Auditoria energética: o que é e como implementar?

A auditoria energética é um processo que tem como objetivo principal compreender o padrão de consumo de um determinado espaço e, com isso, estabelecer medidas para garantir eficiência energética, assim como reduzir custos. 

Sabemos que as empresas estão mais atentas com as questões de energia e isso se deve a vários fatores. O mais emergente deles, sem dúvidas, é a própria despesa com conta de luz. 

Segundo levantamento divulgado pela CNN, apenas em 2021, a conta de energia acumulou um aumento de 114%. Uma outra matéria, veiculada pelo UOL, estima que as tarifas de energia devem aumentar 19% em 2022. 

No entanto, outro motivo bastante proeminente é a responsabilidade social. Cada vez mais as organizações estão ligadas às questões de ESG (Environmental, social and corporate governance ou Governança social, ambiental e corporativa), visando garantir conformidade dos seus processos e impactar positivamente o mercado.

Ao reduzir o consumo de energia, as organizações contribuem para a minimização da exploração de recursos naturais, promovendo um relacionamento mais saudável e sustentável entre o meio ambiente e a sociedade.

Nesse sentido, entenda abaixo os principais benefícios da auditoria energética e como implementar essa iniciativa na sua empresa.

Leia também: Redução do consumo de energia nas empresas: como os funcionários podem ajudar nessa missão

Qual é a importância da auditoria energética?

A implementação da auditoria energética pode promover uma série de benefícios às organizações, como:

  • Sustentabilidade financeira;
  • Implementação de melhorias contínuas na operação;
  • Redução de quebras ou paradas nas infraestruturas elétricas;
  • Mais transparência acerca do consumo de energia.

Como implementar a auditoria energética?

Para implementar a auditoria energética, é preciso ter em mente que esse processo visa, acima de tudo, entender o consumo e distribuição de energia na sua empresa. 

Por isso, o primeiro passo é uma análise detalhada das contas de energia elétrica de um determinado período, como um ano ou um semestre. Esse processo é combinado com uma visita ao espaço a ser avaliado, de modo a compreender como funciona a empresa e porte.

Em seguida, é momento de realizar uma vistoria mais detalhada. Para tal, todos os equipamentos são analisados, além da infraestrutura elétrica, geradores, tipos de manutenções implementadas, últimos relatórios de manutenção e outras informações semelhantes.

Com base nesse compilado de dados, os gestores visam identificar quais são os setores, equipamentos ou infraestruturas que consomem mais energia, assim como se existem gargalos energéticos (como maquinários ultrapassados ou com mau funcionamento).

A partir dessas informações, são definidas medidas para otimizar o consumo de energia dentro da organização e corrigir casos de desperdícios, visando reduzir custos e garantir um melhor desempenho da operação. 

É válido citar que a auditoria energética não é uma iniciativa isolada, muito pelo contrário, para que as empresas sempre possuam bons resultados, esses números devem ser acompanhados frequentemente e, para isso, é possível alinhar e monitorar indicadores estratégicos.

Veja também: 3 razões para contar com soluções em eficiência energética e sustentabilidade

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Com mais de 20 anos de experiência no setor e contando com profissionais qualificados, a TDGI oferece aos seus clientes a solução de Análise e Diagnóstico, um serviço completo e estratégico para acompanhamento da sua operação.

Por meio de ferramentas disruptivas e indicadores efetivos, analisamos toda a sua infraestrutura elétrica, identificando o perfil de consumo da sua empresa e, com base nesses dados, sugerimos iniciativas para reduzir custos e melhorar a eficiência energética da sua organização.

Com isso, garantimos aumento da produtividade e melhor disponibilidade da sua infraestrutura. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e fale conosco.

 

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Gestão de instalações em edifícios: importância e como fazer

A gestão de instalações é responsável por acompanhar o desempenho de toda uma infraestrutura e, principalmente, implementar medidas efetivas de manutenção e gerenciamento de facilities.

O principal objetivo dessa iniciativa é otimizar os fluxos internos, alcançando maior eficiência do espaço e redução de custos. 

Para tal, são adotados não somente serviços focados em manutenção corretiva, mas também preventiva e preditiva das instalações de ar-condicionado, sistemas elétricos e hidráulicos, elevadores, equipamentos de segurança, conservação de áreas verdes e gestão de espaços e obras.

Entenda abaixo qual é a importância desse processo e como implementar no seu prédio.

Leia também: O que você precisa saber sobre serviços de manutenção predial 

Qual é a importância da gestão de instalações em edifícios?

