3 malefícios da manutenção corretiva emergencial

A manutenção corretiva emergencial é uma prática comum nas empresas para corrigir uma falha imediata que não se espera. Por vários fatores, sejam a mão de obra, equipamento, algo inesperado, esse tipo de manutenção chega para corrigir o quanto antes e o fluxo de trabalho continuar normalmente.

É impossível todas as falhas serem previstas, mas a manutenção corretiva emergencial, como já diz, ocorre quando já aconteceu, ou seja, não há mais o que se fazer, a não ser fazer a manutenção pontual.

Em contrapartida, ainda que nem todos os imprevistos sejam controlados, há como minimizar as emergências. Há como aplicar outros tipos de manutenção, como por exemplo, a manutenção preditiva e preventiva.

Tipos de manutenção

A manutenção preditiva consiste em uma inspeção que monitora a vida útil dos equipamentos a fim estender o tempo de uso do maquinário ou substituí-lo.

Já a manutenção preventiva é o oposto da manutenção corretiva emergencial. Diferente da última, ela planeja as inspeções e avaliações para que ocorra com periodicidade capaz de garantir a estabilidade do maquinário e mais segurança aos colaboradores.

A manutenção corretiva emergencial não é planejada, e ainda que na execução seja bem semelhante às outras, sua ação é tardia e acarreta em maiores despesas pela necessidade urgente de correção.

Veja mais: Manutenção corretiva emergencial: o que é e como realizar?

Vamos conhecer agora os malefícios da manutenção corretiva emergencial.

A manutenção corretiva emergencial

Dentro da regra de ouro da manutenção, 10% deveria equivaler a manutenções corretivas e quando ultrapassa essa porcentagem, se torna ainda mais arriscado para quem atua no local que necessita de manutenção como as pessoas ao redor.

Segue alguns malefícios dessa manutenção.

1. Segurança limitada

Os funcionários correm risco quando a manutenção não é regular, o que provoca mais ações corretivas. Com isso, há mais falhas, interrupções no processo de trabalho e incidentes.

2. Despesas maiores

Quando é necessário uma manutenção corretiva emergencial, é porque já não há mais jeito e tem que ser feito algo imediatamente para corrigir. Por isso, os valores das correções são maiores. Também com as substituições que são exigidas, muitas vezes em horário de trabalho, o que aumenta o lucro cessante das empresas.

3. Vida útil menor dos equipamentos 

A manutenção corretiva emergencial é muito pontual, não é periódica. Logo, as manutenções que eram para ter sido feitas durante o período, como limpeza e demais ações que estendem o tempo dos equipamentos, acabam ficando a desejar. Isso acarreta em mais substituições e correções que poderiam facilmente ser evitadas.

Em resumo: a manutenção corretiva é necessária para correções que devem ser feitas imediatamente pois afetam a rotina de trabalho. Diferente de uma manutenção preventiva que busca evitar correções, a correção emergencial ocorre quando a falha já aconteceu. Por essa razão há mais despesas e prejuízos com esta última.

É mais interessante otimizar os processos investindo em procedimentos de inspeção periódicas para garantir maior vida útil dos equipamentos e segurança para os colaboradores.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

Como fazer a gestão de espaço no ambiente corporativo

O ambiente corporativo comporta elementos que podem ou motivar ou ter o efeito contrário nos colaboradores. Por isso é necessária a gestão de espaço para que seja bem aproveitada e confortável aos colaboradores.

O escritório muitas vezes é o lugar onde o colaborador permanece a maioria do seu tempo, e isso diz respeito se estará menos ou mais produtivo. 

Segundo a Futuro Workplace, os funcionários desejam mais qualidade de ar, acesso à luz natural e possibilidade de personalizar seu espaço. Mais de um terço dos entrevistados diz perder uma hora de produtividade em razão da ausência desses itens no escritório.

Logo, investir em tipos de layout de escritório é uma opção para as empresas que desejam dar mais conforto aos seus colaboradores e render mais produtividade no ambiente de trabalho.

Layout de escritório

Layout consiste no manejo de espaço. Ainda, se especifica pela gestão de espaço no ambiente corporativo. Claro que, com as mudanças de modelos de trabalho como o híbrido e remoto também transformaram os escritórios. Agora é necessário uma recepção mais acessível e aberta, para que os colaboradores passem com mais liberdade.

Ao considerar tipos de layout de escritório, deve-se levar em consideração algumas dicas.

