Eficiência energética

O que é eficiência energética e como implementá-la?

Você sabe o que é eficiência energética? Sua indústria ou empresa se preocupa com esse conceito? A eficiência energética nada mais é do que a otimização do consumo de energia elétrica, permitindo que você faça mais coisas com o menor consumo de energia possível.

Ou seja, produzir mais ou realizar o mesmo trabalho com menos recursos, de maneira estratégica e eliminando o máximo de desperdício possível. Nas indústrias, esse tema é de extrema importância, porém, não recebe a devida atenção de todos os empresários e gestores.

Para você ter uma ideia, segundo dados da Confederação Nacional da Indústria – CNI cerca de 41% do consumo de energia elétrica do país é proveniente do setor industrial, que conta com, aproximadamente, 537 mil unidades em funcionamento.

Já o PROCEL (Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica), aponta que, considerando indústrias, comércios e residências, o desperdício de energia elétrica chega a 22 milhões de kW, representando cerca de US$ 1,54 bilhões por ano. 

Com isso, podemos perceber que existe muito caminho pela frente nessa busca pela eficiência energética.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Como alcançar a eficiência energética nas indústrias?

Agora, vamos ver como é possível alcançar a eficiência energética nas indústrias de maneira bem simples.

Iluminação

A primeira coisa que você precisa fazer é substituir a iluminação de toda a sua indústria. Você deve observar os tipos de luzes, localização, tecnologia escolhida, sistemas de controle e outras condições, que devem estar adequadas para resultar em maior eficiência.

Para se ter uma ideia, uma lâmpada incandescente tradicional tem uma eficiência energética de apenas 8%, isso quer dizer que apenas 8% da energia gasta é transformada em luz e o resto é desperdiçado na forma de calor.

Substitua os motores obsoletos

Grande parte das indústrias e fábricas utilizam motores com mais de 25 anos, o que contribui muito para o gasto exagerado de energia. Por isso, fazer a substituição desses motores por versões mais novas é fundamental.

Aquecimento e ventilação

Em alguns casos, os sistemas de aquecimento e ventilação são responsáveis pelo consumo de até 30% do total de gastos das indústrias.

Portanto, é fundamental ficar atento para diminuir a frequência e a carga de instalação, procure implantar supervisórios e multimedidores descentralizados. 

Defina desligamentos quando os sistemas não forem necessários e opte por equipamentos qualificados e certificados.

Otimize a refrigeração

Por fim, é importante otimizar todo o sistema de refrigeração da sua indústria para que não tenha gastos desnecessários de energia elétrica e nem financeiro.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

Como a TDGI pode ajudar

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado.

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica.

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo.

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Industria 4.0

Como reduzir custos na indústria 4.0?

Um dos maiores objetivos de todas as indústrias é reduzir custos sem diminuir a lucratividade, com a indústria 4.0 isso é possível. Esse conceito representa a automação industrial e a integração com novas tecnologias como a robótica, inteligência artificial, internet das coisas, computação em nuvem, etc.

A indústria 4.0 já se tornou uma realidade para boa parte do mercado e um dos seus maiores benefícios é a redução de custos causada pela eficiência e praticidade das tecnologias.

Sendo assim, neste artigo, falaremos sobre como reduzir custos na indústria 4.0. Confira!

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Como reduzir custos na indústria 4.0

Para começar, vamos conferir um dado muito relevante sobre o cenário brasileiro da indústria 4.0. Segundo a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial), o Brasil poderia economizar R$ 73 bilhões por ano com a implementação da Indústria 4.0, os gastos com manutenções poderiam ser reduzidos em até R$ 35 bilhões, e as despesas com energia em até R$ 7 bilhões.

Com isso, já podemos perceber que é, sim, possível reduzir custos com a indústria 4.0. Vamos entender como é possível reduzir esses gastos.

Análise em tempo real

Um dos grandes benefícios e diferenciais da indústria 4.0 é a possibilidade de realizar análises em tempo real, sem a necessidade de paralisar todo o processo de produção. Quando acontece alguma paralisação, a indústria acaba tendo grande prejuízo financeiro.