Como citado, a gestão de instalações visa garantir um bom desempenho dos sistemas internos e, quando bem implementada, pode promover uma série de benefícios às organizações, como:

  • Minimização de despesas com quebras de equipamentos ou desperdícios;
  • Eficiência energética;
  • Segurança dos frequentadores do espaço;
  • Gerenciamento holístico da operação;
  • Otimização constante dos fluxos internos;
  • Aumento da eficiência e produtividade.

Como fazer a gestão de instalações em prédios?

Para implementar um processo efetivo de gestão de instalações em prédios, algumas iniciativas são fundamentais. Veja:

Tenha um planejamento

O planejamento vai nortear todas as iniciativas implementadas, assim como auxiliar nas tomadas de decisões e orientar a maneira como os colaboradores devem atuar. 

Diante disso, para fazer um planejamento assertivo, é crucial mapear a operação e identificar todos os ativos que devem ser incluídos na gestão de manutenção, desde equipamentos de climatização, por exemplo, até sistemas inerentes à construção, como as instalações hidráulicas e elétricas.

Nesse processo, é válido a análise também da própria infraestrutura física da empresa, como qualidade dos espaços, conservação das paredes, pinturas ou distribuição dos ambientes. Em muitos casos, pode ser necessário a implementação de uma obra de remodelação. 

Além disso, nesse planejamento, é preciso já definir quais serão as iniciativas de manutenção adotadas, frequência e profissionais responsáveis por acompanhá-las.

Prepare a equipe

Com um planejamento pronto, é momento de preparar devidamente a equipe. Os profissionais precisam entender quais iniciativas serão implementadas e como eles devem atuar.

Outro ponto importante aqui diz respeito aos equipamentos de proteção individual (EPI) e coletiva (EPC). Todos os funcionários devem compreender o funcionamento desses itens, assim como armazená-los e higienizá-los corretamente, garantindo total segurança do time durante as atividades de manutenção.

Defina indicadores de desempenho

Não podemos falar sobre gestão de instalações sem citar a importância dos indicadores de desempenho, isso porque essas métricas permitem compreender as entregas e, principalmente, a performance da operação.

O ideal é acompanhar esses indicadores de maneira estratégica, de modo a encontrar oportunidades de constantes melhorias, assim como identificar com rapidez qualquer gargalo ou desperdício.

Conte com uma empresa especializada

Por fim, se você deseja alcançar melhores resultados na gestão de instalações, o ideal é contar com uma empresa especializada. 

Ao terceirizar esse serviço, você tem acesso a mão de obra qualificada e um leque de soluções totalmente customizadas às necessidades do seu negócio.

Saiba mais: Terceirização de serviços: vantagens e principais desafios

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A TDGI é uma empresa especializada em Manutenção Técnica, Gestão Integrada de Facilities e Gestão de Espaços e Obras (GEO), com mais de 20 anos de experiência no setor.

Atuando com empresas do segmento de saúde, indústria, varejo e edifícios, a TDGI implementa serviços completos para otimizar a gestão de instalações e assegurar alto desempenho das operações.

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4 dicas para otimizar a gestão de custos industriais

Sabemos que o setor produtivo tem passado por momentos desafiadores desde o início da pandemia. Entre o fechamento das fábricas, necessidade de readaptação da equipe e adoção de novas dinâmicas de trabalho, os líderes do segmento têm buscado maneiras de otimizar a gestão de custos industriais.

Apesar do cenário, 2021 registrou um índice de recuperação do setor. De acordo com dados do Portal da Indústria, entre dezembro e janeiro do ano passado, houve um crescimento de 3,9% em relação a 2020. 

No entanto, para assegurar estabilidade das fábricas nos próximos meses e, principalmente, adequação às mudanças do mercado, implementar medidas efetivas para gerenciar despesas é crucial.

Com o objetivo de te ajudar nesse processo, elencamos abaixo algumas dicas. Continue com a sua leitura e confira. 

Você pode se interessar: 4 técnicas de manutenção preditiva que você precisa conhecer

4 dicas para otimizar a gestão de custos industriais

Dentre as principais medidas para otimizar a gestão de custos industriais, podemos citar:

1 – Faça um levantamento de custos

O primeiro passo é mensurar os seus custos atuais, ou seja, quanto a sua operação gasta para se manter funcionando. Neste processo, é preciso levantar dados como: equipamentos, contas de energia e água, mão de obra, manutenção, espaço e outras especificações.

Ao ter essas informações em mãos, o ideal é separar esses custos entre fixos (aquelas despesas que são iguais em um determinado período de tempo) e variáveis (despesas que podem mudar de acordo com o mês, características da operação e outros pormenores).