Veja mais: O que é layout de escritório moderno? Entenda tudo!

Circulação

A gestão do espaço é arejada? Permite que os colaboradores circulem com facilidade? E os móveis? São para acomodar ou servem de obstáculos da passagem?

Tais perguntas devem ser respondidas para ter um melhor entendimento e planejamento do espaço.

Liberdade

De acordo com a Clutch, 53% dos colaboradores preferem um ambiente corporativo que permita alternar os espaços, ou seja, valorizam ambientes diferentes dentro do mesmo espaço. Para isso, a gestão do espaço precisa fugir daquela visão de espaço enclausurado, totalmente fechado em que o colaborador se sente sufocado.

Cores

No livro Psicologia das cores da Eva Heller, fica claro a influência das cores no humor das pessoas. Logo, por que não usar essa informação a favor da empresa no layout do escritório? Preencha a gestão do espaço com cores que estimulem a criatividade, aumentam a sensação de paz e outros sentimentos mais agradáveis.

Móveis confortáveis

Pensar na ergonomia local é muito importante para a gestão de espaço do seu ambiente corporativo. Ao escolher uma cadeira confortável e ergonômica, o funcionário se torna mais produtivo, o que teria efeito contrário com uma cadeira de menor qualidade, que além de render dores ao colaborador, reduz a produtividade.

Com isso, a gestão do espaço do ambiente de trabalho é um planejamento do manejo dos elementos do escritório. O ambiente corporativo muitas vezes é o lugar que o colaborador mais passa do seu dia, e por isso é justo que seja um ambiente agradável.

Para isso, é necessário reconhecer as necessidades da empresa e da equipe, analisar o que é mais confortável e que consequentemente trará mais produtividade. Em seguida, pensar nas instalações e móveis necessários para deixar o ambiente mais acessível e aconchegante para a execução das atividades.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

3 razões para realizar um checklist de manutenção preventiva

A manutenção preventiva é de suma importância na construção civil para evitar situações desagradáveis durante a obra. Para facilitar o monitoramento dos processos, o checklist de manutenção preventiva é a solução.

Segunda a regra de ouro da manutenção, apenas 10% deveria ser corretiva e 90% constituída de manutenção preventiva. Ultrapassando essa porcentagem de manutenção corretiva se torna muito arriscado e talvez irreversível para a empresa lidar com os custos das despesas das correções.

Lembrando que a manutenção preventiva aumenta a vida útil dos equipamentos e já evita que correções emergenciais sejam feitas fora de hora, diminuindo substituições e incômodos no ambiente de trabalho.

Por essa razão é importante investir no checklist de manutenção preventiva. Veja mais sobre ele a seguir.

O que é um checklist de manutenção preventiva?

O checklist de manutenção preventiva oferece o planejamento das inspeções das peças, materiais, equipamentos, mão de obra e tudo que envolve a obra.

Através do fluxograma de manutenção preventiva, a empresa consegue monitorar cada etapa do processo produtivo de modo que esteja dentro do plano orçamentário da obra. Também se certifica que o tudo está sendo executado corretamente com a escolha do profissional responsável.

O fluxograma de manutenção preventiva nada mais é do que um plano visual, com a cadeia produtiva ilustrada com setas e cada etapa necessária para a construção civil do começo ao fim.

Veja mais sobre: Passo a passo para montar um plano de manutenção preventiva

Razões para fazer um checklist

O checklist de manutenção preventiva deixa mais palpável a obra antes de pronta, permitindo visualizar o que será necessário e como lidar com os imprevistos e falhas inesperadas.

Por isso, veja as razões para fazer o checklist de manutenção preventiva.

1. Redução de custos

Na escolha da adoção de um plano de manutenção preventiva, a empresa decide por manter o maquinário em dia e aproveitar o melhor da sua produção, já que a fiscalização evita surpresas desagradáveis como substituição de equipamento no horário de trabalho. 

Outra coisa é que reduz o lucro cessante, aquele que a empresa deixa de lucrar quando a produção é interrompida por uma ação corretiva.

2. Maior segurança na construção civil

O checklist de manutenção preventiva promove maior integração da equipe para que ajam no momento e lugar certo dentro da obra, de modo que evita correções e interrupções. Ainda que nem todas possam ser evitadas, o cálculo correto de material e da manutenção da mão de obra proporciona um ambiente mais organizado e saudável para a equipe.