Com a indústria 4.0 e a internet das coisas, é possível realizar diversas análises e criar relatórios em tempo real que permitem identificar aqueles equipamentos que necessitam de manutenção, sem que aconteçam interrupções desnecessárias.

Integração de pessoas e tecnologia

Para reduzir custos de fabricação com a Indústria 4.0, a integração de pessoas e tecnologias é essencial. Com equipamentos, processos e pessoas conectados, a empresa adquire mais autonomia e eficiência. 

Mudança na cultura organizacional

Por fim, a indústria 4.0 altera toda a cultura organizacional da sua indústria, ou seja, permitem que toda a cultura da empresa seja baseada na busca pelas melhores práticas e opções para redução de custos.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

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manutenção hospitalar

Manutenção hospitalar: onde deve ser feita?

A manutenção hospitalar é parte fundamental do funcionamento de um hospital. Todos os profissionais envolvidos são de extrema importância, pois, sem eles, os equipamentos e estruturas podem não funcionar corretamente e colocar a saúde de pacientes e funcionários em risco.

Porém, muitos hospitais ainda negligenciam essa área. Uma inspeção realizada pelo Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF) nos hospitais da rede pública, em 2017, apontou a ausência de contratos de manutenção preventiva e corretiva. De acordo com o levantamento, cerca de 80% dos equipamentos não estavam cobertos.

Por isso, neste artigo, falaremos mais sobre a importância de uma boa manutenção hospitalar, qual sua importância e onde elas devem ser realizadas para garantir mais longevidade e eficiência para o seu hospital.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Qual a importância da manutenção hospitalar?

A falta da manutenção hospitalar pode causar diversos prejuízos, tanto financeiros, mas, principalmente, humanos. A falta de manutenção em um equipamento pode dificultar o trabalho de um profissional da saúde, colocando em risco a vida de muitos pacientes.

Além disso, podemos citar que os prejuízos financeiros são causados pelas máquinas que precisam ser paradas e atrasam todo o processo. Com isso, pode ser necessária a paralisação de toda uma área, o que resultaria em mais atrasos e menos pacientes sendo atendidos.

Consequentemente, mais dinheiro será gasto para a manutenção destes equipamentos e, com os equipamentos parados, haverá menos lucro.

Onde deve ser aplicada a manutenção hospitalar?

Muitos equipamentos devem passar pelo processo de manutenção hospitalar e não apenas os equipamentos e maquinários hospitalares. Porém, muitas empresas esquecem ou relevam isso e equipamentos danificados podem prejudicar o funcionamento de outros equipamentos.

Alguns exemplos de onde deve ser aplicada a manutenção hospitalar são:

  • sistema de ar condicionado;
  • controle da temperatura e umidade dos medicamentos;
  • sistemas elétrico e hidráulico;
  • sistemas de gás e aquecimento;
  • câmeras de monitoramento e segurança;
  • manutenção predial (limpeza e cuidados com a edificação).

Dessa forma, é possível perceber que, em um hospital, tudo deve estar funcionando corretamente para que os pacientes possam ser atendidos da melhor maneira possível.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

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custo de manutenção

Erros que podem aumentar o custo de manutenção

Fazer a manutenção dos equipamentos e maquinário da sua indústria é fundamental para que ela possa produzir corretamente sem que haja interrupções causadas por defeitos, desgastes ou qualquer outro problema.

Infelizmente, muitos gestores negligenciam as manutenções, procurando sempre as opções mais baratas sem considerar que esse tipo de escolha pode apresentar diversos problemas maiores no futuro, incluindo aumentar os custos de manutenção.

Por isso, para que você não cometa esses mesmos equívocos também, separamos alguns erros que podem aumentar o custo de manutenção. Leia o artigo até o final e confira tudo sobre o tema.

Como os custos de manutenção impactam no lucro da sua indústria

A primeira coisa que vamos fazer é como os custos de manutenção impactam no lucro da sua indústria, afinal, muitas pessoas não conseguem enxergar como que esse investimento pode trazer retornos financeiros no futuro.

