Indicadores de manutenção para equipamentos hospitalares

A manutenção adequada de equipamentos hospitalares é uma componente crítica para garantir a eficácia e segurança dos cuidados de saúde.  

Uma manutenção eficaz assegura que estes equipamentos permaneçam em condições de trabalho perfeitas, diminuindo o risco de falhas que podem prejudicar o atendimento ao paciente e, por consequência, a reputação do hospital.  

Assim, é essencial definir indicadores de manutenção, os quais servem como ferramentas de diagnóstico para avaliar a eficácia das ações de manutenção e apontar as áreas que necessitam de melhorias.  

Este artigo explora em profundidade estes indicadores e fornece orientações sobre como criar um programa de manutenção eficaz. 

Principais Indicadores de Manutenção 

Existem três principais tipos de indicadores de manutenção: temporais, de qualidade e de custo. 

Indicadores Temporais 

Os indicadores temporais avaliam o tempo entre a detecção do problema, a identificação e a correção da falha.  

Ou seja, este indicador mede quanto tempo é necessário desde o momento em que o problema é detectado até o equipamento voltar a operar. O objetivo é minimizar este tempo, para garantir a continuidade do atendimento ao paciente. 

Indicadores de Qualidade 

Os indicadores de qualidade procuram avaliar a eficácia da manutenção realizada. Eles consideram fatores como o tempo gasto na manutenção, as peças ou insumos utilizados, o tempo que o equipamento operou sem falhas após a manutenção e quantas vezes o equipamento repetiu o problema dentro de um período específico. 

Indicadores de Custo 

Os indicadores de custo medem a relação custo-efetividade da manutenção. Eles levam em conta a depreciação do equipamento ao longo do tempo, os custos totais de manutenção durante a sua vida útil, a frequência da reincidência de problemas idênticos e o valor total gasto em relação ao rendimento do equipamento. 

Como Criar um Programa de Manutenção Eficaz 

Para criar um programa de manutenção de equipamentos hospitalares, é essencial estabelecer uma equipe multifuncional e implementar um processo de manutenção bem definido. O processo deve incluir as seguintes etapas: 

  1. Equipe: Forme uma equipe multifuncional para a criação e o monitoramento do programa.
  1. Identificação: Identifique os equipamentos hospitalares e as recomendações de manutenção dos fabricantes.
  1. Estabelecimento de Responsabilidades: Defina as funções e responsabilidades de todos os envolvidos no processo de manutenção.
  1. Ferramentas de Gerenciamento: Implemente todas as ferramentas necessárias para o gerenciamento do programa de manutenção.
  1. Criação de Cronograma: Estabeleça um cronograma para a manutenção preventiva dos equipamentos.
  1. Controle: Monitore onde e como o equipamento está sendo usado, e identifique locais específicos para a manutenção.
  1. Tempo de Manutenção: Estabeleça acordos de nível de serviço (SLAs) para responsabilidades e métricas de desempenho.
  1. Comunicação: Promova a comunicação eficaz entre todas as partes envolvidas.

Critérios para Priorizar a Manutenção Hospitalar  

A determinação de critérios para a manutenção hospitalar é uma etapa crucial no estabelecimento de um programa de manutenção eficaz.  

Esses critérios ajudam a estabelecer prioridades e a decidir qual equipamento deve receber manutenção preventiva primeiro.  

Os parâmetros incluem o nome do equipamento, o setor ao qual pertence, o estado atual, o grau de utilização e o nível de obsolescência tecnológica. 

A partir desses parâmetros, torna-se possível determinar as prioridades com base em fatores como o risco que o equipamento pode representar para o paciente em caso de falha, a importância estratégica do equipamento dentro do contexto hospitalar e as recomendações de manutenção do fabricante. 

  

Leia mais: Como o pilar TPM pode ajudar na manutenção de equipamentos 

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