3. Adaptações e correções pontuais

Além de diminuir os gastos, o checklist de manutenção preventiva permite que uma adaptação seja identificada o quanto antes para haver um replanejamento. Dessa forma, aumenta a vida útil do maquinário e traz mais estabilidade para a empresa.

Logo, o checklist de manutenção preventiva proporciona mais lucro e segurança na construção civil. O planejamento evita ações corretivas que acarretam em mais despesas e lucro cessante. A manutenção preventiva garante a diminuição de manutenções corretivas e também maior vida útil do maquinário.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

 

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

3 soluções proporcionadas pela esg e sustentabilidade

As mudanças climáticas que ocorreram durante os anos trouxeram preocupação em escala mundial. Gestores são cobrados a terem uma postura socioambiental mais efetiva, e a esg e sustentabilidade contribui para que as empresas se adaptem a esse posicionamento.

O aquecimento global, gases poluentes do efeito estufa, geleiras derretendo são respostas da ação humana na terra. Logo, a esg e sustentabilidade é capaz de adaptar as empresas para um reflexo mais equilibrado e responsável, sendo que a indústria é a grande responsável pela emissão dos poluentes.

O que é a ESG?

A ESG — Environmental, Social and Governance — é um selo verde que se caracteriza por identificar quais as empresas são adeptas dos valores alinhados à ONU e demais nações por uma cultura sustentável.

Em outras palavras, quem possui esse selo verde tem os valores a seguir:

Environmental ou Ambiental – procura reduzir o que for nocivo ao meio ambiente em todos os processos de produção;

Social – é engajado com a comunidade e/ou projetos sociais que contribuem para um mundo melhor;

Governance ou Governança – significa que a gestão se preocupa em ser humanizada, prestar um bom atendimento, ter um relacionamento saudável com o funcionário, etc.

Logo, esse selo da esg e sustentabilidade permite que os consumidores identifiquem logo de cara quais as empresas que têm os valores acima.

Veja quais as soluções proporcionadas pela esg e sustentabilidade.

1. Confiança e credibilidade

Quem possui o selo esg e sustentabilidade atende o interesse dos clientes que já demonstraram que desejam que as empresas se comprometam com o meio ambiente. 

Então, com a esg e sustentabilidade, os consumidores sentem mais segurança ao escolher quais empresas vão interagir.

2. Mais investimentos

A Forbes já demonstrou uma lista das empresas que mais aplicam medidas sustentáveis no mundo. O mercado se abriu ao selo esg e sustentabilidade e se tornou um ímã de novos investimentos.

3. Custo benefício

Ao implantar medidas sustentáveis do selo esg e sustentabilidade, as empresas instalam medidas para reduzir um consumo excessivo de energia e de produtos não renováveis. Como resultado, elimina gastos desnecessários e aumenta assim o lucro e produtividade.

Logo, a esg e sustentabilidade permite um maior engajamento das empresas em medidas socioambientais, e por consequência acaba também tendo mais benefícios com os cortes de consumo energético.

O selo esg e sustentabilidade foi capaz de indicar ao consumidor quais as empresas que realmente querem garantir um futuro melhor para a posteridade e assim movimentou o mercado para investir na área.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

tipos de layout de escritório

Conheça tipos de layout de escritório para otimizar o espaço da empresa

Com a modernização dos escritórios e as transformações digitais, foram necessárias adaptações nos tipos de layout de escritório e deixar o ambiente de trabalho ainda mais acolhedor aos colaboradores.

Os novos modelos de trabalho como o híbrido e o remoto permitiram que os escritórios fossem mais abertos. A comunicação é elementar para a funcionalidade dos processos de trabalho.

De acordo com o estudo da International Facility Management Association, 6 em cada 10 pessoas trabalham em um escritório de plano aberto. Contando com isso, vamos entender mais como são os tipos de layout de sala de escritório.

Layout de escritório

Há vários fatores para entregar um escritório agradável e funcional. A estrutura hidráulica e elétrica, o canto do café, as cores… O layout pode ser a solução que vai gerar mais produtividade e menos custos desnecessários.

O layout significa arranjo físico. O layout de escritório consiste em organizar melhor o espaço para que seja otimizado para que as tarefas sejam executadas corretamente.

