Com um aumento dos custos de energia elétrica, alcançar eficiência energética de equipamentos e instalações não é uma demanda apenas para as residências, mas também para empresas do setor industrial.

De acordo com dados da AIE (Agência Internacional de Energia), o Brasil é o décimo país em escala global que mais consome energia. Na última década, o uso de energia em terras brasileiras aumentou 38%, 8 pontos percentuais acima da média global, que se manteve em 30%. 

Somado ao alto consumo e as taxas que não param de crescer, o uso exponencial de energia ainda afeta consideravelmente o meio ambiente, desafiando governos e empresas a adotarem fontes de energia renováveis, que reduzam os impactos na natureza. 

Diante deste cenário, organizações dos mais diversos segmentos precisam se empenhar para reduzir custos com energia, garantindo não somente melhor planejamento orçamentário mas também contribuindo diretamente para a preservação ambiental.

Com isso, veja abaixo algumas dicas que podem ajudar a sua indústria a alcançar eficiência energética de equipamentos e instalações. 

Veja também: 3 razões para contar com soluções em eficiência energética e sustentabilidade

Como aumentar a eficiência energética de equipamentos e instalações? 

Dentre as principais medidas para aumentar eficiência energética de equipamentos e instalações, podemos citar:

• Analise a sua infraestrutura: muitas vezes, as fábricas acabam gastando uma grande quantia em dinheiro com conta de luz porque os equipamentos utilizados não são os mais apropriados. Por essa razão, o ideal é analisar toda a infraestrutura e, se necessário, substituir peças ou parte das instalações, de modo a alcançar mais efetividade e garantir que todos os maquinários tenham condições para operar adequadamente;
• Se necessário, faça mudanças no seu espaço físico: outro ponto bastante importante diz respeito ao próprio espaço físico. O ideal é que os colaboradores tenham um ambiente seguro, claro, ventilado e confortável para desempenhar as suas funções. Por sua vez, isso pode ser alcançado por meio de um local inteligente, que saiba dividir os ambientes de maneira estratégica e que garanta não apenas o bem-estar dos funcionários, mas também economia de energia. O mesmo vale para as lâmpadas utilizadas, o ideal é contar com luzes de LED, que deixam o ambiente mais claro e consomem um nível menor de eletricidade;
• Defina e acompanhe indicadores estratégicos: por fim, não podemos falar sobre eficiência energética de equipamentos e instalações sem citar a respeito da importância dos indicadores de desempenho. É crucial definir métricas estratégicas, que auxiliam no acompanhamento do consumo elétrico, assim como na identificação dos maquinários e setores que utilizam mais energia, insights de melhorias e mapeamento de gargalos. Com os indicadores, a sua organização consegue monitorar a infraestrutura energética com muito mais eficiência.

Leia também: Redução do consumo de energia nas empresas: como os funcionários podem ajudar nessa missão

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A TDGI é uma empresa com mais de 20 anos de experiência e que oferece às organizações do setor industrial serviços completos de Soluções de Energia.

Contando com técnicos especializados, a TDGI realiza estudos para mapear toda a sua infraestrutura e propor as melhores iniciativas para garantir eficiência energética de equipamentos e instalações.

Desse modo, a TDGI consegue alcançar resultados inovadores como redução de custos e aumento do diferencial competitivo da sua empresa. Quer saber mais? Entre agora mesmo em contato e conheça todos os benefícios que a TDGI pode te oferecer. 

Os processos de vistorias são fundamentais para o alto desempenho das fábricas e, por essa razão, os gestores estão buscando cada vez mais compreender os detalhes a respeito dos tipos de manutenção e como implementá-los.

Sabemos que o mundo inteiro passou por um desafio imenso ligado à crise sanitária que tem assolado a humanidade desde 2020. No entanto, o setor industrial tem sido um dos mais resilientes. 

Para se ter uma ideia, segundo uma pesquisa da CNI (Confederação Nacional da Indústria), em 2021, a participação do segmento no PIB brasileiro cresceu 22,2%.