2 – Elabore um planejamento financeiro e orçamentário

Com esses dados, é momento de elaborar um planejamento financeiro e orçamentário. Esse plano deve ser detalhado, isso porque norteará as tomadas de decisões da sua indústria e garantirá melhor sustentabilidade ao longo do tempo.

Considere nesse planejamento também as expectativas de expansão do seu negócio, ou seja, as possibilidades de novos investimentos, de modo a mitigar riscos e promover mais segurança, mesmo com as nuances do mercado.

3 – Registre todas as movimentações da operação

Não há maneiras de otimizar a gestão de custos industriais sem um acompanhamento efeito da operação e, para tal, é fundamental registrar cada movimentação, o que inclui:

  • Fluxos de caixa;
  • Iniciativas de manutenção;
  • Entradas e saídas de materiais;
  • Gastos extras;
  • Custos indiretos.

Quanto mais eficiente for esse registro, com mais efetividade os seus gestores conseguirão controlar despesas e com mais facilidade podem identificar gargalos financeiros.

4 – Conte com ferramentas para acompanhar indicadores

Por fim, é essencial não somente definir indicadores para facilitar o monitoramento dos números, mas também contar com ferramentas tecnológicas apropriadas para garantir um acompanhamento eficiente, transparente e equilibrado da operação.

Além disso, atualmente, é possível implementar diversos recursos que tornam a gestão de custos industriais mais automatizada, eliminando o trabalho manual do time e, consequentemente, aumentando a produtividade e reduzindo os riscos de erros. 

Leia também: Entenda como calcular o custo de um funcionário terceirizado e se vale a pena

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A TDGI pode ajudar a sua fábrica na gestão de custos industriais com manutenção e gerenciamento de facilities.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, somos uma empresa especializada em serviços terceirizados e oferecemos ao seu negócio as melhores soluções do mercado, assim como mão de obra qualificada, tecnologias disruptivas inovadoras e materiais de última geração.

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Análise da qualidade da água: o que é e como é feita?

Um dos principais desafios de empresas dos mais variados segmentos é, justamente, realizar a análise da qualidade da água. Na prática, esse processo é responsável por verificar se o recurso hídrico disponível atende os atributos básicos de segurança.

Para isso, são avaliados todos os componentes da água, assim como o tipo e nível de armazenamento, infraestrutura hidráulica de distribuição, filtros e outros equipamentos semelhantes.

Essa iniciativa não é apenas obrigatória dentro das organizações de diversos setores, mas também cumpre um papel fundamental para a sustentabilidade desses negócios. Entenda abaixo a importância de realizar a devida análise da qualidade da água e como implementar esse processo. 

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Qual é a importância de realizar a devida análise da qualidade da água?

O primeiro ponto que denota a importância dessa análise, sem dúvidas, é o bem-estar e a saúde dos ocupantes de um determinado espaço.

Uma água mal tratada ou com qualidade duvidosa pode não somente causar a proliferação de vírus e bactérias, mas também provocar doenças e reações alérgicas, comprometendo a segurança das pessoas.

De acordo com a Organização Mundial da Saúde, em todo o planeta, cerca de 2 milhões de indivíduos morrem anualmente por conta de água contaminada. Além disso, todos os anos, cerca de 290 mil crianças de até 5 anos também vêm a óbito por causa de doenças associadas à qualidade da água, segundo a Unicef.

Dados do Ministério da Saúde também nos revelam que o Brasil tem um custo anual de US$ 2,7 bilhões para tratar doenças transmitidas por águas contaminadas.

Outro ponto importante quando falamos sobre a análise da qualidade da água é, sem dúvidas, a adequação aos órgãos regulamentadores

As empresas precisam estar em conformidade com uma série de normas, caso contrário, estão sujeitas a diversas sanções, que variam desde multas até pausa parcial ou total da operação.

Por fim, ao garantir a qualidade da água, a organização atende às expectativas dos seus stakeholders, minimizando riscos e alcançando mais estabilidade no mercado.

Como realizar a análise da qualidade da água?

O primeiro passo é compreender quais são as regras e normas de avaliação da qualidade da água do seu setor de atuação. 

O que isso significa? Recursos hídricos para consumo humano precisam atender um padrão de qualidade, que é diferente, por exemplo, das águas utilizadas para irrigação. 

Após entender esse aspecto, é preciso levar em consideração que a análise da qualidade da água é feita com base nos resultados de algumas características, são elas: cor, turbidez, odor, sabor, pH, dureza, alcalinidade, oxigênio dissolvido, nitrato e fosfato, metais e componentes inorgânicos.