Para atender os colaboradores da melhor forma possível, é importante fazer boas escolhas de móveis e cadeiras ergonômicas. Uma cadeira desconfortável pode desencadear vários incômodos no corpo do trabalhador até ao ponto de gerar um afastamento.

Estudar os tipos de layout de escritório dá mais horizontes para implantar uma estrutura que é bela aos olhos e de fácil acesso. Entender que o colaborador merece estar em um ambiente mais confortável é necessário, pois às vezes é o lugar que ele passa mais tempo durante a semana, logo diz respeito a este último se o ambiente afetará positivamente ou negativamente a sua produtividade.

Cores

As cores influenciam diretamente na experiência do usuário. No livro da psicologia das cores da Eva Heller, ela demonstra que as cores mexem com os estados emocionais dos consumidores.

O azul tranquiliza e traz mais seriedade, o roxo estimula a criatividade, o vermelho é o desejo muito usado pela indústria alimentícia e a publicidade. Logo, usar o poder das cores nos tipos de layout de sala de escritório é uma boa pedida.

Boa circulação

Para escolher um entre tantos tipos de layout de escritório, é bom pensar na circulação dos circuladores no espaço. Veja qual permite que eles se comuniquem sem se sentir como se estivessem confinados em um espaço sufocante. Ajuste para que seja possível que os trabalhadores circulem com liberdade, e os móveis se encaixem de maneira a não esbarrar ou provocar acidentes nas operações.

Escolha dos móveis

De nada adianta investir em instalações e móveis que não promovam conforto aos colaboradores. Pode custar barato a curto prazo, mas a longo prazo paga mais caros com estresse, dores localizadas nos trabalhadores da empresa… É bem mais fácil investir em móveis ergonômicos que dão mais acessibilidade, consequentemente aumenta a produtividade.

Em resumo, há vários tipos de layout de escritório e alternativas para deixar o ambiente de trabalho ainda mais agradável. Com os novos modelos de trabalho, foi necessário adaptar a empresa para deixar a circulação ainda mais fácil e com as instalações mais confortáveis.

E também há empresas terceirizadas que realizam o serviço da escolha dos tipos de layout de escritório com uma equipe especializada e com um custo benefício maior. Vale a pena investir na ideia.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

gestão de manutenção hospitalar

3 motivos para adotar um plano de manutenção hospitalar

A gestão de manutenção hospitalar é elementar para o andamento dos processos dentro da instituição de saúde. O próprio Ministério da Saúde para demonstrar a importância criou um manual específico de manutenção preventiva dos equipamentos hospitalares.

O ambiente hospitalar possui maior risco do que outros pelos equipamentos mais complexos, seja o raio X que emite radiação, os gases presentes para os equipamentos… Em razão disso, a periculosidade é ainda maior, o que exige mais atenção na gestão de manutenção hospitalar.

Quais os tipos de manutenção hospitalar?

Na gestão da manutenção de equipamentos hospitalares há três tipos de manutenção possíveis: a corretiva, a preventiva e a preditiva.

A manutenção corretiva consiste em uma ação corretiva que foi necessária pela falta de uma manutenção constante, logo é um procedimento de urgência para solucionar um problema o quanto antes.

Essa manutenção corretiva não planejada leva a vários fatores de risco quanto à segurança dos funcionários e pacientes. 

Já a manutenção preventiva consiste em evitar a correção corretiva através de manutenções periódicas para garantir a vida útil dos equipamentos. Isso garante mais o bem estar do ambiente hospitalar.

E a última, a manutenção preditiva é definida pelo monitoramento da vida útil dos equipamentos, por isso ela deve ser uma das prioridades da gestão de manutenção hospitalar.

Veja mais a seguir os motivos para adotar um plano de gestão hospitalar.

Prioriza a segurança dos pacientes

O que dizer de um hospital que possui quantidades insuficientes de macas, bombas de oxigênio ou aparelhos danificados, estrutura com fissuras ou situações do gênero? Claramente se trata de um ambiente insalubre e incapaz de abrigar os pacientes que já vão ao hospital para se restabelecer e não para ficar mais debilitados.

Investir em um plano de gestão hospitalar garante mais segurança para toda a equipe médica executar sua função e para os pacientes serem cuidados.

Durabilidade dos equipamentos

Um bom plano de gestão hospitalar estende a vida útil dos materiais das instituições de saúde, preservando mais seus equipamentos e fazendo as substituições pontuais quando necessárias.

