Qual a periodicidade adequada da manutenção predial?

Ter um prédio comercial funcionando de maneira impecável para empresas e clientes é essencial. Para garantir isso, a manutenção predial é crucial. Mesmo que as estruturas sejam projetadas para durar, elas precisam de inspeções regulares para manutenção adequada. 

Essa prática aumenta a vida útil do prédio e seus equipamentos, valoriza o imóvel, reduz custos com reparos emergenciais e proporciona segurança e conforto a todos. No entanto, se a manutenção preventiva for negligenciada pelos gestores do condomínio, problemas estruturais podem surgir, resultando em prejuízos, insatisfação dos usuários e riscos à segurança. 

Mas como realizar uma manutenção predial eficaz? 

Uma manutenção predial eficiente requer um planejamento sólido que considere os possíveis desgastes das estruturas e falhas no desempenho das máquinas. De acordo com o Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo (IBAPE – SP), 66% dos acidentes em edifícios com mais de 10 anos de construção ocorrem devido à falta ou deficiência de manutenção. A maioria desses incidentes resulta em colapso parcial ou total das estruturas. 

Para evitar situações que comprometam as empresas e a segurança dos usuários, é essencial realizar procedimentos de manutenção preventiva pelo menos uma vez ao ano. Isso deve levar em consideração não apenas o projeto de construção, mas também uma série de variáveis técnicas, operacionais, administrativas, sociais, legais, ambientais e econômicas. 

Aqui estão algumas práticas importantes para desenvolver um plano de manutenção sólido: 

Planejamento Detalhado 

Comece indicando as atividades a serem realizadas, sua frequência, quem será responsável por elas, documentos de referência necessários e recursos. Certifique-se de que cada estrutura ou sistema seja abordado individualmente.  

Revisão Periódica 

O plano deve ser revisado regularmente para incorporar manuais, orientações de fornecedores, projetos e materiais atualizados.  

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Fatores a Considerar 

Leve em conta fatores como o regime de uso da estrutura, a tipologia e complexidade do prédio, o tempo de construção, a probabilidade de vida útil de cada sistema e os relatórios de inspeções, manutenções preventivas, preditivas e corretivas anteriores, bem como as solicitações dos usuários. 

Priorização e Orçamento 

Estabeleça uma escala de prioridades para a manutenção predial e preveja um orçamento adequado para garantir que todas as necessidades sejam atendidas. 

Investir em manutenção predial adequada é um passo fundamental para preservar a integridade de seu prédio comercial, garantir a satisfação dos inquilinos e a segurança de todos os envolvidos. Portanto, não deixe de implementar um plano de manutenção sólido para maximizar o potencial de seu investimento imobiliário. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

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Otimizando a Manutenção em Hospitais para um Ambiente Mais Seguro

A manutenção hospitalar desempenha um papel vital na garantia da operação eficiente dos equipamentos, sistemas de climatização e resfriamento, bem como das infraestruturas elétricas e hidráulicas. Esta prática desempenha um papel fundamental na superação dos desafios enfrentados pelo setor de saúde, como o desempenho inadequado de máquinas, problemas de gerenciamento operacional e perdas financeiras.  

A implementação eficaz de serviços de manutenção em hospitais permite que os gestores melhorem os fluxos internos, garantindo não apenas a segurança dos pacientes e seus familiares, mas também dos profissionais de saúde na linha de frente. Neste artigo, exploraremos as melhores práticas para otimizar a manutenção em hospitais. 

Boas Práticas para Otimizar a Manutenção Hospitalar 

Elaborar um Plano de Prevenção 

O primeiro passo para uma manutenção eficiente em hospitais é desenvolver um plano de prevenção abrangente. Este documento deve conter informações sobre a operação hospitalar, quantidade de equipamentos e o estado atual dessas máquinas. 

Com esses dados em mãos, é crucial criar um planejamento para a execução das iniciativas de manutenção. Isso inclui a definição do tipo de intervenção necessária, sua periodicidade, os materiais necessários e os profissionais responsáveis.   

É importante considerar os três tipos de manutenção mais comuns com base nas necessidades da infraestrutura: preventiva (avaliação geral dos equipamentos), preditiva (avaliação da vida útil dos dispositivos) e corretiva (substituição ou reparo das máquinas). 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Engajar os Funcionários na Prevenção de Problemas 

Após a elaboração do plano de prevenção, é fundamental compartilhá-lo com os funcionários e manter um canal de comunicação aberto. Isso visa conscientizar os colaboradores sobre o uso adequado dos equipamentos e facilitar a notificação de quaisquer problemas que surjam. 

