Gestão de custos de manutenção em edifícios: 6 estratégias de economia
A gestão de custos de manutenção é um elemento central em obras de edifícios comerciais, uma vez que a acurácia orçamentária é fundamental para que os processos sejam executados com qualidade, segurança e nos prazos estabelecidos.
O gerenciamento dos custos de manutenção, no caso de prédios e edifícios comerciais, proporciona previsibilidade operacional aos negócios e garante que todos os sistemas serão avaliados dentro do cronograma.
A seguir, saiba como fazer a gestão de custos de manutenção, garantindo melhores resultados, mas também mais economia.
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Gestão de custos de manutenção: conheça 6 práticas recomendadas
A manutenção de prédios e edifícios comerciais deve envolver a parte civil, hidráulica e elétrica, verificando questões estruturais e também fatores como vazamentos, pintura, desgaste da fiação e outros.
A periodicidade da manutenção é determinante para que o prédio seja mais seguro aos usuários diários, incluindo colaboradores, mas também clientes e prestadores de serviço.
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Algumas recomendações contribuem na gestão de custos de manutenção dos edifícios, aumentando a previsibilidade e eficácia desses processos. Confira!
1. Realizar um mapeamento dos custos
Preferencialmente, os custos de manutenção do edifício comercial devem ser calculados de forma centralizada, considerando infraestrutura, hidráulica e elétrica.
Considere todos os custos envolvidos como compra de materiais, aquisição de equipamentos, se necessário, e mão-de-obra.
2. Treinar a equipe
Equipes qualificadas têm maior expertise para identificar potenciais problemas e fazer a manutenção preventiva, que é mais econômica e segura.
Além disso, profissionais capacitados têm maior cuidado e conhecimento no manuseio de equipamentos, garantindo maior vida útil aos recursos, e reduzem os desperdícios nos cuidados prediais.
3. Evitar desperdícios
A redução dos desperdícios é um elemento central na gestão de custos de manutenção. Essa meta pode ser alcançada por meio do controle de uso, correto armazenamento e manuseio de materiais, e qualificação das equipes.
4. Automatizar processos
Atualmente, a tecnologia funciona como uma aliada na economia nos processos de manutenção predial, servindo principalmente para automatizar etapas. O que viabiliza identificar níveis de depreciação e desgaste com mais eficiência, contribuindo na manutenção preditiva.
5. Investir em tecnologia
Além da automação, a tecnologia também pode ser usada para otimizar os processos gerenciais na manutenção predial, como na emissão de ordens de serviço, comparação de preços de materiais, criação de um histórico de manutenção e maior agilidade na comunicação da equipe.
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6. Terceirizar serviços
A terceirização dos serviços relacionados à manutenção predial também é uma opção para reduzir e gerenciar custos associados.
A empresa especializada terá uma mão de obra qualificada para executar as manutenções necessárias e equipamentos apropriados, reduzindo os custos do gestor.
Além disso, a expertise na área garante processos sólidos, reduzindo problemas nas operações, como atrasos, gastos não previstos inicialmente ou desperdícios de materiais.
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A TDGI é uma empresa especializada na operação e gestão de manutenção em edifícios, contando com uma equipe multidisciplinar e qualificada para esse tipo de atuação.
Portanto, a parceria com a TDGI contribui diretamente na redução de custos de manutenção predial ao mesmo tempo em que garante maior qualidade, previsibilidade, segurança e eficiência nas atividades. Saiba mais sobre a gestão de manutenção da TDGI aqui!
