Como criar um programa de manutenção hospitalar em apenas 6 passos

Realizar a manutenção do hospital é fundamental para garantir o bom funcionamento de todos os equipamentos e oferecer a melhor qualidade de trabalho para todos os funcionários e o melhor atendimento aos pacientes.

Em conjunto com os indicadores de manutenção, é necessário definir um programa de manutenção hospitalar para ajudar no controle do hospital. Por isso, falaremos como você pode criar um programa de manutenção hospitalar de maneira fácil e em apenas 6 passos.

1 – Planejamento

A primeira coisa que você precisa fazer para montar um planejamento de manutenção hospitalar de sucesso é ter um bom planejamento. É essencial que você realize diversas pesquisas e entenda tudo sobre os três tipos de manutenção. 

2 – Conte com profissionais especializados

O próximo passo é manter uma equipe especializada em manutenção para executar todo o programa que está sendo desenvolvido. Isso é importante, pois, uma equipe dedicada ajuda a economizar tempo e reduzir custos. Vale lembrar que essa equipe não precisa ser mantida pelo próprio hospital, podendo ser uma equipe terceirizada.

3 – Faça um levantamento dos equipamentos do hospital

Após montar um bom planejamento e definir sua equipe, é importante que seja realizado um levantamento com todos os equipamentos no hospital, isso ajuda a manter um controle maior sobre o estado de cada um deles e ajuda a evitar perda ou substituições desnecessárias.

4 – Monitoramento e inspeções

Com tudo isso definido, sua equipe pode começar a realizar o monitoramento constante dos equipamentos e, com isso, definir uma frequência de inspeções para avaliar o estado de cada um deles. Essas manutenções podem usar os indicadores de manutenção para entender o momento e a necessidade de uma manutenção.

5 – Analise os dados

Ao levantar todos os dados e indicadores de cada equipamento do hospital é possível realizar análises para identificar se é necessário realizar alguma manutenção, seja ela corretiva, preventiva ou preditiva.

Isso permite que o tempo e os gastos sejam melhor utilizados, já que será realizada apenas onde realmente precisa.

6 – Feedback 

Por último, é importante colher feedbacks de funcionários e pacientes para entender se todo o investimento e as estratégias estão valendo a pena. Com isso, é possível identificar pontos de melhorias para garantir ainda mais eficiência para o seu programa de manutenção hospitalar.

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