As iniciativas de planejamento de obras cada vez mais têm ganhado novas nuances, especialmente com a necessidade de não somente realizar um processo seguro e efetivo, mas também sustentável e adequado às práticas de ESG.

Acrônimo de Environmental, social and corporate governance ou Governança social, ambiental e corporativa, o ESG pode ser definido como uma série de medidas que visam analisar o quanto uma empresa está operando em conformidade com as legislações externas e políticas internas.

O ESG tem como objetivo garantir que as empresas atuem de maneira muito mais efetiva e priorize questões de cunho social, o que inclui a adoção de práticas sustentáveis no seu cotidiano. Entenda abaixo qual é a importância e como implementar no planejamento de obras da sua organização.

Qual é a importância das práticas de ESG?

O primeiro aspecto que devemos ter em mente em relação ao ESG é o comportamento dos clientes, investidores e parceiros de negócios.

Segundo uma pesquisa realizada pela PwC, 83% dos consumidores acreditam que as empresas precisam criar melhores iniciativas de governança social, ambiental e corporativa, enquanto 86% dos clientes apoiam organizações preocupadas com essas questões. 

Esse levantamento nos deixa claro que o público está cada vez mais preocupado com os impactos das atividades econômicas na natureza e, por isso, tem optado por consumir produtos e serviços de empresas que estão comprometidas em atuar de maneira responsável em relação ao meio ambiente.

Como efeito em cadeia, o ESG tem se tornado também um aspecto extremamente importante para os investidores, afinal, nenhum empresário quer ter a sua imagem atribuída, mesmo que indiretamente, à uma organização envolvida em algum tipo de escândalo.

Por conta disso, empresas que investem em ESG têm alcançado melhor desempenho financeiro, segundo uma pesquisa da Boston Consulting Group (BCG).

Por fim, adotar práticas mais sustentáveis também permite a maturidade digital do seu negócio. De acordo com o Fórum Económico Mundial, é preciso integrar estratégias sustentáveis em várias dimensões para alcançar a plena inovação na operação. 

Veja também: Entenda mais sobre sustentabilidade energética

Como combinar práticas sustentáveis no planejamento de obras?

Quando falamos de sustentabilidade no planejamento de obras, precisamos ter em mente que essas questões não começam no projeto, mas nos próprios fluxos da empresa. 

Isso significa que uma organização que deseja se adequar ao ESG e operar de forma mais responsável ambientalmente, precisa remodelar os seus fluxos internos e adotar uma cultura organizacional mais direcionada.

A partir dessa profunda mudança na maneira como a operação funciona, é possível garantir sustentabilidade no planejamento de obras por meio de algumas iniciativas, como:

• Analise se o seu espaço cumpre todas as normas ambientais;
• Implemente uma gestão de resíduos adequada;
• Já no planejamento, adote medidas para minimizar o consumo de recursos naturais, como água;
• Pense em como seu espaço pode valorizar os aspectos de sustentabilidade a longo prazo, como a adoção de lâmpadas de LED para economizar energia, a criação de um sistema de reaproveitamento de água, a colocação de janelas maiores para aproveitar a luz natural e outras;
• Fique atento à origem dos materiais comprados e o papel dos fornecedores.

Conte com a TDGI!

A TDGI é especializada em Gestão de Espaços e Obras (GEO) com mais de 20 anos de experiência no setor. 

Contando com uma equipe multidisciplinar, a TDGI ajuda no planejamento de obras e na execução do seu projeto com toda a qualidade, eficiência e sustentabilidade que a sua empresa precisa.

Desse modo, a TDGI visa garantir ao seu projeto alta produtividade ao mesmo tempo que minimiza os impactos ambientais. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e fale conosco.

Não é um grande segredo dizer que a manutenção industrial é fundamental para o funcionamento das fábricas, afinal, esse processo é responsável por manter todos os equipamentos e infraestruturas funcionando corretamente, assim como garante redução de custos e eficiência operacional. 

No entanto, em busca de melhores condições e, principalmente, previsibilidade, cada vez mais as organizações do setor industrial têm contado com o auxílio de tecnologias inovadoras para maximizar o gerenciamento da operação e garantir melhores resultados.

Para se ter uma ideia, dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI) nos revelam que, durante a pandemia, 80% das fábricas brasileiras implementaram inovações em seus processos.

Um levantamento realizado pela KPMG nos mostra que 16% das indústrias desejam alcançar a digitalização dos seus processos, enquanto 80% querem mais conectividade e 4% desejam atingir maior visibilidade da operação. 

