Todo mundo sabe que obras são muito complicadas de gerir, são diversas variáveis que podem interferir e causar problemas, atrasos, aumento de gastos, etc. Na tentativa de minimizar estes imprevistos e facilitar a gestão no canteiro de obra, é necessário montar um cronograma de execução de obra.

Este documento apresenta todas as informações sobre aquela obra, como previsão de entrega para cada atividade, orçamento da obra, como será executado o processo da obra, documentação referente a ferramentas e outras informações relevantes.

Tendo isso em mão, é fácil definir quais serão as etapas necessárias para a conclusão da obra, o que será preciso de material para cada uma delas, quanto será gasto e quando irá terminar.

Para que sua obra ocorra da melhor forma possível, neste artigo, vamos mostrar como montar um cronograma de execução de obra eficaz em apenas 5 passos.

Qual a importância do cronograma de execução de obra?

Planejamento é extremamente importante para qualquer atividade que vamos exercer, quando estamos falando em obras, também são necessários. Com o cronograma de execução de obra você consegue identificar gargalos e desperdícios que podem ser otimizados, a fim de diminuir custos e melhorar a eficiência da obra.

Um bom cronograma de execução de obra auxilia a cumprir prazos, ter controle sobre o orçamento, programação de tarefas, gerenciar mão de obra, etc.

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Como montar um cronograma de execução de obra eficaz

Agora, veja como é simples montar um cronograma de execução de obra em apenas 5 passos.

1- Liste todas as atividades

A primeira coisa que você deve fazer é listar todas as atividades que deverão ser executadas para a realização da obra. Isso é muito importante para prever a necessidade de mão de obra e de materiais.

2- Defina os prazos de entrega para cada etapa

O próximo passo é definir os prazos para a entrega de cada atividade e etapa do canteiro de obra. O recomendado é seguir uma ordem cronológica, onde uma etapa só inicia quando a outra terminar.

3- Relacione as atividades

Procure por dependência entre as atividades, por exemplo, para que uma atividade seja realizada, obrigatoriamente, uma outra tarefa deve estar pronta. Defina as prioridades e quais atividades dependem das outras para serem executadas.

4- Execute o cronograma

O próximo passo é executar o cronograma que você planejou, sempre considerando imprevistos e alterações.

5- Acompanhe os resultados

Por último, acompanhe os resultados do cronograma e veja o que foi bem executado e onde pode ser melhorado.

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A geração de resíduos industriais é algo comum no processo de funcionamento de uma indústria, eles são gerados em todas as etapas de fabricação de produtos e podem ser muito prejudiciais ao meio ambiente e aos seres humanos. 

Com o aumento dos problemas climáticos, o descarte indevido de resíduos industriais se tornou assunto de bastante relevância, pois é um dos maiores causadores de alterações no meio ambiente. 

Para se ter uma ideia, um levantamento da Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo), aponta que 47% do lixo industrial paulista não é tratado.

Assim, entender o que são resíduos industriais e quais os tipos, é extremamente importante para que sua indústria esteja de acordo com as normativas para a preservação do meio ambiente.

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O que são resíduos industriais?

Primeiro, vamos entender o que são resíduos industriais. Eles nada mais são do que sobras, restos ou dejetos que tiveram origem nos processos de fabricação de produtos. De acordo com a norma NR 25 criada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, é considerado como resíduo industrial todo material originário de atividades fabris, seja em forma líquida, gasosa ou sólida.

Alguns exemplos podem ser: cinzas, lodos, óleos, escórias, poeiras, borras, etc.

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Tipos de resíduos industriais

Segundo as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), na norma NBR 10004, os resíduos industriais podem ser classificados em: Perigosos, Não-inertes e Inertes.

Classe I – Perigosos

A primeira classe engloba todo tipo de material que apresenta riscos à saúde pública e também ao meio ambiente. Esses materiais podem ser identificados por suas características de toxicidade, corrosividade, reativas, patogênicas e de inflamabilidade.

Classe II-A – Não-inertes

Já os materiais da classe II-A, são os resíduos possivelmente contaminantes, que não contêm ou podem conter baixa periculosidade para o meio ambiente ou para a saúde. Apresentam características como combustibilidade, biodegradabilidade ou solubilidade em água. 

Classe II-B – Inertes

Por último, os resíduos industriais da classe II-B são dejetos não contaminantes, que não conseguem alterar a potabilidade da água. Têm grande potencial de reciclagem. 

