Manter o hospital organizado é fundamental para que os funcionários consigam realizar todas as atividades da melhor maneira possível, encontrando remédios e equipamentos necessários para o cuidado dos pacientes. Para isso, é necessário realizar uma boa gestão da cadeia de suprimentos hospitalares.

Com uma gestão eficiente, é possível reduzir custos, ajustar e otimizar processos, garantir que o hospital tenha sempre os suprimentos necessários para a realização das atividades, etc.

Afinal, estamos falando sobre a saúde e a vida dos pacientes. Sendo assim, neste artigo, falaremos como fazer uma boa gestão da cadeia de suprimentos hospitalares.

O que é gestão da cadeia de suprimentos hospitalares?

A gestão da cadeia de suprimentos hospitalares nada mais é do que realizar um controle sobre todos os suprimentos presentes em um hospital, identificar aqueles que são mais utilizados e realizar a substituição dos mesmos, para que nunca falte na hora em que um paciente estiver precisando.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Como fazer uma boa gestão da cadeia de suprimentos hospitalares?

Para que sua equipe consiga realizar uma boa gestão da cadeia de suprimentos hospitalares, separamos algumas dicas muito importantes e que podem ser facilmente implementadas, garantindo mais produtividade e eficiência para o hospital.

Faça o levantamento dos processos

A primeira coisa que é necessário fazer é identificar os processos e quais são os suprimentos necessários para a realização desses processos. Com isso, é possível saber quais são aqueles que possuem maior rotatividade e sua equipe de gestão pode se preparar para comprar novos itens com antecedência.

Negocie com os fornecedores

Com todas essas informações em mãos, é possível usá-las para otimizar seus processos e, ainda, reduzir custos. Ao negociar com bons fornecedores, é possível combinar datas para que os suprimentos sejam entregues, fazer contratos longos, o que pode garantir maiores descontos e muito mais.

Assim, você garante que sempre terá os suprimentos necessários.

Evite desperdício

Outra dica é evitar desperdício, ou seja, não adianta comprar muitas unidades de um mesmo suprimento, sendo que ele não é muito utilizado. Além de ocupar muito espaço de armazenamento, esse suprimento pode acabar estragando com o tempo e o dinheiro gasto será desperdiçado.

Utilize a tecnologia

Outra forma de garantir uma boa gestão da cadeia de suprimentos hospitalares é com a utilização de tecnologias e softwares que realizam todos esses processos de maneira automatizada, identificando e analisando todo o seu estoque e quais são os suprimentos necessários.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

Como a TDGI pode ajudar

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado.

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica.

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo.

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A contratação de serviços terceirizados é uma ótima alternativa para muitas empresas e indústrias, pois garante que a equipe seja capacitada e formada sempre por profissionais de alta qualidade, mas sem que a própria organização tenha que arcar com custos de capacitação.

Por isso, cada vez mais, empresas e instituições estão optando pela contratação de serviços terceirizados. Porém, para que essa estratégia seja feita de forma correta e em conformidade com as normas, é necessário entender o que a legislação brasileira diz sobre a contratação de serviços terceirizados e quais deles podem entrar nesse processo.

Neste artigo, você saberá o que a nova lei da terceirização diz sobre isso e muito mais.

O que a nova lei diz sobre a contratação de serviços terceirizados

A nova legislação trabalhista foi implementada em 2017 e trouxe algumas mudanças em relação à contratação de serviços terceirizados. A seguir, veja o que diz a Lei 13.429/2017.

Todas as empresas num contrato de terceirização – contratantes ou prestadoras de serviços – devem cumprir as exigências das leis do trabalho: registro em carteira do trabalho, jornada legal fixada, férias, 13º salário, proteções previdenciárias e FGTS, normas de saúde e segurança do trabalho, além do que estiver previsto em acordos e convenções coletivos da respectiva categoria profissional.