Esses aspectos são detectados por meio de três tipos de testes: físicos, químicos e microbiológicos. É fundamental que todos eles sejam realizados por profissionais experientes, que sejam capazes de identificar essas informações com segurança e efetividade.

Veja também: Como analisar a qualidade do ar em ambientes internos hospitalares?

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Com mais de 20 anos de experiência no setor, somos uma empresa especializada em Análise e diagnóstico de instalações, em que realizamos não somente a avaliação da qualidade do recurso hídrico da sua organização, mas também do ar e outros componentes.

Contando com uma equipe técnica preparada, a TDGI garante ao seu negócio segurança, qualidade, eficiência e produtividade, além de alta conformidade com as legislações e normas regulamentadoras. Quer saber mais? Acesse e entre em contato agora mesmo!

 

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5 medidas para redução de custos em empresas com manutenção

Implementar medidas para redução de custos em empresas é fundamental não somente para garantir o crescimento sustentável dos negócios, mas também para minimizar riscos e gerenciar de maneira mais estratégica os investimentos atuais.

Quando nos referimos às manutenções, o controle de gastos é ainda mais prioritário, isso porque qualquer gargalo pode gerar graves consequências financeiras e prejuízos aos cofres da organização.

Diante disso, confira abaixo algumas dicas que podem te ajudar a minimizar custos com as vistorias sem deixar de lado aspectos como eficiência e produtividade. 

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5 medidas para redução de custos em empresas com manutenção

Algumas medidas para redução de custos em empresas com iniciativas de manutenção que devem ser adotadas no seu negócio são:

1. Ter um planejamento robusto

O planejamento é a base de qualquer iniciativa de manutenção. Sem um plano robusto, dificilmente a sua organização conseguirá implementar processos eficientes ou financeiramente sustentáveis.

Diante disso, faça o mapeamento de toda a sua operação, identificando quais são os equipamentos e infraestruturas que fazem parte da sua empresa e precisam de processos de manutenção.

Nesta etapa, também faça um checklist das vistorias, definindo quais serão as iniciativas implementadas, assim como tipos de manutenção, frequências e responsáveis.

2. Mapear custos

A partir do planejamento realizado, é momento de mapear os custos de manutenção, dividindo entre gastos fixos (que não mudam ao decorrer dos meses) e variáveis (que podem ou não existir, assim como podem mudar os valores a cada mês).

Esse tipo de mapeamento ajuda a elaborar um plano financeiro e orçamentário para as vistorias, de modo a minimizar as chances de surpresas na operação.

3. Gerenciar indicadores estratégicos

Os indicadores de desempenho são fundamentais para os gestores acompanharem os status e a performance das iniciativas de manutenção.

Além disso, essas métricas permitem a identificação de gargalos financeiros (como desperdícios em alguma área ou quebras frequentes de determinados equipamentos que causem prejuízos) e oportunidades de otimização.

Por essa razão, defina indicadores de desempenho estratégicos e acompanhe esses números frequentemente, de modo a observar a operação de maneira mais detalhada e holística.

4.Investir em capacitação

Uma das principais medidas para redução de custos em empresas é o investimento em capacitação. Esses treinamentos minimizam os riscos de erros na operação que resultem em acidentes, quebras e paradas dos equipamentos.

Além disso, apenas um time que entende muito bem as suas atividades é capaz de identificar oportunidades de melhorias. 

5. Contar com um parceiro especializado

Por fim, se você deseja implementar processos de manutenção robustos e eficientes, é crucial contar com um parceiro especializado.

Uma empresa terceirizada oferece tudo o que a sua organização precisa para não somente se adequar às normas regulamentadoras, mas também para alcançar redução de custos e eficiência.

 

Leia mais: Como organizar um departamento de manutenção e ainda reduzir os custos?

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A TDGI é uma empresa especializada em Manutenção Técnica e Serviços de Gestão Integrada de Facilities com mais de 20 anos de experiência no setor.

Atendendo instituições de saúde, prédios, indústrias e varejo, oferecemos as melhores soluções para o seu negócio, garantindo a implementação de medidas para redução de custos em empresas efetivas para melhor sustentabilidade da sua operação.

 

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Como analisar a qualidade do ar em ambientes internos hospitalares?

Acompanhar devidamente a qualidade do ar em ambientes internos hospitalares é fundamental para o bom desempenho dos sistemas de climatização, que são responsáveis por manter a temperatura estável e agradável nesses espaços.

Sabemos que as instituições de saúde recebem, todos os dias, centenas e milhares de pessoas que precisam de tratamento e que, muitas vezes, possuem alguma doença transmissível pelo ar, como gripes e o próprio coronavírus.