Além disso, profissionais que interagem diariamente com as infraestruturas podem oferecer sugestões de melhorias e otimizações. Isso cria uma cultura organizacional mais dinâmica e focada na prevenção de problemas. 

Utilizar a Tecnologia a seu Favor 

 Não podemos subestimar a importância da tecnologia na manutenção hospitalar. A definição de métricas estratégicas para o seu negócio e o acompanhamento desses indicadores com o auxílio de ferramentas apropriadas são essenciais. Isso otimiza o tempo de operação e aumenta a produtividade da equipe. 

A tecnologia pode ser uma aliada valiosa na coleta de dados, monitoramento em tempo real e agendamento de manutenções, garantindo um ambiente hospitalar mais seguro e eficiente. 

 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção   

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Boas Práticas na Manutenção de Equipamento Hospitalar

A manutenção de equipamento hospitalar é uma parte essencial da gestão de instalações de saúde. Equipamentos hospitalares precisam funcionar de forma confiável e eficiente para garantir a segurança dos pacientes e a qualidade dos serviços prestados.  

Além disso, a manutenção adequada pode economizar recursos financeiros a longo prazo, evitando custos de reparo ou substituição desnecessários. Neste artigo, discutiremos as boas práticas na manutenção de equipamento hospitalar, destacando a importância desse processo e as etapas-chave para garantir o seu sucesso. 

A Importância da Manutenção de Equipamento Hospitalar 

A manutenção de equipamento hospitalar desempenha um papel crítico na operação de instalações de saúde. Aqui estão algumas razões pelas quais essa prática é tão importante: 

Segurança do Paciente 

Equipamentos defeituosos ou mal mantidos podem representar um risco significativo para os pacientes. A manutenção adequada garante que os dispositivos estejam em pleno funcionamento e seguros para uso. 

Qualidade do Atendimento 

Equipamentos em bom estado de funcionamento permitem que os profissionais de saúde ofereçam tratamentos mais eficazes, resultando em melhores resultados para os pacientes. 

Eficiência Operacional 

Equipamentos bem mantidos funcionam de maneira mais eficiente, o que pode economizar tempo e recursos valiosos. 

Economia Financeira 

A manutenção preventiva pode ser mais econômica do que a substituição de equipamentos danificados. Além disso, evitar falhas críticas pode evitar custos associados a ações de emergência. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Boas Práticas na Manutenção de Equipamento Hospitalar 

A seguir, estão algumas das boas práticas essenciais para garantir uma manutenção eficaz de equipamento hospitalar: 

Programação de Manutenção Preventiva 

A manutenção preventiva é a base para garantir que os equipamentos hospitalares funcionem de forma confiável. Estabeleça um cronograma de manutenção preventiva que inclua verificações regulares, limpeza e calibração de acordo com as especificações do fabricante. Isso ajuda a identificar problemas antes que eles se tornem críticos. 

Treinamento do Pessoal 

Garanta que sua equipe de manutenção esteja devidamente treinada e certificada para lidar com equipamentos hospitalares. O treinamento adequado permite que eles realizem tarefas de manutenção com segurança e eficiência, minimizando erros humanos. 

Documentação e Registros 

Mantenha registros detalhados de todas as atividades de manutenção, incluindo datas, procedimentos realizados e resultados. Isso é crucial para rastrear o histórico de manutenção de cada equipamento e pode ser útil para auditorias regulatórias. 

Avaliação de Riscos e Priorização 

Realize avaliações de risco para identificar equipamentos críticos para a segurança dos pacientes e priorize a manutenção desses dispositivos. Isso ajuda a garantir que os recursos sejam direcionados para onde são mais necessários. 

Substituição e Atualização Oportuna 

Mesmo com manutenção adequada, os equipamentos hospitalares têm uma vida útil finita. Desenvolva um plano para a substituição ou atualização de equipamentos obsoletos ou com desgaste excessivo. 

Colaboração com Fabricantes 

Mantenha uma comunicação regular com os fabricantes dos equipamentos para obter informações sobre atualizações, recalls ou problemas conhecidos. Isso ajuda a manter os equipamentos atualizados e seguros. 