De acordo com informações da Abraman (Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos), compartilhadas em artigo da Revista Indústria 4.0, os custos de manutenção equivalem a aproximadamente 5% do faturamento bruto da indústria brasileira.

Ou seja, aquelas indústrias que conseguem identificar a necessidade de manutenção e realizá-la de maneira preventiva é capaz de antecipar falhas, evitar uma possível paralisação do processo produtivo e, consequentemente, otimizar gastos.

 

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Erros que podem aumentar o custo de manutenção da sua indústria

Agora, falaremos sobre os principais erros que podem aumentar o custo de manutenção da sua indústria.

1- Não ter o histórico de manutenção

Para que a manutenção seja feita de maneira eficiente, é necessário que você tenha os históricos de manutenções anteriores, isso porque, assim, é possível realizar comparações entre os resultados que servirão de base para as novas manutenções.

2- Não modernizar processos e equipamentos

Segundo um estudo da PWC (Price Water House Coopers), compartilhados também pela Revista Indústria 4.0, as novas tecnologias permitem a redução do custo de manutenção, eliminando em até 70% as falhas da fabricação.

Além disso, as decisões envolvidas nestes processos, baseadas em dados, podem aumentar a produtividade em até 30%, refletindo diretamente na lucratividade dos negócios.

3- Não calcular a vida útil dos componentes

Por fim, um erro que pode aumentar muito os custos de manutenção é não calcular a vida útil de cada componente. Ao realizar esse calculo é possível ter uma estimativa de quando será necessário realizar a manutenção ou a substituição do componente, evitando que aconteça grandes problemas e prejuízos financeiros, como a paralisação completa de todo um setor por conta deste componente.

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Retrofit industrial

Retrofit industrial: o que é e qual sua importância?

Você já ouviu falar em Retrofit industrial? Essa é uma técnica muito utilizada para modernizar e otimizar os processos industriais e proporcionam diversos benefícios para a instalação.

Quer saber mais sobre esse assunto? Neste artigo, falaremos sobre o que é retrofit industrial e qual a sua importância para uma indústria, continue a leitura até o final e saiba tudo sobre o tema.

O que é Retrofit industrial?

Primeiro, vamos entender o que é retrofit industrial. Ele, nada mais é do que o processo de modernização e atualização das máquinas e equipamentos utilizados por uma indústria. Esse processo é realizado através da substituição de peças e softwares por seus modelos mais recentes.

Ao fazer isso, é possível implementar novas funcionalidades, corrigir problemas anteriores e aumentar a eficiência e a produtividade de toda a linha de produção. Além disso, fazer o retrofit industrial permite identificar e evitar erros e problemas que possam ser agravados e prejudiciais para toda a linha de produção.

Ou seja, ao invés de trocar todo um equipamento ou maquinário, com o retrofit você consegue fazer a troca apenas das peças que estão com problemas.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Qual a importância do Retrofit industrial?

Com certeza você já pode perceber a importância do retrofit industrial para a sua empresa. Utilizar esse processo pode trazer diversos benefícios, como maior eficiência, melhores resultados, redução de custos, entre outros.

Melhores resultados

O primeiro benefício é a melhoria dos resultados. Isso acontece, pois, com a troca das peças antigas por novas, os equipamentos executarão suas atividades da melhor maneira possível, como se fossem equipamentos novos.

Reduzir custos

Outro grande benefício que o retrofit industrial pode proporcionar é a redução de custos, afinal, trocar algumas peças é muito mais barato do que comprar um equipamento novo. Além disso, ao realizar o retrofit, você garante que o equipamento possa ser utilizado por um tempo maior e que não precisará parar toda a produção, o que poderia resultar em grandes perdas financeiras para a indústria.

