios, nós, da TDGI, trouxemos uma série de dicas sobre como colocar esse plano de contenção de gastos em prática. Confira:

Como a gestão de manutenção pode promover a redução de custos em hospitais?

Antes de tudo, é essencial compreender as atribuições que a gestão de manutenção pode ter em uma instituição de saúde.

Em linhas gerais, os profissionais contratados para exercer essa atividade devem compreender toda a estrutura civil, elétrica, hidráulica, instalações, sistemas de ar-condicionado e equipamentos hospitalares. .

Veja também: Manutenção em equipamentos hospitalares: 6 práticas essenciais

Deste modo, eles podem fazer um planejamento adequado, envolvendo a administração de recursos disponíveis para alocá-los da melhor maneira.

Vale ressaltar que, neste segmento, é fundamental estar consciente sobre as responsabilidades referentes aos equipamentos elétricos e hidráulicos.

Até porque, casos de curto-circuitos e vazamentos podem ser muito perigosos para a segurança de todos os pacientes e demais envolvidos, assim como pelo risco de danos estruturais e prejuízos.

Além disso, deve-se buscar pela gestão consciente dos aparelhos hospitalares, já que esses equipamentos são responsáveis pela precisão de exames e até pelo uso em cirurgias.

Para atingir os objetivos de redução de custos em hospitais com uma gestão de manutenção eficiente, é preciso seguir alguns passos:

Realizar manutenção preditiva

Todas as atividades de manutenção precisam ser colocadas no papel e organizadas de maneira a evitar qualquer perda.

Uma estratégia consciente é a aplicação da manutenção preditiva. Esse modelo é mais efetivo em comparação à tradicional manutenção corretiva, pois não foca apenas na resolução de erros no momento em que estão ocorrendo.

Na verdade, o objetivo principal é utilizar técnicas de diagnósticos dos maquinários,a partir do monitoramento da performance, para descobrir se há a possibilidade dos equipamentos sofrerem com falhas no futuro.

Portanto, há uma grande economia gerada pelo fato de não existir a necessidade de interromper o funcionamento das atividades para um reparo. Fora isso, poupam-se recursos ao evitar altas despesas oriundas de consertos.

Otimizar o uso de equipamentos

É imprescindível que os funcionários de unidades hospitalares tenham à disposição todos os equipamentos para realizarem os atendimentos aos pacientes.

Ao mesmo tempo, é comum observar que, muitas vezes, há aparelhos sobressalentes que, ociosos, não geram valor.

Por essa razão, deve-se otimizar o uso de equipamentos. Somente com uma auditoria capacitada, pode-se encontrar o excedente e retirá-lo do inventário por meio de uma revenda. Assim, além de gerar economia, ainda é possível obter um ganho.

Optar por dispositivos mais eficientes

Para alcançar uma redução de custos em hospitais considerável, é recomendável olhar para os itens que são ativos da empresa há anos.

Dessa maneira, pode-se observar máquinas que geram despesas elevadas em manutenção ou mesmo em relação ao consumo de energia.

No mercado, é cada vez mais comum encontrar alternativas mais econômicas e, portanto, uma substituição pode ser providencial.

Conte com a TDGI para a sua manutenção hospitalar

Quer assegurar a redução de custos em hospitais? Para atingir esse objetivo, é fundamental contar com uma empresa parceira, como a TDGI, para auxiliar em todas as etapas da gestão de manutenção.

Experiente no mercado, a TDGI atua na operação e manutenção para os mais diversos tipos de instituições de saúde, contando com soluções de manutenção preventiva, preditiva e corretiva nas instalações, além dos serviços direcionados para a manutenção de equipamentos hospitalares.

Contamos com equipes interdisciplinares e capazes de entregar os serviços com máxima produtividade e eficiência.

Quer saber mais? Entre em contato conosco e saiba mais sobre todos os nossos serviços!

25 março, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Empresa de gerenciamento de obras: como elaborar o cronograma de reforma

Atingir o sucesso nas reformas é o sonho de todos aqueles que buscam modernizar os ambientes em que estão localizadas suas empresas. Para ter êxito, é fundamental contar com uma empresa de gerenciamento de obras.

Esses prestadores de serviço especializados têm papel fundamental em todas as etapas do processo de modernização de ambientes e escritórios. Dessa maneira, os contratantes podem sentir-se mais confortáveis e seguros de que todos os objetivos serão atingidos.