Diante disso, é preciso garantir que todas essas pessoas recebam o melhor atendimento sem comprometer a sua saúde e integridade. 

Por sua vez, essa análise se torna ainda mais crucial no momento atual, em que ainda temos lidado com a pandemia e o surgimento de novas variantes. 

Nesse sentido, entenda os benefícios de garantir a devida qualidade do ar em ambientes internos hospitalares e como acompanhar esses indicadores. 

 

Veja também: Tudo o que você precisa saber sobre gestão da manutenção hospitalar

Qual é a importância de garantir a devida qualidade do ar em ambientes internos hospitalares?

As principais vantagens de analisar a qualidade do ar em ambientes internos hospitalares são:

 

  • Garantia de segurança e bem-estar: ao acompanhar esses indicadores, os gestores minimizam os riscos de que vírus e bactérias sejam disseminados pelo ar, garantindo a segurança e o bem-estar não somente dos pacientes, mas também dos médicos, familiares, visitantes e outras pessoas do local. Assim como promove um tratamento mais eficiente ao paciente e acelera a sua recuperação;
  • Aumento da performance dos equipamentos: essa análise viabiliza uma gestão mais estratégica dos sistemas de climatização, reduzindo riscos de quebras e paradas que possam afetar o desempenho dos equipamentos e, consequentemente, impedir a climatização dos ambientes. Com isso, toda a infraestrutura funciona em sua mais alta performance;
  • Adequação às normas regulamentadoras: por fim, ao analisar a qualidade do ar, os hospitais estão de acordo com as normas regulamentadoras, minimizando os riscos de sanções legais. 

Como analisar a qualidade do ar em ambientes hospitalares?

A Norma 7256-2005, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), delimita as diretrizes para instalação dos sistemas de climatização em instituições de saúde, assim como as iniciativas de limpeza, padrões de umidade relativa do ar e temperatura ideal.

Além disso, a Lei 13.589/2018 obriga prédios públicos e privados a realizarem a devida manutenção nos equipamentos de ar-condicionado e define uma série de requisitos que devem ser obedecidos durante as vistorias. 

Diante disso, para acompanhar a qualidade do ar, os hospitais precisam implementar medidas de manutenção robustas.

Por sua vez, devem ser compostas pelos processos preventivo (limpeza, vistorias frequentes e manutenção agendada de todo o equipamento), preditivo (acompanhamento dos requisitos de qualidade e vida útil do sistema) e corretivo (troca ou conserto rápido dos equipamentos quando estes apresentam falhas).

Para tal, o ideal é contar com uma empresa especializada, que não somente compreenda profundamente cada legislação que regulamenta esses processos, mas também possui mão de obra técnica preparada para implementar as melhores iniciativas.

Leia também: Entenda como calcular o custo de um funcionário terceirizado e se vale a pena

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A TDGI pode te ajudar a garantir a qualidade do ar em ambientes internos hospitalares e a máxima eficiência dos sistemas de climatização.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece a empresas do segmento da saúde soluções completas em Manutenção Técnica e Gestão Integrada de Facilities, promovendo qualidade, efetividade e segurança.

Contamos com uma equipe de profissionais técnicos especializados para implementar os melhores serviços do segmento, atingindo redução de custos e alta performance.

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4 erros nas obras de remodelação que você não pode cometer na sua empresa

As obras de remodelação consistem em projetos que visam otimizar um determinado espaço, com o objetivo de tornar o ambiente mais funcional, corrigir falhas ou, até mesmo, renovar infraestruturas específicas.

Sabemos que, com o tempo, uma construção pode se deteriorar, o que inclui não somente o seu acabamento ou disposição dos locais, mas também dos sistemas elétricos, hidráulicos e mecânicos, assim como telhados e sistemas construtivos.

Nesse cenário, é preciso implementar obras de remodelação para revitalizar esses espaços, garantindo melhor desempenho, redução de custos e, principalmente, segurança dos ocupantes do local.

No entanto, alguns erros nesse processo podem não somente afetar os resultados, mas também representar graves perigos e prejuízos às organizações. Descubra quais são eles e como evitá-los.

Você pode se interessar: Riscos de não contar com um projeto e execução de obras

4 erros nas obras de remodelação que você não pode cometer no seu projeto

Dentre os principais erros nas obras de remodelação que devem ser evitados, estão:

1. Falta de planejamento

O planejamento é a sustentação de qualquer projeto de remodelação de ambientes, isso porque identifica quais são as áreas que precisam ser revitalizadas, quais processos serão implementados, orçamentos disponíveis e materiais utilizados.