Como é feito o descarte correto de resíduos industriais?

Cada empresa é responsável por realizar o descarte correto dos seus resíduos industriais. Esses materiais exigem descarte e tratamento diferente dos resíduos residenciais produzidos nas cidades.

Cada tipo de resíduo exige um tratamento adequado, que pode ser: secagem ou desidratação, compostagem para transformação em adubo ou fertilizante orgânico, pirólise, solidificação, trituração, etc. 

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Reformar seu escritório e mudar a estrutura física dele pode trazer diversos benefícios para sua equipe de colaboradores e clientes. Criar um ambiente moderno e agradável para que todos possam trabalhar de maneira confortável e eficiente pode aumentar a produtividade da equipe, isso porque os colaboradores passam a ter mais interesse e motivação para trabalhar ao encontrarem um ambiente de trabalho bonito, agradável e funcional.

Porém, antes de começar qualquer reforma de escritório ou outra obra é necessário ter um planejamento financeiro completo, para que você esteja preparado para essa obra. Com um bom planejamento você consegue ter controle de custo da reforma de escritório, investimento, tempo de reforma, etc.

Um dos maiores medos de qualquer pessoa que precisa passar por uma reforma é o custo, o medo de estourar o orçamento e precisar se endividar para pagar. Por isso, no artigo de hoje iremos apresentar algumas dicas de como reduzir gastos na reforma de escritório.

Leia mais: Como deixar o escritório mais sustentável

1- Faça um planejamento

Fazer um bom planejamento é fundamental para o sucesso da sua reforma de escritório. O planejamento envolve definir os setores que serão reformados, quais são as necessidades de cada, se todos os funcionários serão parados durante a obra.

2- Divida a reforma em partes

A reforma pode ser dividida em etapas, isso garante que você consiga manter uma parte de seus colaboradores atuando no escritório, permitindo que a reforma avance sem precisar paralisar toda a equipe.

3- Compare os custos de material 

Outra etapa fundamental para reduzir custos é pesquisar o preço de materiais e mão de obra. Pode até parecer óbvio, mas faze isso pode apresentar oportunidades de economizar sem abrir mão da qualidade.

4- Analise as formas de pagamento

Ainda falando de custos, analisar as formas de pagamento disponíveis é essencial, você não precisa fazer o pagamento da reforma à vista, podendo encontrar formas que se adéquem ao orçamento e capacidade da empresa.

5- Contrate profissionais para o projeto de reforma de escritório

É extremamente importante que a equipe responsável pela reforma do projeto seja de profissionais preparados para lidar com essa situação. Assim, você evita gastos futuros com manutenções e reparos causados durante a reforma.

6- Priorize as necessidades

Durante o planejamento, é necessário identificar as prioridades da reforma. É importante você priorizar as necessidades, assim você consegue impedir gastos desnecessários com coisas que não serão tão importantes no momento.

7- Defina prazos

Por fim, defina prazos para a entrega. Nós sabemos que imprevistos acontecem e reformas acabam demorando mais do que o imaginado, mas é importante ter prazos para serem acompanhados.

Saiba mais: Como reduzir custos através da gestão de espaço

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O ESG está se tornando uma tendência mundial no mercado. Para você ter uma ideia, o relatório da consultoria PwC prevê que quase 60% dos ativos mútuos europeus estarão, até 2025, em fundos que seguem os critérios ESG, num volume que deve atingir US$ 8,9 trilhões (aproximadamente R$ 50,6 trilhões). 

Já a B3, bolsa de valores brasileira, tem entre as companhias que fazem parte de seu Índice de Sustentabilidade Empresarial 83% de empresas que carregam o ESG em seus planejamentos, objetivos e resultados.

Ou seja, o mercado está cada vez mais englobando iniciativas com ESG. Uma ótima oportunidade está se apresentando para hospitais e toda a área da saúde, já é possível encontrar diferentes exemplos de hospitais com ESG. 

Se você quer saber qual a importância de implementar ESG em hospitais, continue lendo nosso artigo até o final.

O que é ESG?

O ESG (Environmental, Social and Governance) é um conjunto de normas e práticas que possuem o objetivo de definir se uma empresa é socialmente consciente, sustentável e corretamente gerenciada.  Trata-se de uma forma de medir o desempenho de sustentabilidade de uma organização.

