Qual a importância de uma boa gestão de projetos na área da saúde
A gestão de projetos é uma prática extremamente importante para que a organização possa se manter de maneira saudável e dando resultados. Na área da saúde isso não é diferente. Cada vez mais, hospitais, clínicas e consultórios têm percebido a importância de realizar uma boa gestão de projetos.
Neste artigo, falaremos sobre a importância de realizar uma boa gestão de projetos e como você pode implementar na sua organização de maneira eficiente.
O que é gestão de projetos e qual sua importância?
A gestão de projetos, nada mais é do que a aplicação de técnicas e metodologias para garantir que um projeto seja finalizado com sucesso. Essa prática é extremamente importante, pois garante que o calendário de entregas e projetos seja cumprido corretamente, permite ter controle em toda a execução do processo, melhora a tomada de decisões e ainda minimiza os riscos.
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Como implantar a gestão de projetos na área da saúde?
Agora, vamos entender como realizar a gestão de projetos na área da saúde para que você consiga implementar essa prática na sua clínica ou hospital.
Iniciação
Em um primeiro momento, os gestores devem identificar todos os processos que envolvem a organização, desde as consultas médicas, até o atendimento da secretária ou atendentes. É importante fazer um levantamento sobre o trabalho de enfermeiros, técnicos e todos os outros profissionais que fazem parte do instituto. Assim, é possível identificar o que deve ser feito e melhorado.
Planejamento
A próxima etapa é a realização de um planejamento de todas as atividades e tarefas que precisam ser realizadas na organização. Cada ação a ser desenvolvida na clínica deve ser esmiuçada, trazendo o responsável pela realização, os recursos físicos e humanos envolvidos, as metas a serem cumpridas, etc.
Execução
A próxima etapa é quando tudo o que foi planejado até agora será executado na clínica. Os gestores devem supervisionar todo o processo, verificando se os projetos estão sendo executados da maneira correta e tomando as medidas necessárias para que isso aconteça.
Monitoramento
Por fim, a última etapa é o monitoramento de tudo aquilo que foi feito, sempre utilizando métricas quantificáveis, como a opinião dos funcionários e pacientes da clínica para ter um parâmetro se as ações estão sendo positivas ou não.
No caso de algo não estar sendo desenvolvido conforme o esperado, o gestor é responsável por tomar atitudes que deixem tudo novamente nos eixos.
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