Sem um plano robusto, os gestores envolvidos na obra não saberão por onde começar e nem os detalhes, o que pode gerar graves falhas na execução do projeto e causar prejuízos.

2. Negligenciar as condições do espaço

Negligenciar as verdadeiras condições do espaço é outro erro que coloca as obras de remodelação a perder.

É preciso mapear minuciosamente todo o ambiente, identificando exatamente quais são os problemas que devem ser resolvidos, possibilidades de otimização, layouts que precisam ser alterados e outras situações semelhantes.

Aqui é fundamental também considerar as características estruturais da construção, isso significa que, durante as reformas, é preciso evitar mexer em qualquer parede ou viga de sustentação, de modo a evitar incidentes.

3. Não delimitar indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho são fundamentais para acompanhar o andamento da obra, orçamentos, fornecedores, contratos, adequações e outras características dos projetos.

Não analisar esses números pode atrapalhar completamente a execução da reforma e causar atrasos, além de criar gargalos financeiros também.

4. Não contar com profissionais especializados

Por fim, outro erro muito comum é não contar com profissionais totalmente capacitados para realizar essas remodelações. 

Uma mão de obra não preparada pode prejudicar todo o andamento do projeto, causar erros e, até mesmo, colocar a segurança de outros trabalhadores e frequentadores do espaço em risco.

Por isso, a melhor maneira é terceirizar esses serviços, de modo a garantir que todo o projeto seja executado por uma empresa especializada no ramo e que possui todas as condições necessárias para realizar a remodelação do ambiente do começo ao fim.

 

Leia também: 5 motivos para terceirizar o planejamento de projetos e execução de obras

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A TDGI possui mais de 20 anos de experiência no setor e pode ajudar o seu negócio com as obras de remodelação por meio da solução de Gestão de Espaços e Obras (GEO).

Com esse serviço, realizamos estudos de ocupação dos espaços, definimos orçamentos, elaboramos todo o planejamento da obra, gerenciamos a execução dos projetos e implementamos toda a remodelação dos ambientes interiores.

Tudo isso contando com uma equipe multidisciplinar de profissionais especializados, ferramentas inovadoras de gestão e os melhores materiais e técnicas do mercado. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e converse com o nosso time.

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Como limpar o climatizador industrial com eficiência e segurança?

Com o objetivo de manter os seus espaços funcionando adequadamente, muitas fábricas estão buscando entender como limpar o climatizador industrial e realizar as devidas iniciativas de manutenção.

De maneira prática, os sistemas de climatização são responsáveis por garantir a estabilidade da temperatura de um determinado espaço, evitando sobreaquecimentos dos maquinários. Além disso, também promovem o conforto e o bem-estar dos ocupantes do local.

Por sua vez, compreender como limpar o climatizador industrial e realizar medidas de vistorias efetivas é crucial para garantir não somente o melhor desempenho desses equipamentos, mas também minimizar riscos de quebras e falhas.

Entenda abaixo os principais benefícios envolvidos nessas iniciativas e como implementá-las. 

Leia também: Manutenção corretiva do ar-condicionado: a importância da renovação do ar

Quais são os benefícios de implementar processos de manutenção no climatizador industrial?

Dentre as principais vantagens de implementar um processo robusto de higienização e manutenção no climatizador industrial, podemos citar:

Garante segurança

Segundo o estudo The economic consequences of outdoor air pollution, mundialmente, os gastos com problemas de saúde provindos da poluição do ar devem passar de USD 21 bilhões (registrados em 2015) para USD 176 bilhões em 2060.

Além disso, neste mesmo período, estima-se que os dias de trabalhos perdidos por problemas envolvendo a qualidade do ar podem chegar a 3,7 bilhões.

Diante disso, a limpeza dos aparelhos de climatização elimina todas as impurezas dos filtros e evita que bactérias e vírus circulem pelo ambiente, promovendo a saúde e o bem-estar aos trabalhadores, clientes e fornecedores. 

Evita desperdícios e prejuízos

Outra vantagem de entender como limpar o climatizador industrial e implementar essas iniciativas é, justamente, evitar os prejuízos provindos de quebras e paradas nesses equipamentos.

Com fluxos robustos de manutenção, os sistemas são monitorados de perto pelas equipes, que identificam de antemão qualquer condição irregular antes que ela se torne um problema, minimizando os riscos de desperdícios.

Promove eficiência e produtividade

Por fim, elencando o tópico anterior, a manutenção constante aumenta a eficiência e produtividade desses maquinários, garantindo que eles funcionem com toda a sua potência. 

Em grande escala, a boa performance desses sistemas também influencia o bom desempenho de todas as operações, que conseguem atuar de maneira confortável e efetiva.