Embora essa movimentação seja uma tendência no mercado, muitas organizações ainda são bastante imaturas em termos de inovação. Essa mesma pesquisa nos mostra que 80% das organizações respondentes ainda estão nos primeiros estágios da maturidade digital.

Diante disso, a tecnologia não é apenas uma tendência, mas é também um diferencial competitivo para as indústrias. Para te ajudar a entender os reais impactos da automação na manutenção industrial, elaboramos um conteúdo completo. Continue com a sua leitura completa e confira.

Como a tecnologia pode otimizar a gestão de manutenção industrial?

De acordo com a pesquisa supracitada da CNI, 46% das empresas que inovaram os seus processos notaram crescimento considerável da produtividade, enquanto 26% perceberam aumento da lucratividade e 26% relataram a maximização da competitividade.

Nesse cenário, quando falamos a respeito das tecnologias aplicadas sobre os processos de manutenção industrial, estamos nos referindo a uma série de ferramentas que têm como objetivo simplificar o gerenciamento dessas iniciativas de vistorias e tornar o trabalho da operação mais estratégico.

Com isso, a inovação aplicada à manutenção industrial pode promover uma série de benefícios, como:

• Reduz custos;
• Melhora os fluxos internos;
• Facilita a detecção de falhas e previne cenários;
• Simplifica o monitoramento dos ambientes;
• Aumenta a produtividade da operação;
• Torna o gerenciamento interno mais inteligente;
• Viabiliza melhores tomadas de decisões.

Como acelerar a transformação digital dentro das indústrias?

Para se adequar ao novo cenário de transformação e inovação do mercado, é preciso implementar profundas remodelações nos processos internos. Por essa razão, o primeiro passo é analisar como a sua operação atua e como cada fluxo funciona.

A partir desse momento, é fundamental mapear as vulnerabilidades do seu negócio, assim como as oportunidades de otimização. Com essas informações, é possível implementar as primeiras iniciativas de modernização para suprir essas necessidades.

Além disso, adapte a cultura organizacional da sua indústria e prepare os seus gestores, assim como os técnicos operacionais, para lidarem com as novas tecnologias, com isso, é possível não somente preparar a sua fábrica para as mudanças do futuro, mas também minimizar riscos de erros.

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Conheça a solução de Análise e Diagnóstico da TDGI!

A TDGI pode ajudar a acelerar a maturidade digital nos processos de manutenção industrial. 

Consistindo em uma empresa especializada em Manutenção Técnica com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece à sua organização o serviço de Análise e Diagnóstico.

Na prática, essa solução viabiliza o acompanhamento técnico do seu negócio, assim como a previsão de cenários e o gerenciamento de dados estratégicos acerca da operação por meio de ferramentas de gestão e tecnologias disruptivas.

Com isso, a TDGI tem como objetivo potencializar a competitividade do seu negócio, reduzindo custos e promovendo um controle muito mais inteligente da organização. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e entre em contato conosco. 

Os métodos de manutenção são responsáveis por analisar não somente o funcionamento de equipamentos específicos, mas também dos sistemas que integram a infraestrutura de um ambiente, seja ele educacional, da saúde ou comercial.

Quando implementados de maneira correta, essas iniciativas podem proporcionar uma série de benefícios às organizações dos mais diversos setores, além de garantir diferencial competitivo e maior confiança por parte dos clientes, fornecedores e outros stakeholders. Saiba mais a seguir.

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Importância das iniciativas de manutenção

A implementação dos métodos de manutenção garantem diversas vantagens, como:

• Minimiza custos com paradas operacionais ou quebras dos equipamentos;
• Reduz a necessidade de manutenções corretivas não-agendadas, que são geralmente os tipos de manutenção que mais geram custos às empresas;
• Aumenta a produtividade e o desempenho da organização;
• Garante segurança dos trabalhadores e todos os frequentadores do espaço;
• Torna o gerenciamento da operação muito mais eficiente.

Quais são os principais métodos de manutenção que devem ser implementados nas empresas?

Para garantir a implementação de vistorias robustas e efetivas, é importante conhecer os principais métodos de manutenção. Veja abaixo:

Manutenção preventiva

A manutenção preventiva, como o próprio nome já indica, é responsável por evitar que problemas aconteçam. 

Diante disso, é um tipo de vistoria que é adotada com maior frequência e sempre muito bem planejada, em que os gestores e profissionais responsáveis possuem um checklist completo de manutenção. 

O intervalo entre a realização de uma iniciativa e outra depende de uma série de fatores, como o modelo e “idade” do equipamento, surgimento de problemas prévios, criticidade do espaço, usos e outras características semelhantes. 