Maior potencial competitivo

Além dos benefícios citados acima, sua empresa terá um maior potencial competitivo, uma vez que seus produtos serão de melhor qualidade e você não terá gastos desnecessários que poderiam aumentar o preço dos produtos.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

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manutenção elétrica industrial

Cuidados na manutenção elétrica industrial

Realizar a manutenção elétrica industrial corretamente é fundamental para que sua indústria possa exercer as atividades sem que haja uma interrupção do processo produtivo. Afinal, uma falha elétrica pode ser muito prejudicial, tanto financeiramente quanto para a segurança de todos os colaboradores que trabalham na sua indústria.

Neste artigo, vamos apresentar 5 cuidados que devemos ter na hora de realizar a manutenção elétrica industrial. Confira.

A importância da manutenção elétrica industrial

Realizar a manutenção elétrica é muito importante, pois uma falha pode colocar todos os colaboradores em perigo, além de danificar equipamentos, o que exigiria mais gastos financeiros e interromper o processo produtivo para que seja feita a manutenção correta.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Cuidados na manutenção elétrica industrial

Para evitar que esses problemas ocorram, é necessário tomar alguns cuidados na hora de realizar a manutenção elétrica industrial. 

Identifique os sinais de perigo

A primeira coisa que deve ser feito é identificar quais os possíveis sinais de perigo, por exemplo, fios desencapados, picos de energia, cheiro de queimado, temperatura elevada nos equipamentos e nas tomadas, tudo isso são indicadores que sua instalação deve estar com problemas elétricos e negligenciar esses sinais pode trazer prejuízos e gastos muito piores.

Cuide da instalação periodicamente

Uma prática que pode auxiliar muito na manutenção elétrica industrial é fiscalizar e cuidar dos equipamentos e de todas as instalações elétricas frequentemente. Dessa forma, é possível identificar defeitos e problemas ainda no início e evitar que se tornem piores.

Proteja a rede elétrica

Um cuidado indispensável na manutenção de redes elétricas é investir em dispositivos de proteção, a exemplo o Diferencial Residual (DR). Esse dispositivo protege as pessoas do efeito de um possível choque elétrico, pois detecta eventuais fugas de corrente da instalação e desliga, imediatamente, o circuito. Outro elemento importante de proteção é o aterramento, que deve ser muito bem feito.

Evite gambiarras

As famosas gambiarras podem até parecer uma boa ideia, por economizar dinheiro e tempo, mas a verdade é que elas podem piorar um problema que poderia ser facilmente resolvido.

Contrate uma equipe profissional

Por fim, é essencial que você conte com a ajuda de uma equipe especializada em realizar a manutenção elétrica industrial, assim, você evita todos esses problemas.

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esg nas empresas

4 Erros que impedem o ESG nas empresas

A implementação dos conceitos ESG nas empresas tem se tornado cada vez mais uma realidade. De acordo com um estudo realizado pelo IBM Institute for Business Value, 48% dos CEOs brasileiros já consideram esse assunto como prioridade máxima.

O ESG (Environmental, social, and governance) é um processo onde as empresas passam a ser mais sustentáveis, levando em consideração os impactos do seu crescimento no meio ambiente, na sociedade e na própria empresa.

Porém, fazer todo esse processo de forma eficiente pode ser muito trabalhoso e muitos erros comuns impedem que o ESG nas empresas seja feito corretamente. Neste artigo, você irá conhecer os principais deles e como evitá-los.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

1- Não entender o real conceito de sustentabilidade e responsabilidade social 

Para que o ESG possa ser implementado corretamente, é necessário que a cultura organizacional da empresa seja alinhada ao pensamento de sustentabilidade e responsabilidade social. 

2- Restringir o tema apenas as altas hierarquias

Outro erro muito comum é achar que o assunto ESG deve ficar apenas nas hierarquias mais altas. Na realidade, é o contrário. Para que essa mudança aconteça de maneira eficiente é necessário contar com a ajuda de todos os colaboradores, de todos os setores e cargos.

É necessário conscientizar a equipe sobre sustentabilidade e responsabilidade social, além de incentivar as mudanças de comportamento no dia a dia.

