A manutenção preditiva é uma abordagem de manutenção que utiliza dados e análises para prever falhas em equipamentos e sistemas, os objetivos da manutenção preditiva são que as equipes de manutenção programem ações de manutenção antes que ocorram problemas.  

Ela envolve o uso de sensores, monitoramento remoto, análise de dados e algoritmos para identificar padrões e tendências que possam indicar falhas iminentes. 

Ao contrário da manutenção preventiva, que se baseia em um calendário de manutenção pré-definido, a manutenção preditiva é mais precisa e eficiente, pois permite a realização de manutenção somente quando necessário.  

Isso resulta em menos tempo de inatividade não programado, menos custos com peças de reposição desnecessárias e uma maior vida útil dos equipamentos. 

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Objetivos da manutenção preditiva em hospitais 

Como falamos anteriormente, a manutenção preditiva é uma abordagem de manutenção que utiliza dados e análises para prever falhas em equipamentos e sistemas, permitindo que as equipes de manutenção programem ações de manutenção antes que ocorram problemas.  

Nas instalações de saúde, a manutenção preditiva é essencial para garantir a segurança do paciente e a eficiência operacional dos equipamentos. Confira os principais objetivos da manutenção preditiva em hospitais. 

Redução de falhas de equipamentos 

Os equipamentos médicos são críticos para o diagnóstico e tratamento dos pacientes, e as falhas nesses equipamentos podem ter consequências graves. A manutenção preditiva ajuda a reduzir a ocorrência de falhas de equipamentos através do monitoramento contínuo e análise de dados.  

Os sensores instalados nos equipamentos podem detectar mudanças na performance, temperatura, vibração e outras variáveis que podem indicar uma possível falha iminente.  

Com a manutenção preditiva, as equipes de manutenção podem agendar intervenções antes que ocorram falhas, evitando assim tempo de inatividade não programado e garantindo que os equipamentos estejam sempre em condições de funcionamento ideais. 

Aumento da disponibilidade de equipamentos 

A manutenção preditiva pode ajudar a aumentar a disponibilidade de equipamentos, garantindo que eles estejam sempre em condições de funcionamento ideais. As intervenções programadas podem ser realizadas fora do horário de atendimento, minimizando o impacto no atendimento ao paciente.  

Além disso, o monitoramento contínuo permite que as equipes de manutenção identifiquem problemas em estágio inicial, evitando que pequenos problemas se transformem em grandes falhas que exigem tempo de reparo mais longo. 

Redução de custos de manutenção 

A manutenção preditiva pode ajudar a reduzir os custos de manutenção em hospitais. Com o monitoramento contínuo, as equipes de manutenção podem identificar problemas em estágio inicial, evitando a necessidade de reparos mais caros no futuro.  

Além disso, a manutenção preditiva permite que as equipes de manutenção programem intervenções precisas, evitando a necessidade de reparos não programados e reduzindo os custos com peças de reposição desnecessárias. 

Melhoria da segurança do paciente 

A manutenção preditiva é essencial para garantir a segurança do paciente em hospitais. Equipamentos médicos em condições inadequadas de funcionamento podem colocar em risco a segurança do paciente.

Com a manutenção preditiva, as equipes de manutenção podem garantir que os equipamentos estejam sempre em condições ideais de funcionamento, minimizando o risco de falhas que possam prejudicar a segurança do paciente. 

Leia mais: Como o pilar TPM pode ajudar na manutenção de equipamentos 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

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Uma estratégia de ativos manutenção efetiva é importante porque os equipamentos e instalações físicas são essenciais para a operação de muitas empresas. Quando esses ativos não estão funcionando corretamente, a produção pode ser afetada, o que pode levar a atrasos, perda de receita e insatisfação dos clientes. 

Uma das principais estratégias ativos manutenção é a manutenção preventiva. A manutenção preventiva envolve a realização de inspeções regulares e a manutenção programada dos equipamentos antes que ocorram falhas. Isso ajuda a garantir que os equipamentos estejam sempre em bom estado de funcionamento e reduz o tempo de inatividade não programado. 

O que são estratégias de ativos manutenção 

Os ativos de manutenção são um componente fundamental de qualquer operação que envolva equipamentos ou instalações físicas. Eles são os bens tangíveis que precisam ser mantidos para garantir o bom funcionamento e a continuidade das operações de uma empresa. Esses ativos podem ser máquinas, equipamentos, instalações elétricas, hidráulicas, entre outros. 

Uma gestão efetiva de ativos de manutenção envolve uma série de estratégias que visam minimizar o tempo de inatividade, maximizar a vida útil dos equipamentos e reduzir os custos de manutenção. 

Saiba mais: Passo a passo para o melhor layout de sala de escritório 

Dicas de estratégias de ativos manutenção para uma gestão efetiva 

Estabeleça um plano de manutenção preventiva 

A manutenção preventiva é a melhor forma de evitar problemas com os equipamentos e garantir que eles estejam sempre em bom estado de funcionamento. Um plano de manutenção preventiva deve ser estabelecido para cada ativo, com base no seu tipo, idade e uso. 