Manutenção preditiva

A manutenção preditiva, frequentemente, é confundida com a preventiva. Embora tenha a intenção também de prevenir falhas, ela é realizada de uma maneira distinta.

De modo geral, esse tipo de manutenção, os gestores têm como objetivo principal acompanhar a vida útil dos equipamentos e, com base em informações detalhadas a respeito da operação, prever possíveis paradas. 

Tudo isso ocorre através de tecnologias disruptivas e diagnósticos muito bem implementados. Assim como no caso da manutenção preventiva, essas iniciativas são agendadas e realizadas periodicamente. 

Manutenção corretiva

Por fim, chegamos à manutenção corretiva. Ela é implementada quando um equipamento ou sistema apresenta algum tipo de problema no funcionamento. Por sua vez, existem dois métodos de manutenção corretiva: agendada e não-agendada.

Na prática, a manutenção corretiva agendada é aquela em que o técnico percebe algum problema, porém, o equipamento continua funcionando, o que dá tempo de programar o conserto sem prejudicar a operação.

Já a manutenção corretiva não-agendada ocorre quando não há tempo para identificar o problema antes que o equipamento ou sistema pare de funcionar, o que necessita de intervenções de emergências.

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Conte com a ajuda e expertise de uma organização com 20 anos de experiência no setor!

Você quer implementar esses métodos de manutenção da maneira correta e garantir os melhores resultados? O ideal é contar com um parceiro especializado no mercado, como a TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI implementa soluções completas de Manutenção Técnica e atua com empresas do segmento da saúde, indústria, prédios comerciais e varejo.

Além disso, a TDGI conta com um time de técnicos qualificados, o que promove ao seu negócio eficiência e produtividade. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e converse conosco. 

As reformas e remodelações de ambientes são iniciativas que dependem não somente de um projeto robusto e uso de bons materiais, mas também da atuação de especialistas técnicos preparados e isso apenas é possível por meio da contratação de uma empresa de engenharia experiente.

Estamos acompanhando uma grande movimentação de corporações que, durante a pandemia adotaram o regime home office para todas as operações, agora estão voltando ao presencial ou implementando o trabalho híbrido. 

Essa nova realidade do mercado tem feito com que essas organizações busquem por maneiras de otimizar seus espaços de trabalho para garantir o conforto e a produtividade dos seus colaboradores durante os encontros físicos. 

Nesse aspecto, porém, encontrar uma empresa de engenharia parceira que execute os projetos de remodelação e reforma de maneira efetiva é um desafio. Para te ajudar, separamos algumas dicas abaixo. Confira. 

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4 dicas para escolher a melhor empresa de engenharia para o seu projeto

Dentre os principais cuidados que as organizações precisam ter no momento de escolher uma empresa de engenharia para a execução de um projeto, estão:

• Analise os serviços e suporte oferecidos: o primeiro passo é entender quais são os serviços oferecidos pelos parceiros analisados. É importante que a empresa em questão possua um escopo abrangente, que atenda todas as necessidades do seu projeto e quaisquer especificações que possua. Neste aspecto, analise também o suporte oferecido pela organização em todo o período da obra, afinal, problemas e imprevistos podem ocorrer e é importante contar com um parceiro comprometido;

• Verifique a expertise da operação: em seguida, verifique a experiência que a empresa de engenharia possui, especialmente no seu segmento de atuação, assim como a capacitação dos especialistas técnicos;

• Busque por referências: durante o processo de tomada de decisão, é importante buscar por referências no mercado, ou seja, entender quais foram os antigos clientes dessa empresa em questão e quais foram os resultados gerados;

• Entenda quais são os tipos de materiais utilizados: por fim, analise não somente os tipos de materiais utilizados pela empresa de engenharia, mas também os seus compromissos de governança social, ambiental e corporativa. É fundamental contar com uma parceira transparente, que valoriza iniciativas benéficas ao meio ambiente e está comprometida com a qualidade do projeto acima de tudo. Por fim, não deixe de analisar detalhadamente o contrato de prestação de serviços, de modo a evitar problemas futuros. 

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Conheça a TDGI! 

A TDGI é uma empresa especializada em serviços de Gestão de Espaços e Obras (GEO) com mais de 20 anos de experiência no setor.

Atendendo empresas do segmento industrial, instituições de saúde, edifícios e varejos, a TDGI auxilia em todo o processo de planejamento, estudos de ocupação de espaços, gerenciamento de projetos, execução e acompanhamento da obra.

A TDGI conta com um time de profissionais técnicos multidisciplinares formado por engenheiros, arquitetos, encarregados e outras especialidades, com o objetivo de propor os melhores resultados ao seu negócio.

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