Custo benefício

Com a diminuição da manutenção corretiva, maior a preventiva e a preditiva quando incluídas no plano de gestão hospitalar e mais ganhos para o hospital. Isso garante maior eficiência e menos obstáculos com manutenções dentro do período de trabalho.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

manutenção predial preventiva

Como montar um plano de manutenção predial preventiva?

Um plano de manutenção predial preventiva se faz necessário pelas possibilidades de falhas e desgaste de equipamentos que se tem ao longo de sua vida útil. Quando isso acontece, corre o risco de acontecer um acidente que poderia facilmente ser evitado se a fiscalização estivesse em dia.

Segundo a Gestão da Manutenção, 94% dos profissionais não sabem estimar a confiabilidade de um equipamento para o ano seguinte e cerca de 88% das empresas não têm histórico de informações o suficiente para implantar uma estratégia de manutenção com eficácia.

E o que consiste um plano de manutenção predial preventiva? Seria um planejamento para monitorar todos equipamentos e peças, sua vida útil, os gastos do orçamento, as escolhas de plataformas e ferramentas que vão executar essa manutenção preventiva.

Lembrando que na falta de uma manutenção preventiva tem em contrapartida a presença da manutenção corretiva não planejada e esta tem custos muito altos. A manutenção corretiva não planejada é o oposto da manutenção preventiva. A primeira ocorre quando já é tarde demais para a manutenção e o equipamento já terá que ser substituído ou algum incidente já veio a ocorrer.

Além da manutenção corretiva não planejada atrapalhar a rotina de trabalho e ter maior despesa, ela gera o tal lucro cessante, aquele lucro que a empresa deixa de receber porque a produção foi interrompida.

Agora que as diferentes manutenções foram explicadas, veja como montar um plano de manutenção predial preventiva passo a passo.

Veja mais em: passo a passo do plano de manutenção predial preventiva

Fluxograma de manutenção preventiva

Um fluxograma serve para expor de forma descomplicada e detalhada a organização de processos. O formato gráfico permite que identifique com mais facilidade a próxima etapa através de setas que nos direcionam do princípio ao final do planejamento.

O fluxograma de manutenção preventiva pode ser muito útil para descrever as etapas da sua manutenção predial preventiva. Esse recurso visual permite ser mais descritivo e simples para saber qual as ações necessárias para executar a manutenção preventiva com mais eficácia, semelhante a uma lista de tarefas.

Definição de custos

Após descrever bens as tarefas no fluxograma, em seguida é necessário fazer o planejamento orçamentário inicial. Nesta é preciso definir os materiais, a periodicidade que serão revisados, quais os procedimentos para aumentar a vida útil dos equipamentos etc. 

Essa etapa é importante pois definirá como a manutenção será executada e consequentemente a qualidade do serviço prestado.

Definição dos profissionais

Qual será o profissional responsável que fiscalizará o andamento das atividades que você colocou no fluxograma? Quem fará as manutenções? O custo da mão de obra utilizada? Tudo isso entra na definição da sua equipe.

Acompanhamento de processos

Essa é a função da manutenção predial preventiva: monitorar se os processos estão ocorrendo, se os resultados obtidos estão saindo como esperado e dentro do orçamento estabelecido. 

Quando sai do esperado, entra em outra etapa.

Adaptação do fluxograma

Nem tudo sai como esperado, por isso o planejamento é inicial. Logo, se necessário, adaptar o fluxograma para adaptar a realidade apresentada da empresa e assim aprimorar a sua manutenção predial preventiva.

 

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

Qual a relação da sigla ESG nas empresas?

Com o passar dos anos, as empresas e a população estão cada vez mais preocupadas com a sustentabilidade e responsabilidade social. Se trata mais de valores que os consumidores também se importam: as empresas se preocupam com um mundo melhor? E a ESG nas empresas vem de encontro para responder essa pergunta.

A ONU juntamente com o Brasil tem uma agenda que prevê metas muito ambiciosas até 2030 quanto ao meio ambiente e o posicionamento das empresas sobre a emissão de gases poluentes. Com o agravante do aquecimento global e outros fenômenos climáticos, espera-se uma postura mais humana e receptiva das empresas.

Logo, a ESG nas empresas vem de encontro com esse propósito de mostrar quais as empresas que estão com os valores alinhados às metas sustentáveis e sociais. Conheça logo mais sobre a ESG.

O que é a ESG?