Isso significa que as fábricas estão mais competitivas e, aderir a processos internos apropriados, incluindo a implementação de diferentes tipos de manutenção, é fundamental para garantir diferencial e apoiar a expansão sustentável dessas empresas.

Diante disso, confira abaixo quais são as principais vistorias adotadas na indústria e suas características. 

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4 tipos de manutenção para aplicar na sua indústria

Dentre os principais tipos de manutenção que devem ser adotados em uma indústria, podemos citar:

• Manutenção preventiva: conhecida como MP, a manutenção preventiva é responsável por realizar vistorias de rotinas nos equipamentos e sistemas da fábrica. A principal função dessa iniciativa é prever falhas, garantindo sempre que esses maquinários estejam limpos, calibrados e possuam todos os recursos para funcionarem adequadamente. Para que ela seja implementada de maneira correta, é preciso elaborar um planejamento robusto, definir um checklist e estabelecer a frequência dessas manutenções, tudo de acordo com as necessidades de cada equipamento;

• Manutenção preditiva: responsável por identificar o tempo de vida útil dos maquinários. A manutenção preditiva depende diretamente da atuação de ferramentas de gestão e outros recursos que acompanham o desempenho dos equipamentos, servindo como uma “bússola” para os gestores identificarem quando é o momento certo de substituir uma peça ou maquinário;

• Manutenção corretiva agendada: trata-se do processo implementado quando é reconhecido algum tipo de problema nos sistemas ou equipamentos da fábrica, porém, eles ainda não apresentaram falhas. Nesse cenário, os gestores conseguem estabelecer prioridades e agendar o conserto de acordo com a disponibilidade da equipe;
• Manutenção corretiva emergencial: por fim, a manutenção corretiva emergencial ocorre quando o equipamento já parou de funcionar, impactando gravemente a operação. Com isso, os gestores precisam enviar uma equipe técnica com agilidade para resolver a situação e garantir o estabelecimento rápido das atividades industriais.

Saiba mais: Como funciona a termografia elétrica?

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A TDGI pode ajudar a sua indústria na implementação dos mais diversos tipos de manutenção. 

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI conta com técnicos qualificados e processos completos, totalmente adequados às necessidades da sua operação.

Focando em fluxos de excelência, a TDGI implementa serviços de Manutenção Técnica de Gestão de Facilities Integrada, cuidando do gerenciamento de toda a sua indústria. Com isso, a empresa garante redução de custos, melhor gestão dos fluxos internos e alta disponibilidade dos ativos.

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A engenharia hospitalar é uma iniciativa que visa garantir a integridade e o bom funcionamento dos espaços de saúde. Para tal, são realizadas vistorias em diversos equipamentos e infraestruturas desses ambientes, tais como:

• Sistemas elétricos;
• Sistemas hidráulicos;
• Aparelhos de climatização e refrigeração;
• Sistemas de vapor;
• Equipamentos de gases medicinais;
• Manutenção predial.

Para te ajudar a compreender melhor os impactos da engenharia hospitalar e como otimizar esse processo, elaboramos este conteúdo completo. Continue com a sua leitura e confira. 

Qual é a importância da engenharia hospitalar?

A engenharia hospitalar promove uma série de benefícios aos espaços de saúde, o primeiro deles, sem dúvidas, é a segurança dos pacientes, médicos e familiares.

Sabemos que ambientes hospitalares lidam, todos os dias, com casos de saúde delicados, em que os pacientes dependem do auxílio de máquinas, aparelhos de oxigênio e outros aparatos para receberem o melhor tratamento.

Quando o hospital mantém os devidos níveis de manutenção, consegue atingir melhores resultados no atendimento, garantindo também que todos os sistemas internos tenham alta disponibilidade, minimizando riscos de quebras e paradas que prejudiquem a saúde dos pacientes. 

Com isso, a engenharia hospitalar consegue atender as normas técnicas legislativas, promovendo governança e compliance, além de melhor controle de qualidade e gerenciamento efetivo de despesas. 

Veja também: Tudo o que você precisa saber sobre gestão da manutenção hospitalar

Como otimizar a engenharia hospitalar?