3- Não mensurar os resultados

Para todo projeto dar certo, é necessário fazer um acompanhamento para identificar aquilo que precisa ser melhorado. Na implementação do ESG nas empresas é a mesma coisa, é necessário realizar a mensuração dos resultados e o acompanhamento para entender os impactos na empresa.

4- Não ter uma equipe dedicada aos ESG

Outro erro bastante comum é não ter uma equipe interna dedicada à implementação e gestão do ESG na sua empresa. Dessa forma, você centraliza todas as informações e as responsabilidades, permitindo que eles tomem as melhores decisões de acordo com as análises realizadas.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

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gestão de compras

4 Erros mais comuns de gestão de compras

Realizar uma boa gestão de compras pode ser uma tarefa complicada para muitas empresas, porém esse processo é extremamente importante para garantir a saúde financeira da organização e evitar grandes problemas financeiros.

Com uma gestão de compras eficiente, é possível identificar quais os produtos e insumos mais importantes, quando será necessário realizar a reposição desses itens, além de tentar encontrar fornecedores melhores e que sejam mais em conta.

Porém, na tentativa de diminuir gastos ou fazer uma gestão de compras, muitas empresas podem cometer erros comuns, mas que poderiam ser, facilmente, evitados.

Neste artigo, falaremos sobre os erros mais comuns de gestão de compras que sua equipe precisa evitar.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

1- Processos burocráticos

Os processos burocráticos podem ser um problema para qualquer empresa ou setor. Quando não existe uma ordem nos processos, as equipes não possuem critérios ou orientações na hora de realizar a gestão de compras.

Por outro lado, se existem muitos critérios e processos burocráticos que devem ser seguidos, todo o processo de compras e gestão fica muito engessado e pode trazer problemas para a organização.

O ideal é encontrar um equilíbrio entre esses dois cenários para garantir o máximo de eficiência.

2- Quantidades erradas

Outro erro muito comum de acontecer durante uma gestão de compras é errar na quantidade dos produtos ou insumos adquiridos. 

Ao comprar mais produtos do que o necessário, você está tendo gastos maiores do que os realmente necessários, além de ocupar um espaço de estoque que poderia estar sendo utilizado para outra coisa. Por último, em alguns casos, existe a questão da validade do produto, que pode ser ultrapassada sem que ele seja utilizado.

Por outro lado, se a quantidade é menor do que a necessária para a realização da atividade naquele período, pode ser necessária a paralisação de todo o processo por falta de insumos e a necessidade de comprar mais.

3- Não acompanhar indicadores de desempenho

Outro erro extremamente comum é não realizar o acompanhamento de KPIs, ou indicadores chave de desempenho. Eles são essenciais para realizar o monitoramento e o desempenho da gestão de compras.

4- Não usar a tecnologia a seu favor

A tecnologia veio para facilitar muito a nossa vida, inclusive na hora de realizar uma boa gestão de compras. É possível utilizar ferramentas que realizam a busca por fornecedores de maneira automática, ou ainda, fazer a automatização de processos repetitivos, como preenchimento de formulários e planilhas.

Tudo isso garante mais produtividade para sua empresa e eficiência na gestão de compras.

Leia mais: Como reduzir custos através da gestão de espaços

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Regras para uma manutenção elétrica industrial eficiente

Realizar a manutenção elétrica industrial é um processo extremamente importante e complexo, que garante o funcionamento correto da sua organização. Através desses processos, é possível prevenir danos, evitar acidentes, além de corrigir diversos problemas que podem causar prejuízos, como a parada de toda a produção.

Porém, esse processo pode ser muito complexo e difícil de ser executado. Sendo assim, neste artigo, falaremos sobre as principais regras para uma manutenção elétrica eficiente.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

Regras para uma manutenção elétrica industrial eficiente

A manutenção elétrica industrial é essencial, pois, é a partir dela que é possível manter os diversos equipamentos elétricos da sua indústria funcionando corretamente, por exemplo, painéis elétricos, maquinário e equipamentos, etc.

Além disso, uma boa manutenção elétrica industrial oferece mais segurança no ambiente de trabalho para todos os colaboradores e funcionários que estão diariamente na sua indústria.