Como limpar o climatizador industrial e realizar a devida manutenção?

Agora que você entendeu um pouco sobre os benefícios, veja abaixo algumas dicas de como limpar o climatizador industrial:

 

  • Elabore um PMOC: o Plano de Manutenção, Operação e Controle é um documento crucial para as iniciativas de vistorias em sistemas de climatização e está previsto na Lei nº 13.589. De maneira prática, nesse documento deve constar um mapeamento do ambiente, assim como as medidas de manutenção que serão implementadas, frequência e responsáveis;
  • Defina um checklist de limpeza: para auxiliar a equipe, é fundamental dispor de um checklist de manutenção robusto, que inclua também os processos de limpeza. Esse passo a passo permite a implementação de iniciativas mais efetivas e evita que erros sejam cometidos;
  • Oriente os colaboradores envolvidos: com o planejamento pronto, é momento de repassá-lo à equipe. Faça treinamentos com os colaboradores envolvidos nas iniciativas de manutenção e esteja disponível para tirar dúvidas dessas equipes;
  • Disponha de EPIs corretos: por fim, disponha dos equipamentos de proteção individual corretos para a segurança das equipes, como luvas, óculos e botas.

 

Leia também: Ar-condicionado industrial: conheça os principais tipos e sua manutenção

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A TDGI conta com os melhores técnicos do mercado e auxilia a sua organização em todos os fluxos envolvidos nessas vistorias, desde o planejamento até a sustentação.

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Qual é a importância da manutenção na segurança contra incêndio?

A segurança contra incêndio é uma obrigação dos espaços comerciais, produtivos, educacionais e, até mesmo, de saúde. De maneira prática, consiste no uso de equipamentos e planejamentos de iniciativas para prevenir focos de incêndios e garantir rápida ação paliativa em casos de acidentes.

Sabemos que ocorrências de incêndio estruturais, infelizmente, ainda são comuns. Para se ter uma ideia, de acordo com um levantamento do Instituto Sprinkler Brasil, apenas em 2021, foram registrados 2301 incidentes. Se levarmos em consideração os dados dos últimos 10 anos, o número de incêndios registrados chegam a 10.094.

Os incêndios estruturais causam profundos estragos e representam graves riscos à vida das pessoas que frequentam esses espaços e, por essa razão, a manutenção do sistema de segurança contra incêndio se torna tão importante.

Para te ajudar a compreender quais itens formam essa infraestrutura, benefícios das vistorias e como implementar um processo robusto de manutenção, elaboramos um conteúdo completo. Continue com a sua leitura e saiba mais.

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O que é o sistema de segurança contra incêndio?

Como citado, o sistema de segurança contra incêndio é responsável por proteger uma infraestrutura de focos de incêndio e, consequentemente, garantir a integridade dos colaboradores, clientes ou frequentadores de um espaço.

Por sua vez, esse sistema é formado por uma combinação de equipamentos e características estruturais do espaço, como:

  • Extintores de incêndio;
  • Redes de sprinklers;
  • Compartimentos verticais e horizontais;
  • Detectores de fumaça;
  • Redes de hidrantes;
  • Portas corta-fogo;
  • Sinalizadores;
  • Saídas de emergência.

Qual é a importância da manutenção na segurança contra incêndio?

Além de evitar que incidentes ocorram, a manutenção na segurança contra incêndio também permite uma ação paliativa rápida em caso de fogo, mitigando os impactos e garantindo a proteção dos ocupantes do espaço.

Outros benefícios são:

  • Elimina os riscos de quebras ou perdas dos equipamentos, visto que eles precisam sempre estar em bom funcionamento para emergências;
  • Minimiza custos com reposições ou perdas;
  • Aumenta a segurança da empresa e dos seus parceiros de negócios;
  • Facilita adequação da organização às legislações vigentes.

Como implementar um processo robusto de manutenção nesses sistemas?

Para implementar um processo de manutenção no sistema de segurança contra incêndio, é fundamental realizar um planejamento alinhado com a ABNT NBR 17240/201 e incluir tanto medidas passivas (que estão relacionadas a estrutura do local, como materiais utilizados), quanto medidas ativas (que são os sistemas anti-incêndio e vistorias).

As manutenções, por sua vez, são divididas entre medidas preditivas, preventivas e corretivas. Durante o planejamento, é fundamental já estabelecer a periodicidade de cada iniciativa, definir responsáveis e delimitar um checklist de manutenção, de modo a garantir um fluxo robusto e eficiente.

Por fim, não deixe de orientar corretamente os funcionários envolvidos nessas atividades com treinamentos direcionados e disponibilizar os EPIs e EPCs (Equipamentos de Proteção Individual e Equipamentos de Proteção Coletiva) corretos. 

