Como fazer uma previsão de demanda na gestão de compras

É interessante para as empresas terem uma expectativa de demanda para que possa ter um maior controle da produção e também para dar mais credibilidade na hora de formar novas parcerias. Para que isso ocorra de forma bem sucedida, é importante investir na previsão de demanda.

Diferente da previsão de vendas, a previsão de demanda prepara não só a gestão de estoque, mas também todos os materiais necessários para que a empresa não passe por prejuízos futuros. Isso se dá com uma boa gestão de compras.

Nesse artigo, você conhecerá mais sobre o que é a previsão de demanda e como ela está relacionada com a gestão de compras. Fique com a gente!

O que é previsão de demanda na gestão de compras?

A previsão de demanda consiste no mapeamento de indicadores que influenciam nas vendas e prestação de serviços, por isso está diretamente relacionada com o histórico de vendas.

A intenção da previsão de demanda é manter o estoque equilibrado e diminuir os custos. Logo, a previsão de demanda permite elaborar estratégias para que a empresa esteja em sua maior potencialidade de crescimento mais para frente.

Para isso, o gestor de compra precisa se atentar:

Histórico de vendas

É necessário dialogar com os fornecedores para entender as capacidades de expansão e as tendências do mercado para os próximos meses. Desse modo, se consegue esboçar uma lista de prioridades e um fluxograma de etapas para garantir uma produção mais segura para o futuro.

Explorar novos mercados

Deve-se verificar se vale a pena investir em novas tecnologias para otimizar os processos. Se valendo da ideia de investir em planos a longo prazo, a previsão de demanda deve estar alinhada com as prioridades das vendas e conversões da empresa.

Veja mais: Qual a importância da previsão de demanda para a gestão de compras? Veja 5 benefícios!

Considerar diminuição das vendas e estoque

Em um cenário menos favorável, qual o mínimo necessário para tocar a empresa e continuar os trabalhos? Deve-se considerar isso para lidar melhor com o espaço e a gestão de estoque, da mesma maneira que é preciso conversar com os fornecedores e mediar os melhores preços que garantem também melhores resultados.

Logo, a previsão de demanda dentro da gestão de compras é imprescindível para que tenha uma utilização de recursos otimizados juntamente com estratégias voltadas à diminuição de gastos.

Nem todas as situações podem ser previstas, no entanto, a previsão de demanda permite que a empresa esteja preparada para um quadro mais geral elaborado pelo que vem apresentando o histórico de vendas e também pelo estudo das tendências e precificação dos fornecedores.

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