A ESG – Environmental, Social and Governance (ambiental, social e governança, respectivamente em português) se resume em práticas que exploram esses valores ambientais, sociais e de governança, como um selo de qualidade, que prova que a empresa é adepta a essa política.

Como assim? O E de Environmental demonstra que a empresa se preocupa com o desmatamento das matas, com a poluição da água e do ar, com a economia de energia, a biodiversidade etc.

Assim como S de Social é interpretado com uma preocupação de um atendimento humanizado, com a satisfação do cliente, diversidade e inclusão, políticas de proteção de dados e outros.

E por último o G de Governance revela mais sobre a administração da empresa. Quando há o selo ESG, significa que a empresa se preocupa com a remuneração dos funcionários, com a transparência, ética profissional e outros valores.

Quais os benefícios de ter o selo verde

Ter a ESG nas empresas permite não só que a marca da empresa cresça, tem também várias vantagens, entre elas algumas abaixo.

Mais investimentos

A Forbes já demonstrou uma lista com as empresas com mais medidas sustentáveis do momento, revelando assim como o mercado está aberto às empresas que demonstram mais atenção aos valores ambientais e de responsabilidade social.

Segurança

Os consumidores confiam mais na marca que garante que sua empresa tem compromisso com um futuro mais sustentável e uma sociedade mais igualitária. Além disso garante que os funcionários das empresas com este selo atuem com mais consciência e confiança de que produzem para uma empresa ecologicamente responsável.

Garantia de mais lucro e produtividade

O selo ESG nas empresas garante que as empresas que a possuem tenham mais lucro, pois se preocupa em reduzir o uso de recursos não renováveis. Além disso, ter o selo demonstra o objetivo de otimizar o espaço e o tempo para facilitar a produtividade tanto na parte hidráulica quanto elétrica.

Compromisso social e ambiental 

Não menos importante, estar alinhado com a ONU e outros países na diminuição de gases poluentes e demais ações que afetam positivamente o meio ambiente proporciona um lugar seguro e melhor agora para as pessoas e também para as próximas gerações.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

A manutenção corretiva é a inspeção e fiscalização para verificar a qualidade e funcionalidade dos equipamentos e peças da empresa. Quando ela não ocorre da maneira correta, a manutenção corretiva não planejada ocorre como ação emergencial para sanar o problema.

Geralmente, cerca de 90% dos problemas com os equipamentos, sejam eles envolvendo envelhecimento dos materiais, alguma falha de processo, etc, podem ser evitados com uma revisão de manutenção corretiva regular. Os demais 10% por cento deveriam ser o máximo dado às situações inesperadas nas quais não se tem o controle e podem exigir uma ação corretiva.

Logo, a manutenção corretiva não planejada entra dentro desses 10% ou quando ultrapassa essa porcentagem por conta de uma falta de manutenção preventiva. Justamente por isso, os gastos com as despesas emergenciais são ainda maiores por se tratar de situações de trocas de equipamentos em horários de produção e por isso afetam o rendimento, levando a empresa a um chamado lucro cessante.

O lucro cessante é aquele lucro que a empresa não recebe, pois a produtividade foi interrompida, seja por falha técnica ou alguma interrupção aleatória. Então as empresas acabam perdendo muito com a manutenção corretiva não planejada.

Além disso, é importante entender quais são os prejuízos que a manutenção corretiva não planejada pode acarretar mais para frente nas empresas que não empregam uma fiscalização em dia.

Maior risco à segurança dos funcionários

A manutenção corretiva não planejada permite que pequenas falhas passem despercebidas no dia a dia da empresa, tanto na construção da empresa, seus equipamentos, nas peças e ações dos funcionários. Quando menos espera, resulta em tragédias ou perdas de equipamento que poderiam ter sido facilmente evitados com uma inspeção simples.

Gastos maiores com despesas corretivas

Quando a empresa não investe na manutenção preventiva, acaba sem querer tendo despesas com a manutenção corretiva não planejada. Uma máquina quebrada sai bem mais caro substituir do que fazer a manutenção da máquina antiga para mantê-la em bom estado. Aumentar a vida útil do equipamento é um investimento a longo prazo, ainda que à primeira vista possa parecer mais caro.

Redução da produtividade

A falta de segurança local que as falhas aleatórias ocasionam causa quebra da rotina de trabalho e afetam a produtividade, tudo em razão da manutenção corretiva não planejada. As manutenções em horários que impedem os funcionários de produzir levam ao lucro cessante e mais despesas.