Essa parceria tem dois impactos de destaque. Em primeiro lugar, está a certeza de que todos os prazos serão cumpridos corretamente e todos poderão usufruir das instalações como combinado, evitando possíveis atrasos.

Além disso, outro ponto importante é a questão financeira. Sem um planejamento adequado, a tendência é que o orçamento inicial seja ultrapassado, trazendo grandes prejuízos.

Por essas e outras razões, dispor de uma empresa de gerenciamento de obras é um bom negócio. Assim, garante-se maior segurança, já que as contratadas estipulam um cronograma de reformas eficiente.

Mas como elaborar esse tipo de programação? Nós, da TDGI, reunimos uma série de dicas para te ajudar nessa empreitada.

5 etapas essenciais para o cronograma de obras

1. Planejamento

Ser cuidadoso ao estipular todas as atividades que serão realizadas durante uma reforma é uma das principais atribuições de uma empresa de gerenciamento de obras.

Para chegar aos resultados desejados, deve ser feito primeiro um estudo completo que permita compreender todos os ambientes internos e externos que possam ser reformados. Com isso, é possível garantir maior eficiência nos trabalhos de reforma.

Além do que, é imprescindível ter em mente exatamente o que deve ser feito em cada espaço para evitar mudanças e improvisos depois que o trabalho já tenha sido iniciado.

2. Estudo de viabilidade

Compreender se todas as etapas definidas do projeto de reforma são plausíveis e podem trazer vantagens visíveis para a companhia é primordial.

Portanto, as organizações parceiras devem iniciar um estudo de viabilidade. Esse passo consiste em uma análise profunda que leva todos os números descritos em conta, como mão de obra, materiais, custo total, orçamento disponível, retorno sobre o investimento, entre outros.

Somente dessa maneira, pode-se ter a confiança necessária para começar a colocar o plano em ação, visto que todas as projeções foram consideradas.

3. Orçamentação

Contar com uma verificação de todos os custos envolvidos em uma obra é essencial para evitar gastos desnecessários.

Por conta disso, as empresas de gerenciamento de obras analisam friamente o preço dos materiais, o custo do dia de trabalho dos funcionários alocados, o mobiliário e demais fatores para garantir o melhor custo-benefício, seja nos serviços prestados pela equipe, como nos produtos e mercadorias de qualidade .

4. Execução e acompanhamento

Depois de iniciada a obra, os parceiros contratados devem estar atentos para evitar que qualquer uma das estratégias elaboradas inicialmente não sejam cumpridas.

Vistorias recorrentes e uma comunicação clara com a equipe são exemplos de táticas para manter a organização.

5. Entrega

Ao final de uma reforma, é indispensável conferir se os objetivos iniciais foram atingidos e todos os ambientes estão concluídos como combinados.

Para isso, uma boa vistoria junto à empresa de gerenciamento de obras é primordial para garantir a satisfação com o trabalho prestado.

Por que contar com uma empresa de gerenciamento de obras?

Elaborar um cronograma de obras não é fácil. Uma série de informações cruciais podem ficar pelo caminho caso não exista uma parceira confiável, como uma empresa de gerenciamento de obras.

Afinal, os prestadores de serviço especializados conhecem o dia a dia das reformas a fundo. Dessa maneira, entendem que algumas atividades são essenciais.

Entre elas, se destacam:

Guia de todas as atividades previstas
Estudo e análise de todos os fatores que envolvem as obras
Definição do tempo necessário para concluir todas as etapas
Atenção ao cumprimento de todas as fases do projeto de reforma
Fiscalização constante do trabalho

Com todas essas informações em mente, é importante encontrar a melhor empresa de gerenciamento de obras do mercado. Multinacional de engenharia e com grande experiência, a TDGI é a opção mais segura para o seu negócio.

Nossos serviços incluem um estudo econômico completo, que permite controlar os gastos desde os estágios iniciais até a entrega da obra.

Além disso, contamos com uma gestão eficiente, que cuida da fiscalização das atividades e da contratação de funcionários capacitados para oferecer os melhores resultados.

Assim, você não precisa se preocupar com nada e pode se focar no core business da sua empresa.

Quer saber mais? Entre em contato conosco e garanta excelência em suas obras!

23 março, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Serviço predial: como reduzir as manutenções corretivas?