Gerenciamento de Estoques de Peças de Reposição  

Mantenha um estoque adequado de peças de reposição críticas para evitar atrasos na manutenção. Isso é especialmente importante para equipamentos essenciais. 

A manutenção de equipamento hospitalar é uma parte fundamental da gestão eficaz de instalações de saúde. Ao seguir boas práticas, as organizações hospitalares podem garantir que seus equipamentos estejam sempre em pleno funcionamento, proporcionando segurança aos pacientes, eficiência operacional e economia financeira.  

A implementação rigorosa dessas diretrizes ajudará a manter a excelência no atendimento médico e a proteger a saúde e o bem-estar dos pacientes. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

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KPIs de Manutenção que Devem ser Acompanhados para Maximizar a Eficiência Operacional

A gestão eficaz da manutenção desempenha um papel crucial em qualquer operação industrial ou comercial. Monitorar o desempenho da manutenção é fundamental para garantir que os ativos sejam mantidos em condições ideais, minimizando o tempo de inatividade não planejado e otimizando os custos operacionais.  

Para alcançar esse objetivo, é essencial acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs) de manutenção. Neste artigo, exploraremos os KPIs de manutenção que devem ser acompanhados para melhorar a eficiência operacional. 

Tempo Médio Entre Falhas (MTBF) 

O MTBF é um KPI que mede a confiabilidade de um ativo ou equipamento. Ele calcula o tempo médio que um ativo funciona entre falhas. Quanto maior o MTBF, mais confiável é o equipamento. Acompanhar o MTBF ajuda a identificar quais ativos estão frequentemente apresentando problemas e permite a implementação de ações corretivas para aumentar sua confiabilidade. 

Tempo Médio de Reparo (MTTR) 

O MTTR mede o tempo médio necessário para reparar um ativo ou equipamento após uma falha. Um MTTR baixo indica que as equipes de manutenção são eficazes na solução de problemas e no retorno rápido dos ativos à produção. Um alto MTTR pode resultar em tempo de inatividade prolongado, afetando negativamente a produção e os custos. 

Disponibilidade de Ativos 

A disponibilidade de ativos é um KPI que representa a proporção do tempo que um ativo está disponível e pronto para produção em relação ao tempo total. Uma alta disponibilidade de ativos é fundamental para manter a produção constante e atender à demanda do mercado. Monitorar esse KPI ajuda a identificar gargalos na produção devido a falhas recorrentes ou manutenção inadequada. 

Taxa de Falha 

A taxa de falha é a medida da frequência com que um ativo ou equipamento apresenta problemas. É essencial acompanhar esse KPI para identificar os ativos que estão constantemente quebrando e tomar medidas proativas para prevenir futuras falhas. Uma taxa de falha alta pode indicar falta de manutenção preventiva adequada. 

Custo de Manutenção por Unidade de Produção 

Este KPI relaciona os custos de manutenção ao volume de produção. Um custo de manutenção elevado em relação à produção pode indicar ineficiências na gestão de ativos. Reduzir esse custo, sem comprometer a qualidade da manutenção, é um objetivo importante para melhorar a eficiência operacional.  

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Taxa de Conformidade com o Plano de Manutenção 

A taxa de conformidade mede o quanto as atividades de manutenção planejadas são executadas conforme o cronograma. Uma alta taxa de conformidade indica que as atividades de manutenção preventiva estão sendo realizadas de acordo com o planejado, o que contribui para a prevenção de falhas não planejadas. 

Horas de Treinamento em Manutenção 

Este KPI mede o tempo investido em treinamento de pessoal de manutenção. Funcionários bem treinados são essenciais para garantir que as tarefas de manutenção sejam executadas corretamente e com eficiência. Acompanhar as horas de treinamento ajuda a garantir que a equipe esteja devidamente capacitada. 

Índice de Satisfação do Cliente Interno 

A satisfação dos funcionários internos que dependem da manutenção para realizar seu trabalho é um indicador-chave do desempenho da manutenção. Um índice de satisfação elevado pode indicar que a equipe de manutenção está atendendo às necessidades de outros departamentos de forma eficaz. 