A sigla em inglês faz alusão aos três pilares do conceito: o meio ambiente, causas sociais e a governança. Ou seja, é uma maneira de medir se a empresa é realmente uma opção viável de investimentos sustentáveis, capazes (e engajados) de gerar impactos financeiros, sociais e ambientais positivos.

Assim, a incorporação do ESG à estratégia e modelo de negócios das organizações reitera a máxima de que propósito e lucro são indissociáveis. No tópico abaixo, descubra como o ESG em hospitais é uma prática importante.

Leia mais:  3 soluções proporcionadas pela ESG e sustentabilidade

A importância do ESG em hospitais

Atualmente, vivemos em um período de mudanças na sociedade e de conscientização para temas como a sustentabilidade, alterações climáticas e valorização do capital humano. Com isso em mente, o conceito de ESG em hospitais passou a ser muito valorizado e os hospitais também podem ser beneficiados por essa mudança.

Uma das tendências que será possível ver já nos próximos anos é o aumento da presença de investidores dispostos a colocar seu dinheiro em empresas que possuem projetos ESG em hospitais.

Outro fator positivo do ESG em hospitais é o apoio a causas sociais e ambientais, dessa forma, o hospital garante iniciativas que priorizem o desenvolvimento sustentável e lucrativo, evidenciando-se como instituição responsável quanto à privacidade, ao meio ambiente e ao desenvolvimento social.

Isso pode gerar benefícios para o hospital, como: à redução de custos por meio de processos e indenizações, o engajamento de todos os níveis da instituição de forma integrada, e, ainda, a facilitação na captação de recursos externos que auxiliem no desenvolvimento, na otimização e no avanço das atividades empresariais do hospital.

Confira: Qual a relação da sigla ESG nas empresas?

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Preparar sua empresa para superar os problemas e defeitos que aparecem no dia a dia pode ser muito difícil. Muitas situações podem acontecer que exigirá da empresa uma manutenção para que a produção continue.

Hoje, falaremos sobre a diferença entre duas manutenções: a manutenção corretiva e a manutenção corretiva emergencial. Para entender melhor, continue a leitura deste artigo.

O que é manutenção corretiva?

A primeira que iremos falar é sobre a manutenção corretiva. Ela é realizada para corrigir falhas e danos identificados através de análises e diagnósticos de manutenção preventiva. Ou seja, a manutenção corretiva não é programada, apenas quando um item, equipamento, ferramenta ou estrutura é danificada.

Quando é identificado que este dano será motivo para perda de desempenho ou de confiabilidade, é iniciado o processo de manutenção corretiva para lidar com o problema o mais rapidamente possível.

A estratégia de manutenção corretiva é uma escolha mais custosa, além de poder gerar perda de tempo para as equipes e negócios, pois precisam parar a utilização do material de última hora, sem estar necessariamente preparada para suprir esta demanda. 

Como a manutenção corretiva só é feita a partir de uma falha, algumas vezes envolve paradas e depende de muito tempo e mão de obra.

Leia mais: Quais as principais legislações sobre manutenção de edifícios

O que é manutenção emergencial?

Já a manutenção emergencial pode ser considerada uma continuação da manutenção corretiva. Assim como a anterior, ela não é programada e pode ser acionada devido a uma falha de ativo da empresa.

Isso leva ao desligamento do equipamento e à paralisação do processo de produção que envolve este componente. Esta paralisação, futuramente, é revertida em danos financeiros para a empresa.

Semelhante à manutenção corretiva, a manutenção emergencial é feita para evitar acidentes e situações de risco para as pessoas, meio ambiente ou risco de afetar a qualidade do produto final.

Como ela se dá sem planejamento, também não é possível realizar a substituição ou a utilização de outros equipamentos para suprir a demanda causada pela paralisação do equipamento.

Saiba mais: Manutenção corretiva de ar condicionado: 3 erros para evitar

Diferença entre manutenção corretiva e manutenção emergencial

É possível perceber que os dois modelos de manutenção são muito custosos e semelhantes. A decisão pode ser difícil de ser feita e o que vai determinar essa escolha é a gravidade da falha. Por isso, é importante ter uma boa gestão de manutenção para tomar a decisão certa.

Apesar de serem feitas quando aparece um problema ou defeito, a manutenção corretiva, em algumas situações, pode ser programada ou agendada, enquanto a emergencial, como o próprio nome já diz, é urgente, é feita diante de uma emergência que deve ser prontamente resolvida.

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