Dicas para fazer uma gestão de compras assertiva
Nos últimos anos, a gestão de compras tem ganhado cada vez mais relevância dentro das organizações, e os profissionais da área têm assumido um importante papel de destaque.
As responsabilidades do profissional de gestão de compras também mudaram. Se antes, o trabalho era meramente burocrático, agora a função exige um perfil mais dinâmico e comprometido com resultados.
Neste texto, você verá 7 dicas para quem busca fazer uma gestão de compras mais assertiva, eficiente e competente.
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7 dicas para elaborar uma gestão de compras eficiente
As dicas abaixo foram pensadas para ajudar os profissionais que buscam uma gestão de compras eficiente e assertiva. Veja quais são:
Organização
Ser organizado é o pré-requisito básico para a função, pois cabe ao gestor de compras ser um dos responsáveis pela continuidade da produção (ou da prestação de serviços) da empresa.
Área de atuação
Conhecer bem a área de atuação é fundamental, uma vez que é preciso compreender as características, os desafios e as particularidades do negócio.
Relacionamento saudável
No setor de compras, relacionamento é a palavra-chave. Por isso, parceiros e fornecedores são essenciais. Atuar de forma transparente e ética em cada negociação faz parte do relacionamento saudável.
Estratégias de negociação
Dominar técnicas, ter uma boa comunicação e ser inteligente para os negócios é primordial para quem busca seguir na gestão de compras.
Indicadores de performance
Construir e acompanhar as metas estabelecidas pela empresa é fundamental para entender se os objetivos traçados inicialmente estão sendo alcançados.
Ética
Ser ético em todas as relações de trabalho é a condição básica para ser bem visto dentro e fora da empresa. Agir de modo transparente é sempre a melhor opção.
Flexibilidade
O bom comprador precisa ser assertivo nas negociações, mas também precisa ter uma certa flexibilidade para conseguir o melhor resultado possível.
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Principais habilidades da gestão de compras
Além das dicas acima, o profissional responsável pela gestão de compras da empresa deve sempre manter o foco na economia. Ao buscar as melhores condições para o negócio, o comprador consegue bons resultados para todos: fornecedores e clientes.
A busca incessante pela qualidade também faz parte do rol de habilidades dos gestores de compras. A procura por um custo-benefício (produtos de qualidade com custo reduzido) é que destaca os melhores profissionais da área de compras.
Para finalizar, ter uma postura proativa, sempre buscando novas soluções e inovações para área, é imprescindível para seguir na carreira e conquistar o sucesso.
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