O serviço predial de manutenção é fundamental para manter as instalações bem conservadas, o que gera maior vida útil delas e dos equipamentos, aumenta a disponibilidade e confiabilidade das estruturas.

Neste sentido, a manutenção corretiva faz parte do serviço predial, sendo acionada no caso de defeitos, falhas ou panes. Mas esta é uma prática geralmente mais custosa e que impacta negativamente a operação, uma vez que pode exigir interrupção não programada da produção, afetando a produtividade.

Por tais fatores, é importante que os gestores reconheçam o propósito das manutenções corretivas, mas atuem sempre para que o serviço predial possa reduzir essa demanda com inspeções preventivas e técnicas preditivas.

Saiba ainda: Manutenção corretiva e preventiva: qual a mais indicada para minha empresa?

8 passos para reduzir as manutenções corretivas no serviço predial

O serviço predial envolve diferentes tipos de manutenção como elétrica, hidráulica, de equipamentos como ar-condicionado, entre outros.

Em todos esses casos, é possível reduzir as manutenções corretivas a partir de uma estratégia e planejamento do serviço predial. Confira como a seguir!

1. Adotar a manutenção preventiva e inspeções periódicas

A manutenção preventiva é aquela que intervém antes que haja algum dano, defeito ou pane, consistindo em um controle periódico ativo por parte dos profissionais responsáveis que pode fazer ajustes que garantem o total desempenho.

2. Fazer o planejamento de paradas

O planejamento das paradas evita que as manutenções, sejam preventivas ou preditivas, ou até mesmo os consertos ocorram em horários de expediente e de uso do espaço, afetando a produtividade dos colaboradores ou prejudicando os presentes.

3. Realizar o treinamento da equipe

Equipes qualificadas apresentam melhor desempenho no que se refere à manutenção, tanto devido à realização da manutenção preventiva ou preditiva como executando o conserto, correção ou ajuste com mais qualidade de acordo com as indicações do fabricante.

4. Melhorar a qualidade dos seus equipamentos

Não adianta querer reduzir gastos e problemas com manutenções corretivas no serviço predial e investir em equipamentos sem procedência. A qualidade da infraestrutura é essencial para a minimização dos defeitos.

5. Não esquecer a manutenção preditiva

A manutenção preditiva é aquela que mapeia o desempenho do equipamento para verificar se houve queda de performance e intervir antes que haja um defeito ou falha que exija uma troca de peças.

Por exemplo, uma forma de fazer a análise das instalações elétricas é por meio da termografia elétrica, que, a partir de radiação infravermelha e instrumentação, permite medir a temperatura e visualizar imagens térmicas de componentes e equipamentos. Assim, é possível identificar possíveis desvios de rendimento.

6. Criar planos completos

Os planos de manutenção para o serviço predial devem incluir todos os equipamentos e infraestruturas, assim como os diferentes tipos de manutenção que podem ser necessários em cada caso. Com isso, cria-se uma estratégia para resolução de cada problema que foi mapeado.

É importante que os planos considerem, por exemplo, os indicadores monitorados em caso de manutenção preditiva, os intervalos das manutenções preventivas e os processos caso seja necessária uma manutenção corretiva.

Veja ainda: Como elaborar uma lista de manutenção predial?

7. Priorizar as atividades e definir responsáveis

Os planos do serviço predial devem incluir quais as prioridades entre as atividades que precisam ser exercidas, garantindo que toda demanda seja contemplada em algum momento.

Definir os responsáveis é outra atividade essencial para que não haja atrasos decorrentes da falta de colaboradores direcionados a cada função.

8. Analisar indicadores e relatórios

Os gestores de manutenção devem acompanhar os processos do serviço predial por meio de relatórios periódicos das infraestruturas e equipamentos. Além disso, deve-se estabelecer e monitorar indicadores que sinalizem a necessidade de manutenção preventiva.

Como otimizar os processos do serviço predial?

A melhor forma de tornar o serviço predial mais eficiente e econômico é optando pela contratação de uma empresa especializada nesses processos.

Além de profissionais para realizar a parte gerencial relacionada à definição de indicadores e criação de planos de manutenção estratégicos, tal suporte ainda garante uma mão de obra especializada para execução dos processos, sejam corretivos ou preventivos.