Leia também: Instalações elétricas prediais: conheça as principais classificações e componentes

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A TDGI pode ajudar o seu negócio na segurança contra incêndio, tanto nos fluxos de manutenção, quanto no planejamento de obras e espaços.

Por meio das nossas soluções de Manutenção Técnica e Gestão Integrada de Facilities, implementamos serviços completos de vistorias na sua empresa, abrangendo os sistemas elétricos, hidráulicos, civis, mecânicos e de segurança.

Por outro lado, através da solução de Gestão de Espaços e Obras (GEO), conseguimos ajudar o seu negócio a planejar e executar projetos de construção e remodelação, garantindo as melhores decisões a respeito dos materiais e técnicas construtivas, de modo a promover proteção e reduzir riscos de incêndios.

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O que faz um supervisor de manutenção industrial? 3 dicas para contratar!

Toda indústria precisa passar por vistorias, independentemente do porte ou segmento de atuação. Por sua vez, esses serviços são acompanhados por um gestor técnico especializado. Embora esse profissional seja crucial para o bom andamento da operação, muitas fábricas possuem dúvidas sobre o que faz um supervisor de manutenção industrial.

De maneira geral, o sucesso das vistorias de manutenção depende de uma equipe muito bem preparada, que entenda o planejamento previamente realizado e seja capaz de colocar essas atividades em prática com segurança e eficiência. 

Nesse cenário, entender o que faz um supervisor de manutenção industrial, o seu papel na gestão do time envolvido nesses processos e como contratar um profissional qualificado é fundamental para empresas que desejam atingir bons resultados nessa área. Saiba mais abaixo.

Leia também: 7 principais tendências na gestão de manutenção industrial

O que faz um supervisor de manutenção industrial? 

Na prática, o supervisor de manutenção é responsável por gerenciar e orientar toda a equipe, o que inclui a organização dos turnos de trabalho, acompanhamento do desempenho de cada colaborador, aplicação ou definição de treinamentos e monitoramento das atividades cotidianas.

Outras ocupações que fazem parte do trabalho desse profissional são:

  • Planejar e implementar as ações de manutenção;
  • Mapear informações sobre maquinários e peças;
  • Acompanhar o gerenciamento dos estoques;
  • Definir e analisar indicadores de manutenção;
  • Fiscalizar o serviço de parceiros terceirizados;
  • Elaborar e analisar relatórios e tomar decisões estratégicas.

Como contratar um supervisor de manutenção industrial?

Agora que você entendeu o que faz um supervisor de manutenção industrial, veja abaixo algumas dicas que podem te ajudar a contratar o melhor profissional para o seu negócio.

Analise as habilidades técnicas

As habilidades técnicas são um dos pilares para que os gestores de manutenção realizem um bom trabalho e, por isso, devem ser analisadas ainda no período de recrutamento do novo profissional.

Nesse sentido, verifique quais foram os cursos que os candidatos fizeram e suas experiências anteriores. É possível também analisar o conhecimento dos candidatos com perguntas durante as entrevistas ou, até mesmo, questionários. 

Fique atento às soft skills

As soft skills correspondem às características socioemocionais de uma pessoa. Embora sejam fundamentais para o andamento da operação, não são tão simples de analisar durante as entrevistas e, por isso, exigem ainda mais atenção do recrutador.

Algumas soft skills positivas para as iniciativas de manutenção são:

  • Pensamento crítico;
  • Trabalho em equipe;
  • Empatia;
  • Comunicação;
  • Capacidade de adaptação e flexibilidade. 

Conte com uma empresa especializada

Por fim, uma maneira de contar não somente com um supervisor de manutenção preparado, mas também com toda uma equipe devidamente capacitada é optando pela terceirização.

Ao contratar uma parceira terceirizada, a sua indústria tem acesso a uma prestação de serviço totalmente customizada às suas necessidades, além de qualidade, eficiência e alta produtividade.

 

Saiba mais: Como fazer uma boa gestão da manutenção industrial

Conheça a TDGI!

Ao entender o que faz um supervisor de manutenção industrial e a importância de contar com profissionais preparados, muitas fábricas optam por contar com uma empresa terceirizada, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas de Manutenção Técnica e Gestão Integrada de Facilities, implementando serviços preventivos, corretivos e preditivos em toda a infraestrutura da sua fábrica, como elétrica, civil, hidráulica e mecânica.

A TDGI conta com uma equipe técnica multidisciplinar especializada para garantir os melhores serviços para o seu negócio. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e fale conosco.

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