Com isso, é possível entender a importância de realizar esse procedimento frequentemente e de maneira eficiente. Para isso, torna-se necessário seguir algumas regras para que tudo possa ser executado corretamente.

Contratar um profissional qualificado

A primeira coisa que deve ser feita é a contratação de profissionais qualificados para a realização de todo o processo de manutenção. Afinal, trata-se de um processo muito técnico, complexo e que exige um conhecimento muito especializado por parte de quem for realizar.

Por isso, para evitar que mais prejuízos possam aparecer além dos já causados pela paralisação do equipamento, é importante contar com profissionais qualificados e preparados para exercer essa função.

Conhecer o dimensionamento da rede

Outro cuidado essencial para o sucesso de uma manutenção elétrica é conhecer o dimensionamento da rede. Assim como no item anterior, ao contar com profissionais gabaritados para executar a manutenção elétrica empresarial, essa etapa se torna muito mais fácil e simples de ser identificada e realizada.

Utilizar equipamentos de proteção individual

A próxima regra é obrigatória para a realização da manutenção, a utilização de equipamentos de proteção individual ou EPI. Por se tratar de uma manutenção elétrica, existe o risco de descargas elétricas atingirem os profissionais.

Para aumentar a segurança deles, os equipamentos são obrigatórios.

Inspecionar o estado da fiação

Durante os procedimentos de manutenção elétrica industrial, os profissionais deverão fazer uma inspeção cuidadosa de fiações, disjuntores, isolação e demais componentes elétricos.

Dessa forma, é possível prevenir acidentes e identificar o que precisa ser substituído

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5 dicas de como implantar sustentabilidade na empresa

Sustentabilidade refere-se ao princípio da busca pelo equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e a exploração deles por parte da sociedade. Ou seja, é a busca por manter o equilíbrio entre o meio ambiente e a utilização dele para o desenvolvimento da sociedade.

Esse assunto é extremamente importante e tem ganhado muito espaço na mídia e entre as empresas. Aquelas organizações que são mais sustentáveis e investem em ações sustentáveis podem receber diversos benefícios, tanto econômicos quanto sociais.

Mas como implantar sustentabilidade na empresa? Neste artigo, daremos algumas dicas de como é possível implementar ações sustentáveis na sua empresa.

Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização de espaço

1 – Seja transparente

A primeira coisa que sua empresa precisa fazer é ser transparente com a equipe de colaboradores. Qualquer mudança deve ser apresentada e comunicada a todos, já que podem ter impactos sociais. 

Isso vale para qualquer coisa, pois, a transparência nas atividades garante mais confiança na gestão.

2 – Digitalize os documentos

Talvez uma das práticas sustentáveis mais fáceis e mais importantes de serem realizadas é a digitalização dos documentos para reduzir gastos e consumo de papéis. 

Ao adotar um sistema de documentação eletrônica, é possível reduzir o consumo de papel, economizar espaço de arquivamento, aumentar a segurança de documentos importantes, agilizar as buscas e economizar tempo.

3 – Gerenciamento de resíduos

Outra ação importante para melhorar a sustentabilidade da sua empresa e que pode ser implementada com pouco esforço é o gerenciamento de resíduos. Separar o lixo gerado pela empresa é algo simples de ser feito e causa impactos muito positivos no meio ambiente.

A empresa pode procurar por parceiros que realizam a reciclagem dos materiais, além de incentivar a diminuição de gastos e desperdícios de descartáveis.

4 – Fornecedores sustentáveis

A sustentabilidade precisa estar presente em toda a cadeia produtiva, ou seja, os fornecedores devem ser empresas sustentáveis também. Por isso, é importante que sua empresa dê preferência para aqueles parceiros que possuam certificações ambientais, ou ainda, sejam produtores locais.

5 – Otimize o espaço físico da empresa

Por fim, é necessário realizar uma inspeção completa no espaço físico da empresa para encontrar possíveis pontos de melhoria. Por exemplo, é possível procurar por vazamentos de água, desperdícios de energia ou com ar-condicionado.

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