Para otimizar as iniciativas de manutenção do seu hospital, algumas iniciativas são fundamentais, como:

• Tenha um planejamento robusto;
• Identifique quais são os equipamentos prioritários para o funcionamento da sua instituição;
• Fique atento às orientações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA);
• Estabeleça e acompanhe indicadores;
• Disponha de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC);
• Treine os seus colaboradores técnicos.

Por fim, outro ponto importante é humanizar todos os fluxos de manutenção, afinal, a sua empresa está lidando diariamente com pessoas em situação de vulnerabilidade, o que já causa estresse e transtorno físico e emocional. 

Por essa razão, todos os técnicos envolvidos com as iniciativas de manutenção precisam realizar as suas atividades com empatia e respeito, especialmente quando é necessário interagir com pacientes, médicos, familiares ou qualquer outra pessoa.

Você pode se interessar: Entenda como calcular o custo de um funcionário terceirizado e se vale a pena

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A terceirização pode ser uma maneira bastante efetiva de garantir bons resultados na implementação da engenharia hospitalar e a TDGI pode te ajudar.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece serviços completos de Manutenção Técnica e Gestão de Facilities Integrada específicos para o segmento da saúde.

Contando com mão de obra qualificada, a TDGI cuida de todas as fases de implementação, planejamento, monitoramento e constantes melhorias dessas soluções, com o objetivo de proporcionar à sua instituição toda a segurança e estabilidade que precisa para focar no que é essencial: o ativo humano.

Além disso, a TDGI conta com ferramentas completas que auxiliam na gestão estratégica da operação, simplificando a identificação de gargalos e problemas internos.

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Alcançar a redução de custos de manutenção industrial é um dos principais desafios das fábricas, isso porque as organizações lidam não somente com o gerenciamento preventivo dos sistemas e maquinários, mas também com a gestão corretiva e possíveis trocas de peças que podem afetar o planejamento financeiro e orçamentário.

No entanto, um melhor controle de gastos garante diferencial competitivo, resiliência, produtividade, eficiência da operação e sustentabilidade para crescimento dos negócios. Diante disso, confira abaixo algumas dicas que podem te ajudar a minimizar custos de manutenção industrial. 

Leia também: Como organizar um departamento de manutenção e ainda reduzir os custos?

5 dicas para reduzir custos de manutenção industrial

Dentre as principais iniciativas para reduzir custos de manutenção industrial, podemos citar:

• Tenha um planejamento eficiente: é por meio do planejamento que as indústrias conseguem delimitar quais serão as medidas de manutenção implementadas, quantidade de ativos que deverão passar por vistorias, frequências que esses processos serão adotados e o checklist de tudo o que deve ser analisado durante a manutenção. Um planejamento robusto promove aos seus colaboradores uma visão holística a respeito da operação e simplifica o acompanhamento detalhado dessas iniciativas;

• Gerencie os contratos com fornecedores com efetividade: além disso, é fundamental manter um funil bem minucioso para a escolha dos melhores fornecedores. Nesse aspecto, é preciso considerar não somente questões financeiras, mas também o suporte, benefícios e a qualidade dos materiais ou serviços oferecidos;

• Capacite o time envolvido nessas iniciativas: a capacitação garante que os colaboradores estejam preparados para implementar os melhores processos nas suas iniciativas de manutenção, promovendo também a orientação necessária para manipulação, armazenamento e higienização dos equipamentos de proteção individual e coletiva (EPI e EPC). Desse modo, as organizações podem atingir alto desempenho e produtividade, assim como reduzir erros que prejudiquem o sistema de produção e gerem algum tipo de prejuízo financeiro;

• Defina e acompanhe constantemente as métricas: os indicadores de manutenção permitem o acompanhamento das condições da empresa e a identificação de oportunidades de melhorias nos fluxos operacionais. Com isso, os gestores conseguem ver quais são os processos que geram mais gastos e otimizar esses custos de manutenção industrial, assegurando sempre a saúde financeira da organização;
• Elabore um plano de contingência: por fim, o plano de contingência é essencial para garantir o rápido restabelecimento da fábrica em casos de paradas inesperadas, quebras, panes ou, até mesmo, situações causadas por desastres naturais. Além disso, esse planejamento define iniciativas rápidas para casos que envolvam a segurança do colaborador, como acidentes de trabalho, com o objetivo de mitigar os impactos. 