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O que caracteriza contratação de serviços terceirizados

A contratação de serviços terceirizados pode ser resumida como uma prestação de serviços na qual o trabalhador não tem vínculo empregatício com a empresa que o contratou.

A contratante possui uma demanda para um serviço especializado, que pode ser de consultoria, manutenção, serviços, etc. 

Então, o contrato é feito com base no trabalho entre duas pessoas jurídicas – a contratante e a prestadora de serviços sendo, esta última, a responsável por delegar as atividades a profissionais que compõem o seu quadro de colaboradores.

Quais serviços podem ser terceirizados?

A principal mudança na lei de 2017 foi em quais serviços podem ser terceirizados. Antes, essa atividade era limitada aos chamados atividades-meio (limpeza, segurança, recepção).

Agora, com a Lei 13.467/2017, ampliaram-se os serviços, permitindo a contratação de terceirizados para realizarem quaisquer atividades da contratante, inclusive sua atividade final.

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Alcançar a eficiência energética é o objetivo de muitas empresas e indústrias, através dela é possível reduzir gastos, diminuir a emissão de gases poluentes na atmosfera, aumentar sua competitividade no mercado e muitos outros benefícios.

Implementar a eficiência energética não é um processo difícil, porém, muitas indústrias ainda deixam isso de lado ou possuem dificuldades em colocar em prática.

Por isso, neste artigo, você entenderá quais os principais benefícios que a implementação de uma maior eficiência energética pode proporcionar para a sua indústria..

O que é eficiência energética?

De maneira geral, podemos definir eficiência energética como a capacidade de utilizar o máximo da energia gerada sem que haja desperdício ou ainda, aumentar sua produção e diminuir os gastos energéticos. 

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Quais os benefícios da eficiência energética?

Existem diversos benefícios que sua empresa pode aproveitar e muitos motivos para a implementação de uma maior eficiência energética, tanto financeira quanto ambiental.

Os preços das tarifas de energia vem aumentando exponencialmente, fazendo com que o interesse em eficiência energética também aumente. Além disso, muitas empresas e organizações têm se preocupado cada vez mais com a agenda socioambiental e com a redução das emissões de CO2, bem como a economia de materiais. Confira alguns dos benefícios proporcionados por esse processo.

Redução de custos

Como falamos anteriormente, os preços de tarifas de energia aumentam constantemente, para as indústrias, é necessário otimizar os gastos e a utilização dessa energia.

A eficiência energética permite que sua empresa tenha uma redução de gastos com energia eficiente, uma vez que, neste processo, não necessita de grandes aportes em novas tecnologias.

Redução da emissão de gases

Estabelecer uma postura de consumo mais consciente, faz com que as empresas assumam uma postura mais correta. Sendo assim, quando uma indústria investe na redução do consumo de energia e na eficiência energética, a empresa estará contribuindo para a diminuição de geração de gases de efeito estufa.

Diminuição dos investimentos em energia

Os investimentos em geração e distribuição de energia irão diminuir ao passo que você vai alcançando cada vez mais eficiência energética. 

Menos variação de preços

Quanto menos exposição às variações de preços da energia fornecida, maior será a vantagem para as empresas, que conseguem se preparar e prever um planejamento financeiro.

Aumento da competitividade no mercado

Atualmente, muitos investidores e clientes têm se preocupado cada vez mais com as responsabilidades socioambientais das empresas. Sendo assim, ao aumentar sua eficiência energética, você garante que sua empresa esteja de acordo com as exigências do mercado, aumentando sua competitividade.

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Garantir a melhor qualidade e segurança nos atendimentos aos clientes é fundamental, quando falamos na área da saúde é mais importante ainda, pois coloca a vida de seus pacientes em risco.

A certificação hospitalar veio como uma forma de atestar o grau de segurança e qualidade da instituição.

Um dos programas de certificação hospitalar mais populares é o Programa de Compromisso com a Qualidade Hospitalar (CQH).