Registre e monitore a manutenção 

Registre todas as atividades de manutenção realizadas em cada ativo, incluindo a data, o tipo de manutenção e o tempo gasto. Isso permitirá que você monitore o desempenho do equipamento e identifique possíveis problemas antes que eles se tornem críticos. 

Utilize ferramentas de gestão de ativos 

Existem várias ferramentas de gestão de ativos disponíveis no mercado, que podem ajudar a monitorar e gerenciar seus ativos de forma eficiente. Essas ferramentas permitem que você acompanhe o desempenho dos equipamentos em tempo real, identifique problemas e tome medidas corretivas imediatas. 

Realize inspeções regulares 

Inspeções regulares são importantes para garantir que os ativos estejam em bom estado de funcionamento. Elas devem ser realizadas com base em um cronograma estabelecido e devem incluir a verificação de todos os componentes do equipamento. 

Treine sua equipe 

Treinar sua equipe é fundamental para garantir uma gestão efetiva de ativos de manutenção. Todos os funcionários envolvidos no processo devem estar cientes das melhores práticas de manutenção e devem ser capazes de identificar e solucionar problemas. 

Analise os dados 

A análise de dados é uma parte fundamental da gestão efetiva de ativos de manutenção. Analisar os dados coletados pode ajudar a identificar tendências, prever falhas e tomar medidas preventivas. 

 

Leia mais: Gestão em facilities: conheça os principais tipos 

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O pilar TPM, ou Manutenção Produtiva Total, é uma abordagem de gestão de manutenção que visa maximizar a eficiência dos processos produtivos, reduzir os custos de manutenção e melhorar a qualidade dos produtos. A TPM foi desenvolvida no Japão na década de 1970 e é amplamente utilizada em empresas de manufatura em todo o mundo. 

A TPM é baseada em oito pilares, que são os seguintes: 

Melhoria da eficiência global do equipamento (OEE) 

O OEE é uma medida da eficiência dos equipamentos que leva em consideração a disponibilidade, desempenho e qualidade. A TPM busca melhorar a eficiência global do equipamento por meio da eliminação de perdas, redução de tempos de parada e melhorias de qualidade. 

Manutenção autônoma 

A manutenção autônoma é o processo de envolver os operadores na manutenção dos equipamentos. Isso envolve a limpeza, lubrificação e inspeção regular dos equipamentos, a fim de prevenir problemas e identificar possíveis falhas antes que ocorram. 

Melhoria da manutenção planejada 

A manutenção planejada é a manutenção programada dos equipamentos, que inclui a substituição de peças desgastadas, lubrificação e ajustes. A TPM busca melhorar a eficácia da manutenção planejada por meio de análises de falhas e do uso de técnicas de manutenção preditiva. 

Manutenção de qualidade 

A manutenção de qualidade visa garantir que os equipamentos sejam mantidos de acordo com os padrões de qualidade. Isso inclui a utilização de peças de reposição de alta qualidade, o uso de lubrificantes adequados e a realização de manutenção preventiva para evitar falhas que possam afetar a qualidade do produto. 

Treinamento 

A TPM reconhece que o treinamento é fundamental para o sucesso da implementação da manutenção produtiva total. Isso inclui treinamento para operadores, manutentores e gerentes, a fim de garantir que todos estejam alinhados com as práticas de manutenção da empresa. 

Segurança 

A segurança é uma parte fundamental da TPM. Isso inclui a implementação de medidas de segurança para proteger os operadores e manutentores, bem como o uso de equipamentos de segurança adequados. 

Melhoria do ambiente de trabalho 

A TPM busca melhorar o ambiente de trabalho para que os operadores e manutentores possam trabalhar com segurança e eficiência. Isso pode incluir a organização do espaço de trabalho, o uso de ferramentas adequadas e o design ergonômico dos equipamentos. 

Desenvolvimento de novos equipamentos 

A TPM reconhece a importância do desenvolvimento contínuo de novos equipamentos para melhorar a eficiência e a qualidade dos processos produtivos. Isso envolve a pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e equipamentos que possam ajudar a empresa a alcançar suas metas de eficiência e qualidade. 

 

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Como o pilar TPM pode ajudar na manutenção de equipamentos 

O pilar TPM (Manutenção Produtiva Total) pode ser muito útil na gestão da manutenção de equipamentos, pois é baseado em uma abordagem abrangente que envolve todos os aspectos da manutenção, desde a limpeza e inspeção até a substituição de peças e o desenvolvimento de novos equipamentos. 

Um dos principais pilares da TPM é a manutenção autônoma, que envolve a participação dos operadores na manutenção dos equipamentos. Isso inclui atividades como a limpeza regular dos equipamentos, a inspeção visual para identificar problemas e a lubrificação adequada dos componentes.  

Ao envolver os operadores na manutenção, a empresa pode garantir que os equipamentos estejam sempre em boas condições de funcionamento e prevenir problemas antes que ocorram. 