A TDGI é uma multinacional da área de engenharia especializada no fornecimento de serviços de manutenção predial. O que garante know how especializado, processos consolidados e eficientes e redução de custos.

Entre em contato e conheça mais sobre os serviços prediais da TDGI aqui!

18 março, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Quanto custa um funcionário terceirizado? Tire suas dúvidas!

Atualmente, a terceirização de serviços pode ser estratégica para a empresa, garantindo benefícios diversos à operação. No entanto, muitos gestores têm dúvidas sobre quanto custa um funcionário terceirizado.

O ideal é sempre avaliar o custo-benefício de cada modalidade de contratação de profissionais ou serviços.

Vale destacar que a terceirização proporciona vantagens, como aumento da produtividade, maior eficiência, profissionais mais qualificados, otimização de recursos, diminuição de custos, ausência de preocupação com contratação e treinamento, entre outras.

Apesar disso, avaliar quanto custa um funcionário terceirizado é essencial para identificar se a opção vale a pena.

Saiba mais: Terceirização de serviços: vantagens e principais desafios

Por que investir na terceirização de serviços?

Os custos referentes à terceirização de serviços têm relação com as facilidades proporcionadas à empresa contratante, que não precisa lidar e administrar uma série de questões econômicas, burocráticas e gerenciais sobre uma contratação direta.

Dessa forma, conhecer as razões de optar pelos serviços terceirizados é fundamental na análise do custo-benefício da opção. Confira os principais motivos!

Integração mais simples

A integração de profissionais exige elaborar e executar processos seletivos e fazer treinamentos, o que pode ser trabalhoso e caro à companhia.

A opção pela terceirização consiste em um contrato de prestação de serviço, reduzindo a burocracia e custos dessa etapa.

Continuidade das atividades

A empresa terceirizada é a responsável pelo profissional. Dessa forma, durante férias e licenças, outro profissional, igualmente qualificado, é encaminhado para prestar os serviços contratados, garantindo a continuidade da atividade.

Veja mais: Como promover a redução de custos nas empresas: veja boas práticas!

Experiência

As empresas especializadas investem tanto na contratação de profissionais experientes para gestão como em treinamentos e qualificações à equipe, garantindo profissionais aptos e preparados para realização das atividades.

Além disso, o parceiro contratado tem experiência na área, o que garante processos mais eficientes e sólidos para os serviços contratados.

Estrutura

A empresa terceirizada é responsável por todas as questões envolvendo o profissional, incluindo uniformes, treinamentos, saúde ocupacional e outros.

Quanto custa um funcionário terceirizado? Vale a pena?

Todos esses elementos devem ser considerados para analisar quanto custa um funcionário terceirizado. Afinal, são despesas e processos que a empresa não precisa ter. Sem contar que o gestor poderá ficar focado no core business.

Neste sentido, a terceirizada será responsável pelos custos associados ao pagamento de todos os tributos relacionados ao sistema CLT, como salários, benefícios, vale transporte, vale refeição, plano de saúde e outros.

Já a empresa contratante precisa considerar o custo dos serviços contratados, taxa administrativa da empresa de terceirização e impostos relacionados ao contrato.

Um aspecto importante para saber se vale a pena terceirizar é avaliar as atividades desempenhadas. Caso seja uma função estratégica na empresa e que precise de um envolvimento maior com a marca e cultura organizacional, a contratação direta é recomendada.

Para atividades relacionadas à prestação de serviços como limpeza, segurança, portaria, manutenção, reformas corporativas e outras em que não há um relacionamento direto com a área central do negócio, a terceirização é a melhor opção.

Veja ainda: Empresas que terceirizam serviços: como contratar a melhor?

Para que a terceirização valha a pena, também é importante contar com uma empresa especializada, idônea e responsável, como a TDGI, com experiência internacional em gestão de facilities, gestão de manutenção e gestão de obras e serviços.

Dessa forma, com a TDGI, uma empresa de engenharia multinacional, você pode confiar mais no serviço de terceirização, avaliando as vantagens, mas também quanto custa um funcionário terceirizado.

Quer saber mais informações sobre os nossos serviços? Entre em contato conosco agora mesmo!

16 março, 2021/por Asb

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2021, Case Studies

Checklist de manutenção preventiva: informações que não podem faltar!