Para aqueles hospitais que obtêm sucesso na operacionalização do modelo de gestão com a qualidade proposto, é dado um selo de conformidade que atesta que aquela instituição está de acordo com as exigências do CQH.

Além disso, o programa contém um forte componente educacional, incentivando à mudança de atitudes e de comportamentos.

Neste artigo, você saberá mais sobre o CQH e quais os benefícios que a certificação hospitalar pode trazer para sua instituição.

Fundamentos da certificação hospitalar

A última versão do roteiro de avaliação da certificação hospitalar foi lançada em 2021 e conta com 8 fundamentos que são avaliados.

 

• Pensamento sistêmico: consiste na compreensão das relações de interdependência e seus efeitos entre os diversos componentes da organização;
• Aprendizado organizacional e inovação: se dá a partir do mapeamento dos processos e da estimativa de riscos;

• Orientação por processos: permite identificar claramente todas as etapas, inclusive os pontos mais críticos, que demandam maior atenção;

• Liderança transformadora: é aquela composta por líderes éticos, inspiradores e comprometidos;

• Desenvolvimento sustentável: preocupação da organização com o impacto das suas atividades para o meio ambiente e também para as pessoas envolvidas;
• Compromisso com as partes interessadas: mapeamento de processos;

• Geração de valor: quando todos os requisitos das partes interessadas são devidamente analisados e atendidos pela organização de saúde.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Quais os benefícios de ter a certificação hospitalar?

Agora, vamos entender quais são os benefícios que essa certificação hospitalar pode trazer para aquelas instituições que buscam por ela. 

O principal benefício da certificação hospitalar é justamente o aprimoramento da gestão da qualidade e aumento da segurança do paciente. Tudo isso graças às mudanças necessárias durante o processo de qualificação para certificação hospitalar.

Outro ganho é o aumento da eficiência e da produtividade e, consequentemente, da competitividade no setor da saúde.

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Um dos maiores objetivos de todas as indústrias é reduzir custos sem diminuir a lucratividade, com a indústria 4.0 isso é possível. Esse conceito representa a automação industrial e a integração com novas tecnologias como a robótica, inteligência artificial, internet das coisas, computação em nuvem, etc.

A indústria 4.0 já se tornou uma realidade para boa parte do mercado e um dos seus maiores benefícios é a redução de custos causada pela eficiência e praticidade das tecnologias.

Sendo assim, neste artigo, falaremos sobre como reduzir custos na indústria 4.0. Confira!

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Como reduzir custos na indústria 4.0

Para começar, vamos conferir um dado muito relevante sobre o cenário brasileiro da indústria 4.0. Segundo a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial), o Brasil poderia economizar R$ 73 bilhões por ano com a implementação da Indústria 4.0, os gastos com manutenções poderiam ser reduzidos em até R$ 35 bilhões, e as despesas com energia em até R$ 7 bilhões.

Com isso, já podemos perceber que é, sim, possível reduzir custos com a indústria 4.0. Vamos entender como é possível reduzir esses gastos.

Análise em tempo real

Um dos grandes benefícios e diferenciais da indústria 4.0 é a possibilidade de realizar análises em tempo real, sem a necessidade de paralisar todo o processo de produção. Quando acontece alguma paralisação, a indústria acaba tendo grande prejuízo financeiro.

Com a indústria 4.0 e a internet das coisas, é possível realizar diversas análises e criar relatórios em tempo real que permitem identificar aqueles equipamentos que necessitam de manutenção, sem que aconteçam interrupções desnecessárias.

Integração de pessoas e tecnologia

Para reduzir custos de fabricação com a Indústria 4.0, a integração de pessoas e tecnologias é essencial. Com equipamentos, processos e pessoas conectados, a empresa adquire mais autonomia e eficiência. 

Mudança na cultura organizacional

Por fim, a indústria 4.0 altera toda a cultura organizacional da sua indústria, ou seja, permitem que toda a cultura da empresa seja baseada na busca pelas melhores práticas e opções para redução de custos.

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