Tempo de Vida Útil Estimado 

Acompanhar o tempo de vida útil estimado dos ativos é fundamental para o planejamento de longo prazo. Isso ajuda na programação de substituições ou atualizações antes que os ativos alcancem o final de sua vida útil, reduzindo assim o risco de falhas catastróficas. 

Taxa de Retorno sobre o Investimento (ROI) em Manutenção 

O ROI em manutenção avalia o valor gerado pelos investimentos em manutenção em relação aos custos incorridos. Um ROI positivo indica que os gastos com manutenção estão gerando benefícios substanciais em termos de confiabilidade, eficiência e redução de custos operacionais.  

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

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Manutenção Preventiva Predial: O que não Pode Faltar nas Vistorias?

A manutenção preventiva predial é uma prática essencial para garantir a segurança, o conforto e a durabilidade de edifícios residenciais e comerciais.  

Realizar vistorias periódicas é um passo fundamental nesse processo, pois permite identificar e corrigir problemas antes que se tornem grandes e onerosos. Neste artigo, exploraremos o que não pode faltar nas vistorias de manutenção preventiva predial, destacando os principais aspectos a serem considerados. 

Por que a Manutenção Preventiva Predial é Importante? 

Antes de entrarmos nos detalhes das vistorias, é crucial entender por que a manutenção preventiva predial é tão importante. Ela desempenha um papel fundamental em:  

Prolongar a Vida Útil do Edifício: A manutenção regular ajuda a preservar a estrutura do edifício, garantindo que ele dure mais tempo. 

Evitar Problemas Graves: Identificar problemas menores antes que se tornem grandes economiza dinheiro e evita transtornos para os ocupantes. 

Garantir a Segurança: Problemas estruturais ou elétricos não detectados podem representar riscos à segurança dos ocupantes.   

Economizar Dinheiro a Longo Prazo: A manutenção preventiva é mais econômica do que a correção de problemas graves que surgem devido à negligência.  

Preservar o Valor do Imóvel: Um edifício bem mantido tende a manter ou até mesmo aumentar seu valor de mercado. 

Agora que compreendemos a importância da manutenção preventiva predial, vamos nos aprofundar no que não pode faltar nas vistorias. 

Itens Essenciais nas Vistorias de Manutenção Preventiva Predial 

Estrutura e Fundação 

O estado da estrutura e da fundação é crucial para a estabilidade do edifício. Durante as vistorias, os seguintes itens devem ser verificados: 

  • Rachaduras ou fissuras nas paredes, lajes e pilares.
  • Deslocamento ou afundamento da fundação. 
  • Estado das vigas e colunas. 
  • Presença de corrosão em elementos metálicos. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Sistemas Elétricos e Hidráulicos 

Problemas elétricos ou hidráulicos podem causar incêndios e inundações. Portanto, verifique: 

  • Fiação elétrica, tomadas e interruptores danificados. 
  • Vazamentos de água ou gás.
  • Estado das tubulações e encanamentos. 

Telhado e Cobertura 

Problemas no telhado podem levar a infiltrações e danos estruturais. Verifique:   

  • Telhas quebradas ou faltantes.
  • Estado das calhas e rufos. 
  • Acúmulo de sujeira e detritos. 

Sistemas de Ventilação e Climatização 

A manutenção dos sistemas de ventilação e climatização garante o conforto dos ocupantes e evita problemas de saúde. Confira: 

  • Limpeza e troca de filtros de ar. 
  • Funcionamento adequado dos ventiladores e condicionadores de ar. 
  • Integridade dos dutos de ventilação. 

Pintura e Acabamento 

Além de melhorar a estética do edifício, a pintura e o acabamento podem proteger contra a deterioração. Verifique: 

  • Descascamento ou desbotamento da pintura. 
  • Raspagem e repintura onde necessários. 
  • Estado das superfícies, como paredes e pisos. 

Segurança 

A segurança dos ocupantes é uma prioridade. Certifique-se de que: 

  • Extintores e sistemas de alarme estejam funcionando corretamente. 
  • Escadas e corrimãos estejam em boas condições. 
  • Saídas de emergência estejam desobstruídas. 

Áreas Comuns 

Em edifícios residenciais ou comerciais, as áreas comuns são de responsabilidade compartilhada. Verifique:   

  • Condições das áreas de lazer, como piscinas e quadras. 
  • Manutenção de elevadores e escadas rolantes. 
  • Limpeza e iluminação das áreas comuns. 

