Maximizando a Eficiência Operacional: Compreenda a Significância e Monitore os Indicadores de Manutenção
A gestão de facilities é uma tarefa desafiadora, exigindo considerável investimento de tempo e recursos diários. Uma abordagem essencial para otimizar operações e aprimorar a gestão interna é o acompanhamento meticuloso dos indicadores de manutenção.
Essas métricas desempenham um papel crucial ao fornecer informações estratégicas sobre o desempenho das atividades, resultados, déficits, investimentos e outras características relevantes para o seu negócio. Para ajudar a compreender todas essas vantagens e destacar algumas das principais métricas a serem acompanhadas, elaboramos um conteúdo completo que trará muitos insights sobre o assunto.
Importância dos Indicadores de Manutenção
De maneira geral, os indicadores de manutenção oferecem ganhos significativos para as organizações, tais como:
- Melhor Distribuição dos Tipos de Manutenção: Permitem a alocação adequada dos tipos de manutenção, como preventiva, preditiva e corretiva.
- Potencialização dos Resultados das Vistorias: Melhoram a efetividade das vistorias realizadas
- Aumento da Efetividade da Equipe: Contribuem para um desempenho mais eficiente da equipe de manutenção.
- Minimização de Perdas de Recursos: Reduzem desperdícios de recursos valiosos
- Redução de Paradas de Equipamentos e Infraestrutura: Diminuem interrupções não planejadas.
- Otimização de Custos: Contribuem para a gestão eficaz dos custos de manutenção.
- Aumento da Vida Útil dos Equipamentos: Prolongam a vida útil dos maquinários.
Quais Métricas Acompanhar?
Entre os principais indicadores de manutenção que sua empresa deve monitorar, destacam-se:
CMF (Custo de Manutenção sobre Faturamento)
Essa métrica busca detalhar todos os investimentos relacionados à manutenção, incluindo materiais, mão de obra, equipamentos, trocas e depreciação. Ajuda na precificação de produtos e serviços e na identificação de oportunidades de melhorias, evitando gargalos no faturamento e mantendo a competitividade.
CPMV (Custo de Manutenção sobre Valor de Reposição)
O CPMV auxilia os gestores de manutenção a avaliarem a viabilidade de um equipamento. Calcula o custo de manutenção em relação ao valor de um equipamento novo, ajudando a decidir entre manter o ativo atual ou trocá-lo para melhorar a operação.
Distribuição por Tipos de Manutenção
Este indicador rastreia a implementação de cada tipo de manutenção, incluindo periodicidade e gastos. Isso permite identificar oscilações na qualidade dos processos e possíveis deficiências na operação.
Fator de Produtividade da Mão de Obra
Este indicador ajuda a gerenciar os processos internos e distribuir tarefas de forma mais eficaz. Com um acompanhamento simples, é possível estimar o tempo necessário para cada atividade, possibilitando uma divisão de funções mais eficiente e evitando sobrecarga na equipe. Continue lendo para aprofundar seu entendimento sobre esses indicadores vitais.
Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção
Como a TDGI pode ajudar
Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado.
Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica.
Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo.
Ficou interessado em saber mais detalhes? Entre em contato com nossos especialistas agora mesmo!