Muitos gestores buscam estratégias e investimentos tecnológicos de última geração para otimizar maquinário, infraestrutura predial e demais instalações. Porém, ao mesmo tempo, acabam desconsiderando os benefícios de um checklist de manutenção preventiva bem feito.

Esse recurso simples, mas eficiente, deve ser usado para coletar informações sobre a vida útil dos equipamentos e estabelecer prioridades e estratégias. O que auxilia na tomada de decisão dos gestores e no direcionamento orçamentário em determinado período.

A seguir, entenda quais os benefícios do checklist de manutenção preventiva e como elaborá-lo com mais qualidade.

Saiba mais: Como tornar a gestão de manutenção preventiva mais eficiente

Qual a importância do checklist?

O checklist de manutenção preventiva permite que colaboradores e gestores tenham conhecimento detalhado sobre máquinas, equipamentos e mesmo infraestrutura física da empresa.

As informações levantadas em um checklist de qualidade garantem um know how importante, que contribui para o aumento da eficiência do trabalho, ampliação da vida útil dos equipamentos e também permite maior previsibilidade.

Leia ainda: 7 principais tendências na gestão de manutenção industrial

O que deve constar no checklist de manutenção preventiva?

Para que o checklist de manutenção preventiva entregue os benefícios esperados, é importante que ele seja completo e realmente sirva como um guia aos gestores, não sendo usado apenas no momento da manutenção em si, mas estrategicamente para o planejamento da operação.

O uso estratégico do checklist, no entanto, depende da atualização dele com o uso de informações relevantes, como:

Análise dos dados do histórico das manutenções realizadas de acordo com a produção, ritmo e fatores ambientais;
Definição de quais os indicadores serão monitorados para definir a rotina de manutenção e também como eles serão coletados, em quais intervalos e critérios de análise;
Estabelecimento de intervalos de tempo entre as visitas e inspeções, considerando as informações levantadas;
Revisão do plano de manutenção periodicamente conforme novos dados, indicadores ou situações que se mostrem relevantes;
Criação dos tópicos presentes no checklist, a fim de testar a eficiência dos métodos e promover a otimização constante do recurso.

Com essas informações, o checklist de manutenção preventiva poderá ser consultado pelos gestores periodicamente, contribuindo para decisões mais estratégicas e que considerem a realidade operacional da empresa.

5 informações que não podem faltar no formulário do checklist

Existem ainda algumas informações que não podem faltar no formulário do checklist. Tais aspectos garantem a padronização e também o acesso facilitado aos dados mais essenciais, influenciando a tomada de decisão sobre manutenções preventivas.

Fabricante: no caso de maquinários e equipamentos, deve ser especificado qual o fabricante, evitando divergências no momento da manutenção ou para identificar quais as recomendações de fábrica;
Modelo: também no que diz respeito aos maquinários e equipamentos, deve-se especificar o modelo em detalhes, permitindo identificá-lo de forma ágil quando necessário;
Limpeza: item que deve estar presente no checklist de manutenção preventiva de equipamentos e prédios, incluindo como deve ser realizada a limpeza e quais os produtos podem ser usados;
Pintura: na manutenção predial especialmente, as informações de pintura são fundamentais para que os esforços sejam direcionados aos locais corretos. Dessa forma, deve ser especificada a tinta, quando ocorreu a pintura e previsão de durabilidade de acordo com histórico;
Estado do equipamento: o planejamento da manutenção preventiva de um equipamento novo ou usado, no início ou já no meio da vida útil, é essencial para um planejamento estratégico acertado. Deve-se considerar o equipamento como um todo e também peças centrais, como o motor e o resfriamento.

Veja também: Como evitar desperdícios no serviço de manutenção

Conte com apoio especializado

Verifica-se assim que o checklist de manutenção preventiva pode ser estratégico à empresa e gerar benefícios operacionais, evitando quebras e falhas, e financeiros, minimizando tempo de inatividade e custos elevados com conserto.

Para que essas vantagens sejam alcançadas é possível contar com uma consultoria especializada, como a TDGI.

A TDGI é uma companhia multinacional de engenharia e facilities, com uma equipe multidisciplinar e processos especializados e eficientes para operação e gestão de infraestruturas e equipamentos.

Com esse know how, sua companhia pode ter um checklist de manutenção preventiva eficiente e que realmente impacte positivamente a operação.

Conheça mais sobre a manutenção técnica da TDGI aqui!

11 março, 2021/por Asb

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