A manutenção preventiva predial é um investimento inteligente que garante a durabilidade e a segurança de edifícios. Ao realizar vistorias regulares e abordar os itens mencionados acima, os proprietários e gestores de propriedades podem evitar problemas graves e garantir o bem-estar dos ocupantes. Lembre-se de que a prevenção é mais econômica do que a correção de problemas após sua manifestação, tornando-a uma prática fundamental na gestão de edifícios.  

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

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Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

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Intralogística

Por que aplicar a intralogística na sua indústria?

A intralogística é um processo essencial no gerenciamento dos fluxos internos da indústria, abrangendo desde o recebimento de matéria-prima até o armazenamento e saída de mercadorias.  

Em um mercado altamente competitivo, a intralogística surgiu como um diferencial para resolver o problema comum da descentralização de processos, que prejudicava a cadeia de suprimentos das empresas, resultando em atrasos na fabricação, problemas no transporte de mercadorias e desinformação no armazenamento. 

Mas quais são os benefícios da intralogística para as indústrias e como aplicá-la na prática? Neste artigo, abordaremos essas questões de forma abrangente. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Por que Implementar a Intralogística na Sua Indústria? 

O setor industrial tem experimentado um rápido crescimento após a crise, com um aumento significativo na produção. De acordo com dados da Abinee (Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica), a produção industrial cresceu 6,8% em agosto de 2020 em comparação com o mesmo período de 2019. Nesse contexto, a intralogística se tornou uma estratégia crucial para acompanhar esse crescimento, oferecendo diversas vantagens às organizações, tais como: 

  1. Maior Eficiência na Produção

A intralogística se baseia no uso eficiente dos recursos da empresa, abrangendo desde a mão de obra até melhorias na eficiência operacional. Isso resulta em um processo de fabricação mais eficaz, com ganhos significativos em produtividade e, consequentemente, em faturamento. 

  1. Redução de Custos

Ao adotar uma abordagem holística para o pátio industrial, os gestores podem identificar gargalos operacionais e oportunidades constantes de melhoria, otimização e inovação nos fluxos produtivos. Isso leva a uma redução de gastos, permitindo que os líderes industriais invistam em novas tecnologias e expandam seus negócios. 

  1. Transparência e Confiabilidade nos Processos

A intralogística é caracterizada pela geração de informações transparentes, com análises frequentes de indicadores estratégicos e fácil identificação de problemas na fábrica. Isso ajuda a prevenir falhas causadas por ausência de materiais, dados desatualizados ou erros nos relatórios internos. 

  1. Otimização dos Fluxos Internos

Por último, mas não menos importante, a intralogística otimiza os processos internos, abrangendo o recebimento e envio de mercadorias, automação dos processos, sistematização dos fluxos operacionais, armazenamento, empacotamento e classificação dos materiais. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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gestão de manutenção industrial

Como aplicar a gestão de manutenção industrial?

Para garantir que as demandas atuais sejam atendidas de maneira eficaz e que as fábricas mantenham operações seguras, a implementação da gestão de manutenção industrial é uma premissa fundamental.  

Nos últimos meses, de acordo com os mais recentes dados da Pesquisa Industrial Mensal (PIM) divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), observamos um leve aumento no setor industrial. Em agosto, o segmento registrou um crescimento de 3,2% em comparação com julho, marcando a terceira alta consecutiva desde maio. 

Essa recuperação gradual do mercado em meio à crise do novo coronavírus está intrinsecamente ligada à rápida adaptação das empresas industriais. Nesse contexto, a gestão de manutenção desempenha um papel crucial. Para compreender todos os aspectos dessa iniciativa, seus benefícios e considerações sobre a terceirização, preparamos um guia completo. Continue lendo para saber mais! 

Os Benefícios da Gestão de Manutenção Industrial 

Antes de explorarmos as vantagens da gestão de manutenção industrial, é importante entender do que se trata essa abordagem. Em termos gerais, consiste em um conjunto de ações que visam avaliar a capacidade das máquinas e do espaço industrial, bem como implementar medidas preventivas, preditivas e corretivas. 

