4 erros comuns na manutenção de edifícios que você deve evitar
A manutenção de edifícios é a iniciativa responsável pelas vistorias de todos os ativos de um espaço, o que inclui equipamentos de climatização, por exemplo, assim como os sistemas hidráulico e elétrico.
Esse processo promove uma série de benefícios aos prédios comerciais, como:
- Garante pleno funcionamento de toda a infraestrutura;
- Minimiza riscos de paradas e quebras;
- Reduz custos;
- Assegura a proteção de todos os frequentadores do espaço;
- Garante alta produtividade e eficiência da infraestrutura.
Muitas empresas, porém, não conseguem atingir bons resultados na manutenção de edifícios por conta de alguns erros comuns cometidos no planejamento e implementação dessas iniciativas.
Para te ajudar a entender quais são essas falhas e como evitá-las, elaboramos este conteúdo completo. Continue com a sua leitura e confira!
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4 erros comuns na manutenção de edifícios que você deve evitar
Dentre os principais erros que impedem bons resultados na manutenção de edifícios, podemos citar:
1. Planejamento inexistente ou incompleto
O planejamento é a parte mais importante do processo de manutenção. De maneira prática, esse documento não somente possui todas as informações acerca da edificação, como os tipos de equipamentos, modelos, quantidades e outros, mas também quais iniciativas serão implementadas.
Isso significa que o planejamento funciona como um “direcionador” das iniciativas de manutenção e, sem um fluxo robusto, as organizações não conseguem realizar processos realmente efetivos, o que gera gargalos e erros, além de envolver altos custos.
2. Não ter uma boa gestão de estoque
Outro ponto que muitas empresas acabam “pecando” é não implementar uma gestão de estoque eficiente. Não ter peças e os produtos necessários à disposição afeta todo o fluxo da operação e impacta diretamente no tempo de manutenção.
Por essa razão, é crucial que as organizações façam inventários e mantenham o controle de estoque sempre atualizado, assim como o devido contato com os fornecedores caso alguma situação emergencial aconteça.
3. Não acompanhar indicadores de manutenção
Os indicadores de manutenção consistem em métricas que viabilizam o acompanhamento de cada equipamento. Sem esses KPIs, as empresas não conseguem, por exemplo, estimar a vida útil dos maquinários ou prever falhas.
Para acompanhar esses números, é crucial manter o devido registro das manutenções, que incluem informações a respeito dos processos realizados, datas, responsáveis e dados preditivos.
4. Não preparar devidamente a equipe
Por fim, uma equipe despreparada está suscetível a erros e falhas que comprometem os resultados das manutenções e podem colocar em risco a segurança dos próprios funcionários.
Nesse cenário, é fundamental elaborar treinamentos periódicos para orientar devidamente todos do time acerca das iniciativas adotadas, uso dos equipamentos de proteção individual e coletivo, metas da empresa e outras informações importantes.
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