5 falhas para nunca cometer no seu planejamento de obras

O planejamento de obras é uma das partes mais importantes de qualquer construção ou reforma, sendo este o momento em que tudo é colocado no seu devido lugar, ou seja, estabelece-se o orçamento, os prazos e o cronograma de tarefas a serem cumpridas.

Ele requer tempo para ser feito e devidamente detalhado, e erros em sua composição podem causar atrasos e até dar prejuízos financeiros para todos os envolvidos.

Pensando em te ajudar nessa organização, separamos cinco falhas comuns de acontecer, para que você nunca cometa em seu projeto e execução de obras.

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Plano de execução mal elaborado

Um dos primeiros itens a sentir as consequências de um planejamento de obras ruim, é o seu plano de execução, que impacta diretamente na sua entrega final.

Com ele, os profissionais que estão trabalhando ficam sabendo de tudo o que o seu cliente deseja e precisa para o futuro próximo, deixando tudo mais claro para os funcionários e evitando mal-entendidos durante o processo.

Criar um exige bastante atenção, já que nele é preciso estar descrito todo o material humano e de construção necessários para concluir o serviço no tempo estipulado, definindo suas prioridades, procedimentos, etc.

Todas as informações importantes e úteis devem estar contidas neste documento, para que haja um bom gerenciamento de obras.

Não conferir os custos

O orçamento é um dos pontos mais importantes no planejamento de obras, e deixar de dar uma olhada no custo de cada item antes de finalizar os seus planos de ação, é um erro que vai acabar custando mais caro do que precisava.

É preciso ter em mente que uma reforma, ou mesmo uma construção, é um investimento considerado alto, portanto é de suma importância que se tenha um orçamento pré-estabelecido, para que não haja prejuízo, gastando mais do que poderia.

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Problemas no cronograma

Um bom planejamento de obras também tem de contar com um cronograma bem estruturado, mas que seja realista e possível de ser cumprido, indicando o tempo de cada etapa ser devidamente concluída.

Diminuir esse prazo, fazendo com que todos corram com os seus afazeres, é um erro que precisa ser evitado a todo o custo, inclusive para eliminar ao máximo os retrabalhos, que acabam demorando mais tempo ainda.

É vital levar em consideração o tamanho da sua equipe, algo que impacta diretamente na sua produtividade e velocidade de trabalho, além de ter um tempo reservado para imprevistos, que sempre fazem parte de um planejamento e controle de obras.

Má gerência dos fornecedores

Qualquer planejamento de obras tem de contar com bons parceiros e fornecedores, e saber fazer bem a gestão deles é crucial para que tudo saia como o planejado.

Mesmo que todos sejam de sua total confiança, é muito importante que você acompanhe todas as entregas de perto, avaliando a sua qualidade e quantidade, a fim de verificar se estão cumprindo com o combinado em contrato.

Sejam propositais ou não, falhas nesse tipo de fornecimento externo acontecem e cabe ao gerente evitar que a sua obra saia no prejuízo, culminando em um atraso, por exemplo.

Canteiro de obras mal planejado

O planejamento de obras começa com um canteiro bem pensado, afinal, é lá que os seus funcionários vão passar boa parte de seus dias. Isso afeta diretamente a qualidade de sua produção, então não negligencie este ponto.

Pense em sua saúde com um ambiente mais limpo, mais organizado e diminua as distâncias, para que o tempo de deslocamento seja menor.

Como a TDGI te ajuda no seu planejamento de obras

Como vimos, um planejamento de obras deve ter o mínimo de falhas possível, e contar com uma equipe especializada no assunto é a melhor forma de evitar esse tipo de problema.

A TDGI conta o serviço de Gestão de Espaços e Obras (GEO), com experiência em:

– Gestão, supervisão e execução de obra;

– Controle e acompanhamento;

– Supervisão de fornecedores e terceiros;

– Análise de resultados.

Conte com os nossos serviços para todo o processo, até a entrega da sua construção e/ou reforma.Entre em contato conosco!