A gestão de manutenção industrial traz vários benefícios para as empresas, tais como: 

– Redução de custos; 

– Melhoria na disponibilidade dos equipamentos; 

– Aumento da eficiência da produção; 

– Identificação ágil de gargalos e problemas; 

– Contribuição para a qualidade aprimorada dos serviços e produtos fabricados; 

– Possibilidade de otimizações contínuas no ambiente industrial. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como Implementar a Gestão de Manutenção Industrial 

Para adotar a gestão de manutenção industrial de maneira eficaz, é necessário seguir algumas práticas essenciais, incluindo: 

Elaboração de um Planejamento 

O planejamento é sempre o ponto de partida para qualquer mudança ou adaptação dentro de uma empresa. Este documento deve conter informações operacionais completas da fábrica, incluindo a quantidade e tipos de máquinas, estoque de produtos, materiais de manutenção, e outros dados relevantes. Também é crucial considerar os profissionais encarregados de coordenar essas ações, a mão de obra necessária e os investimentos envolvidos. 

Definição de Indicadores 

Após a elaboração do planejamento, é fundamental definir os indicadores-chave para acompanhar as estratégias implementadas. Existem diversas métricas disponíveis que não apenas avaliam a eficácia das ações, mas também identificam gargalos ou prejuízos, como: 

– SLA (Service Level Agreement ou Acordo de Nível de Serviço); 

– Disponibilidade de Ativos (Availability – A); 

– MTBF (Mean Time Between Failures ou Tempo Médio entre Falhas); 

– MTTR (Mean Time To Repair ou Tempo Médio para Reparo). 

Treinamento da Equipe 

Por último, mas não menos importante, é crucial investir em treinamentos para a equipe. Nenhuma das iniciativas mencionadas até aqui terá sucesso sem uma equipe capacitada. Pelo contrário, o risco de acidentes graves, falhas e retrabalhos que afetem toda a operação será considerável. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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tecnologias na saúde

Tecnologias na saúde: principais tendências e inovações no setor

Vivemos na era da inovação, e essa revolução não poupou o setor de saúde. De acordo com dados da Deloitte, prevê-se um aumento de aproximadamente 5% nos gastos com saúde até 2023. Isso representa um aumento significativo em relação aos modestos 2,7% registrados entre 2014 e 2018. 

Esses investimentos têm um objetivo claro: melhorar o atendimento médico e garantir um suporte mais eficaz aos pacientes, minimizando erros e falhas operacionais. Além disso, essas tecnologias aprimoram a precisão dos diagnósticos, a prevenção de doenças e a gestão de instalações hospitalares. 

Mas quais são essas tecnologias e como podem ser aplicadas na prática? Para responder a essas perguntas, preparamos um guia completo. Continue lendo para conhecer as principais tendências do setor. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Principais Tendências no Setor de Saúde 

Telemedicina 

A telemedicina não se limita apenas a cursos e trabalhos remotos; ela também abrange o acompanhamento médico e as consultas. A Forbes destacou um exemplo interessante dessa inovação na Universidade do Arkansas, onde mulheres grávidas em regiões remotas receberam atendimento pré-natal sem a necessidade de longas viagens para consultas presenciais. 

Prontuário Eletrônico 

As tecnologias de saúde estão eliminando a imagem tradicional de hospitais repletos de fichas em papel e pastas de receitas. O prontuário eletrônico simplifica a troca de informações entre a recepção, enfermeiros, médicos e pacientes, reduzindo o uso de papel e eliminando erros que possam afetar a segurança dos pacientes. 

Segurança da Informação na Saúde 

Nenhuma dessas inovações é viável sem um planejamento sólido de cibersegurança. A segurança da informação, incluindo antivírus, controle de acesso rigoroso, autenticação em duas etapas e backups, é fundamental para proteger não apenas pacientes, mas também funcionários e fornecedores. 

Big Data 

A inteligência artificial do big data é capaz de coletar e gerenciar grandes volumes de informações em tempo recorde. Hospitais já estão utilizando essa inovação para buscar fichas cadastrais online e aprimorar processos burocráticos, desde o atendimento até a gestão administrativa e de manutenção. 

Sensores para Sistemas de Refrigeração 

Sensores em sistemas de refrigeração como fancoletes e splits automatizam o monitoramento com custos reduzidos. Eles ajustam automaticamente a temperatura, detectam a presença de pessoas e permitem agendamentos programáveis, resultando em melhor controle de indicadores de SLA e menos tempo gasto em manutenção. 