Menor durabilidade dos maquinários

Qualquer substância tem sua validade e não é diferente com as máquinas e peças da empresa. Quando não revisadas e usadas de maneira inadequada, sua vida útil é reduzida de forma drástica e traz impactos negativos para a produção. Fora as ocasiões de perda total do equipamento que o tornam totalmente inutilizado e só é possível substituí-lo, então já é tarde demais para uma inspeção preventiva.

Em resumo, é muito importante investir em um plano de manutenção preventiva para evitar ocasiões que limitem a produtividade da empresa e quebram o lucro que ela possa gerar. Sem falar que a manutenção preventiva proporciona vários benefícios e segurança para todos.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

 

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.

Como otimizar planejamento e gestão de obras

Na execução de um planejamento e controle de obras são necessários alguns cuidados pertinentes para que a obra ocorra como previsto e assim evitar gastos desnecessários para permanecer dentro do orçamento determinado. Por isso o planejamento e gestão de obras.

Em primeiro lugar, define-se o planejamento. O que será construído? Com qual material e finalidade? Uma lista irá facilmente cumprir essa função de organizar os itens necessários. Logo em seguida, determina-se o orçamento, ou seja, os gastos que serão feitos para realizar a compra do material e mão de obra.

Em segundo lugar, é necessário um profissional para verificar se o planejamento está dentro do esperado ou se precisa ser modificado. Este profissional geralmente é o engenheiro civil que fiscaliza a construção e toda a lista que fez ali no início.

Esse é o passo a passo resumido de como otimizar e criar um cronograma de execução de obra. Veja mais abaixo sobre esse checklist e os benefícios que o planejamento e gestão de obras proporciona na execução da obra.

Gestão de tempo 

Saber como vai operar a obra, desde toda a logística até as funções operacionais são horas que são reduzidas no final do processo, principalmente ao tempo. Dar um início e o fim para a obra deixa mais palpável e permite que o profissional ou engenheiro civil examine melhor o seu material. Então é ótimo já ter o planejamento e controle de obras.

Redução de danos  

A verificação se o cronograma de execução de obras está sendo bem executado previne vários incidentes durante a obra, sejam estes causados pelo material requisitado, mão de obra ou razão aleatória. Na construção civil, é necessário mensurar se está na quantidade certa o que foi pedido no checklist de compras para também evitar alguma falha durante o processo.

Controle de custos 

O planejamento e gestão de obras proporciona a redução de custos desnecessários durante a obra por delimitar o processo e suas etapas, assim como o material. Dessa forma, o risco de despesas é muito menor.

Ao mesmo tempo, é necessário ficar atento. Com a fiscalização do engenheiro responsável, é possível que seja preciso adaptar a lista de materiais, seu cronograma de execução de obra para que chegue na data final com resultado satisfatório.

Por isso, verificar parte por parte da lista e se necessário, reavaliar os valores do orçamento inicial para uma execução mais alinhada à realidade da construção.

Logo, o planejamento e controle de obras é imprescindível para manter a qualidade e segurança durante o curso da obra. Um cronograma de execução de obra auxilia a verificar se todos os passos estão sendo seguidos junto ao profissional responsável. 

Depois realiza-se o orçamento inicial, mas este pode mudar ao longo do tempo que foi previsto para a construção. E isso é de suma importância para a gestão de obra: adaptar conforme a realidade encontrada. Quando preciso, adaptar o orçamento para a data prevista e dar andamento ao processo.

Por essas e outras razões o planejamento e gestão de obra é totalmente eficaz e recomendado para as empresas.

Conte com a ajuda da TDGI!

Para que a redução de custos em hospitais seja eficiente, é fundamental que a sua empresa conte com a ajuda de um parceiro especializado, como é o caso da TDGI.

Com mais de 20 anos de experiência no setor, a TDGI oferece aos seus clientes soluções completas e serviços totalmente adequados às necessidades da sua organização.

Contando com profissionais qualificados, nós também te auxiliamos desde o planejamento inicial até a sustentação das suas iniciativas, garantindo a redução de custos, o aumento da produtividade, a otimização constante e o diferencial competitivo para o seu negócio.

Quer saber mais? Fale com a TDGI!

Baixe nosso “Guia prático para redução de custos no setor industrial” e saiba as principais boas práticas para economizar e ter maior competitividade.