Por que aplicar a intralogística na sua indústria?
A intralogística é um processo essencial no gerenciamento dos fluxos internos da indústria, abrangendo desde o recebimento de matéria-prima até o armazenamento e saída de mercadorias.
Em um mercado altamente competitivo, a intralogística surgiu como um diferencial para resolver o problema comum da descentralização de processos, que prejudicava a cadeia de suprimentos das empresas, resultando em atrasos na fabricação, problemas no transporte de mercadorias e desinformação no armazenamento.
Mas quais são os benefícios da intralogística para as indústrias e como aplicá-la na prática? Neste artigo, abordaremos essas questões de forma abrangente.
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Por que Implementar a Intralogística na Sua Indústria?
O setor industrial tem experimentado um rápido crescimento após a crise, com um aumento significativo na produção. De acordo com dados da Abinee (Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica), a produção industrial cresceu 6,8% em agosto de 2020 em comparação com o mesmo período de 2019. Nesse contexto, a intralogística se tornou uma estratégia crucial para acompanhar esse crescimento, oferecendo diversas vantagens às organizações, tais como:
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Maior Eficiência na Produção
A intralogística se baseia no uso eficiente dos recursos da empresa, abrangendo desde a mão de obra até melhorias na eficiência operacional. Isso resulta em um processo de fabricação mais eficaz, com ganhos significativos em produtividade e, consequentemente, em faturamento.
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Redução de Custos
Ao adotar uma abordagem holística para o pátio industrial, os gestores podem identificar gargalos operacionais e oportunidades constantes de melhoria, otimização e inovação nos fluxos produtivos. Isso leva a uma redução de gastos, permitindo que os líderes industriais invistam em novas tecnologias e expandam seus negócios.
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Transparência e Confiabilidade nos Processos
A intralogística é caracterizada pela geração de informações transparentes, com análises frequentes de indicadores estratégicos e fácil identificação de problemas na fábrica. Isso ajuda a prevenir falhas causadas por ausência de materiais, dados desatualizados ou erros nos relatórios internos.
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Otimização dos Fluxos Internos
Por último, mas não menos importante, a intralogística otimiza os processos internos, abrangendo o recebimento e envio de mercadorias, automação dos processos, sistematização dos fluxos operacionais, armazenamento, empacotamento e classificação dos materiais.
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