Smart Glasses e Smart Probes 

Smart glasses permitem inspeções teleguiadas e apoio a especialistas durante vistorias. Por outro lado, smart probes coletam dados de manutenção de forma precisa e atualizada, facilitando tomadas de decisão estratégicas na operação. 

Vantagens das Tecnologias na Saúde 

A adoção dessas tecnologias na saúde traz inúmeras vantagens, incluindo a redução de custos, otimização de tempo, maior produtividade, simplificação de processos, monitoramento remoto de pacientes, vantagem competitiva e uma transformação digital que moldará o futuro do setor. Acompanhe as tendências e esteja preparado para aproveitar ao máximo esses avanços inovadores na área da saúde. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

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gestão de manutenção industrial

Como garantir eficiência e otimização de recursos com gestão de manutenção industrial

A gestão de manutenção industrial desempenha um papel crucial na eficiência operacional de qualquer empresa que dependa de maquinaria e equipamentos para sua produção. Uma manutenção eficaz não apenas reduz o tempo de inatividade não planejado, mas também contribui para a otimização de recursos, economia de custos e, em última instância, a competitividade no mercado.  

Neste artigo, exploraremos estratégias e práticas para garantir a eficiência e otimização de recursos por meio de uma sólida gestão de manutenção industrial. 

Entendendo a Importância da Gestão de Manutenção Industrial 

A gestão de manutenção industrial vai muito além de simplesmente reparar máquinas quebradas. Ela é um processo planejado e estruturado que visa maximizar a disponibilidade operacional dos equipamentos, prolongar sua vida útil e reduzir custos associados à manutenção corretiva.  

Aqui estão algumas razões pelas quais a gestão de manutenção é essencial: 

Redução de custos 

A manutenção preventiva e preditiva ajuda a evitar falhas inesperadas, que podem ser muito mais caras de corrigir do que problemas identificados antecipadamente. 

Aumento da produtividade 

Equipamentos em bom estado de funcionamento tendem a ser mais eficientes, resultando em maior produtividade e produção de qualidade superior. 

Segurança no local de trabalho 

Manter os equipamentos em boas condições contribui para um ambiente de trabalho mais seguro, reduzindo o risco de acidentes relacionados à máquina. 

Prolongamento da vida útil dos ativos 

Uma manutenção adequada pode estender significativamente a vida útil dos equipamentos, economizando dinheiro em substituições prematuras. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Estratégias para uma Gestão de Manutenção Eficaz 

Agora que reconhecemos a importância da gestão de manutenção industrial, vamos explorar algumas estratégias para garantir a eficiência e otimização de recursos: 

Planejamento e Programação 

A primeira etapa é desenvolver um plano de manutenção abrangente que inclua manutenção preventiva, preditiva e corretiva. Isso ajuda a programar tarefas de manutenção de forma eficaz, evitando paralisações não planejadas. 

Uso de Tecnologia 

A tecnologia desempenha um papel fundamental na gestão de manutenção. Sistemas de gestão de manutenção computadorizados (CMMS) permitem o acompanhamento eficiente de ativos, agendamento de manutenções, gestão de estoque de peças sobressalentes e análise de dados para tomada de decisões informadas. 

Manutenção Preditiva 

Utilize tecnologias como sensores e monitoramento remoto para prever quando uma máquina pode falhar. Isso permite a substituição de peças ou manutenção antes que ocorra uma quebra. 

Treinamento de Equipe 

Invista na capacitação da equipe de manutenção para que eles estejam atualizados com as melhores práticas e tecnologias mais recentes. 

Gestão de Peças e Estoques 

Mantenha um estoque adequado de peças sobressalentes e materiais de manutenção para evitar atrasos na realização de reparos. 

Avaliação de Desempenho 

Estabeleça indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o sucesso da gestão de manutenção. Isso inclui o tempo médio entre falhas (MTBF), tempo médio de reparo (MTTR) e taxa de disponibilidade de equipamentos. 

Colaboração Interdepartamental 

Promova a comunicação entre os departamentos de produção e manutenção para que ambos trabalhem em conjunto na busca de eficiência operacional. 

Benefícios Tangíveis da Gestão de Manutenção Eficiente 

Uma gestão de manutenção industrial eficaz oferece uma série de benefícios tangíveis: 

Redução de Custos de Manutenção: Menos manutenção corretiva significa menos custos imprevistos. 