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A TDGI é uma empresa especializada em Manutenção Técnica com mais de 20 anos de experiência no mercado.

Contando com uma equipe de profissionais qualificados, a TDGI auxilia a sua fábrica em todos os processos de implementação das iniciativas de manutenção, desde o planejamento até o acompanhamento. 

Desse modo, a TDGI ajuda a sua empresa a reduzir custos de manutenção industrial, aumentar a produtividade e maximizar o diferencial competitivo. Quer saber mais? Acesse agora mesmo e converse com o nosso time. 

Mesmo antes da pandemia, algumas iniciativas já eram uma tendência dentro das empresas, porém, no cenário de retomadas, elas têm ganhado ainda mais relevância, como é o caso da contratação de serviços terceirizados.

Na prática, a terceirização é caracterizada pelo repasse de uma determinada atividade do seu negócio para empresas especializadas desempenhá-la. Por sua vez, a terceirização não está relacionada com a atividade-fim da sua organização, mas sim com iniciativas que auxiliam na manutenção e preservação do seu espaço ou soluções.

Alguns serviços que podem ser terceirizados, desde que não estejam relacionados com o seu core business, são:

• Manutenção Técnica;
• Gestão de Facilities;
• Recursos Humanos;
• Marketing e Relações Públicas;
• Contabilidade;
• Gestão de projetos e remodelação dos espaços interiores.

Embora a contratação de serviços terceirizados seja bastante comum, algumas empresas ainda têm receio de recorrer à solução e não possuem certeza se, realmente, vale a pena. Para te ajudar, elencamos abaixo os principais impactos dessa iniciativa. Continue com a sua leitura e confira. 

Leia também: Redução de custos nas indústrias: conheça os benefícios da terceirização

Quais os benefícios da contratação de serviços terceirizados?

Dentre os principais benefícios de recorrer à contratação de serviços terceirizados, podemos citar:

• Serviço totalmente especializado: uma das principais vantagens de contar com um parceiro terceirizado, sem dúvidas, é o serviço oferecido. A empresa em questão possui total expertise para desempenhar as atividades, o que garante melhores resultados e eficiência operacional;

• Todo o gerenciamento do serviço fica por conta da contratada: outro ponto interessante é o fato da contratada ficar totalmente responsável pelo gerenciamento de todo o serviço. Ou seja, desde o planejamento, passando pela implementação até a sustentação e acompanhamento da solução, todos esses processos são de responsabilidade da parceira terceirizada, garantindo ao seu negócio mais tempo e recurso para focar em atividades realmente estratégica para o crescimento da empresa;

• Redução de custos: a contratação de serviços terceirizados promove redução de custos, especialmente quando nos referimos às iniciativas de Manutenção e Gestão de Facilities;

• Mão de obra qualificada: todos os profissionais envolvidos nas atividades terceirizadas são contratados e treinados pela empresa parceira, o que promove a atuação de profissionais totalmente preparados para atender às necessidades do seu negócio;
• Adequação às normas legislativas: por fim, por serem especializadas em sua área de atuação, as empresas contratadas estão totalmente adequadas às normas legislativas, minimizando qualquer risco ao seu negócio que resulte em multas, fechamentos e até responsabilização legal.

Você pode se interessar: Como contratar uma empresa terceirizada?

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Para que a contratação de serviços terceirizados seja, realmente, benéfica à sua empresa, é fundamental contar com uma parceira preparada e experiente no mercado, como a TDGI.

Com mais de 20 anos de atuação, a TDGI é especializada em serviços de Manutenção Técnica e Gestão de Facilities, implementando soluções totalmente personalizadas e adequadas às suas necessidades.

Contando com mão de obra qualificada, a TDGI auxilia a sua organização em todos os processos, desde o planejamento até o monitoramento. 

Além disso, a TDGI possui recursos inovadores, que permitem o acompanhamento inteligente da sua operação, reduzindo custos e aumentando o desempenho do time.

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