Aumento da Disponibilidade de Equipamentos: Máquinas bem mantidas estão disponíveis para a produção por mais tempo. 

Aumento da Produtividade: Equipamentos funcionando em pleno desempenho contribuem para a produção eficiente. 

Prolongamento da Vida Útil dos Ativos: Investimentos em ativos são maximizados à medida que duram mais tempo. 

Melhoria da Segurança: Redução de riscos relacionados a acidentes no local de trabalho. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

Ficou interessado em saber mais detalhes? Entre em contato com nossos especialistas agora mesmo! 

gestão de facilities

Como otimizar os custos de um edifício comercial com gestão de facilities

Em um mundo onde a eficiência e a economia são fundamentais para o sucesso dos negócios, a gestão de facilities emergiu como uma estratégia crucial para otimizar os custos de operação de edifícios comerciais. 

Seja você um proprietário, gerente de propriedade ou administrador, a implementação de uma gestão de facilities eficaz pode levar a uma redução significativa nos custos operacionais e ao aumento da satisfação dos ocupantes.  

Neste artigo, exploraremos em detalhes como otimizar os custos de um edifício comercial com uma abordagem de gestão de facilities bem planejada 

O que é gestão de facilities? 

Antes de mergulharmos nas estratégias de otimização de custos, é importante compreender o que exatamente é a gestão de facilities. Ela envolve o gerenciamento de todas as atividades de suporte e operações necessárias para manter um edifício comercial funcionando de forma eficiente. 

Isso inclui serviços como manutenção predial, segurança, limpeza, gestão de resíduos, gerenciamento de energia e muito mais.  

O objetivo principal da gestão de facilities é criar um ambiente propício para os ocupantes, ao mesmo tempo em que se reduzem os custos operacionais. 

Estratégias para otimizar os custos com gestão de facilities 

Avaliação das necessidades 

Comece avaliando as necessidades específicas do seu edifício comercial. Cada edifício é único e, portanto, requer abordagens personalizadas para a gestão de facilities. Uma avaliação completa ajudará a identificar áreas de melhoria e a definir metas claras de otimização de custos. 

Tecnologia e automação 

Investir em tecnologia e sistemas de automação pode ser uma das maneiras mais eficazes de otimizar os custos. Sensores de ocupação, sistemas de controle de temperatura e iluminação automatizados, e software de gerenciamento de facilities podem reduzir o consumo de energia e a necessidade de manutenção constante. 

Manutenção preventiva 

Implemente um programa de manutenção preventiva para evitar falhas inesperadas de equipamentos e sistemas. Isso pode ajudar a prolongar a vida útil dos ativos e a reduzir os custos de reparo. 

Eficiência energética 

A eficiência energética é fundamental para reduzir os custos operacionais a longo prazo. Faça atualizações para tornar o edifício mais eficiente em termos energéticos, como a instalação de isolamento adequado, janelas eficientes, e sistemas de aquecimento e resfriamento modernos. 

Gestão de resíduos 

Implemente um programa eficaz de gestão de resíduos para reduzir custos associados à eliminação de lixo e reciclagem. Isso inclui a conscientização dos ocupantes sobre a importância da reciclagem e a negociação de contratos favoráveis com empresas de coleta de resíduos. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Contratos de manutenção eficazes 

Revise e negocie contratos de manutenção com fornecedores para garantir que você esteja obtendo o melhor valor pelo dinheiro. Considere a terceirização de serviços quando apropriado, o que pode ser mais econômico do que manter equipes internas. 

Monitoramento e relatórios 

Implemente sistemas de monitoramento e relatórios para acompanhar o desempenho dos custos de facilities ao longo do tempo. Isso permitirá que você identifique áreas de alto consumo e tome medidas corretivas. 

Treinamento e desenvolvimento da equipe 

Investir na capacitação da equipe de facilities é fundamental para garantir que eles estejam atualizados com as melhores práticas e tecnologias. Uma equipe bem treinada pode identificar e resolver problemas de forma eficiente, economizando tempo e recursos. 

Feedback 

Ouça os ocupantes do edifício e esteja aberto ao feedback deles. Isso pode ajudar a identificar áreas de insatisfação e oportunidades de melhoria que podem levar a economias de custos. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

 Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

Ficou interessado em saber mais detalhes? Entre em contato com nossos especialistas agora mesmo!