Outro pilar importante da TPM é a melhoria da eficiência global do equipamento (OEE). O OEE é uma medida da eficiência dos equipamentos que leva em consideração a disponibilidade, desempenho e qualidade.  

A TPM busca melhorar a eficiência global do equipamento por meio da eliminação de perdas, redução de tempos de parada e melhorias de qualidade. Ao melhorar o OEE, a empresa pode maximizar o uso dos seus equipamentos e reduzir o tempo de parada não programada. 

A manutenção de qualidade também é um pilar importante da TPM. A manutenção de qualidade visa garantir que os equipamentos sejam mantidos de acordo com os padrões de qualidade. 

Isso inclui a utilização de peças de reposição de alta qualidade, o uso de lubrificantes adequados e a realização de manutenção preventiva para evitar falhas que possam afetar a qualidade do produto. 

Ao garantir que os equipamentos sejam mantidos de acordo com os padrões de qualidade, a empresa pode produzir produtos de alta qualidade e reduzir o tempo de inatividade relacionado a falhas de qualidade. 

Além disso, o pilar de manutenção planejada busca melhorar a eficácia da manutenção programada dos equipamentos, incluindo a substituição de peças desgastadas, lubrificação e ajustes. A TPM busca melhorar a eficácia da manutenção planejada por meio de análises de falhas e do uso de técnicas de manutenção preditiva. Dessa forma, a empresa pode prever falhas e realizar manutenção antes que ocorram problemas graves. 

 

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A gestão de ativos é um processo essencial para o sucesso de qualquer empresa. Ela envolve o gerenciamento de todos os ativos de uma organização, desde equipamentos e propriedades até investimentos e propriedade intelectual. A implementação efetiva da gestão de ativos pode ajudar a melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e aumentar a rentabilidade.

Essa prática pode ter um impacto significativo na eficiência, rentabilidade e conformidade de uma empresa. Ao gerenciar seus ativos de forma eficaz, as empresas podem reduzir custos, aumentar a eficiência operacional, tomar decisões mais informadas sobre investimentos e atender a requisitos regulatórios e de conformidade. 

Portanto, é importante que as empresas adotem uma abordagem estratégica para a gestão de ativos e implementem as melhores práticas em suas operações diárias.

 

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Qual o impacto da gestão de ativos na sua empresa?

Um dos principais benefícios da gestão de ativos é a redução de custos. Ao gerenciar seus ativos de forma eficaz, as empresas podem evitar gastos desnecessários em reparos e manutenção, além de reduzir o desperdício de materiais e recursos. 

Além disso, a gestão de ativos pode ajudar as empresas a identificar ativos desnecessários ou subutilizados, permitindo que eles sejam vendidos ou realocados para outras áreas da empresa, gerando economias significativas.

Outro benefício importante da gestão de ativos é o aumento da eficiência operacional. Com a gestão adequada de seus ativos, as empresas podem garantir que seus equipamentos e propriedades estejam sempre em bom estado de funcionamento, maximizando sua vida útil e minimizando o tempo de inatividade. 

Isso pode ajudar a aumentar a produtividade e reduzir o tempo de inatividade, o que é particularmente importante em setores onde a interrupção das operações pode ter consequências graves.

Além disso, a gestão de ativos pode ajudar as empresas a tomar decisões mais informadas sobre investimentos e aquisições. Ao avaliar a vida útil, o custo e o valor dos ativos existentes, as empresas podem determinar se é mais vantajoso investir em novos ativos ou atualizar os existentes. 

Assim, ajuda as empresas a priorizar seus investimentos e alocar recursos de forma mais eficaz, maximizando o retorno sobre o investimento.

Por fim, a gestão de ativos também pode ajudar as empresas a atender a requisitos regulatórios e de conformidade. Muitas empresas precisam cumprir regulamentações rigorosas relacionadas à segurança, meio ambiente e saúde ocupacional. 

A gestão adequada de seus ativos pode ajudar as empresas a garantir que estão em conformidade com essas regulamentações, evitando penalidades e outras consequências negativas.

 

Leia mais: Gestão em facilities: conheça os principais tipos

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A manutenção hospitalar é fundamental para garantir a segurança dos pacientes, a eficiência operacional e a disponibilidade contínua dos equipamentos médicos. Existem vários tipos de manutenção hospitalar que podem ser aplicados, cada um com suas próprias vantagens e desvantagens. 

Desde a manutenção corretiva até a manutenção preditiva, é importante entender as diferenças entre cada tipo de manutenção para escolher a melhor opção para cada equipamento e sistema. 

Neste artigo, vamos discutir os diferentes tipos de manutenção hospitalar e como escolher a melhor estratégia para manter os equipamentos médicos em pleno funcionamento.

Tipos de manutenção hospitalar

Manutenção corretiva

A manutenção corretiva é realizada quando um equipamento ou sistema falha, ou apresenta mau funcionamento. O objetivo desta manutenção é restaurar a funcionalidade do equipamento ou sistema o mais rápido possível, minimizando o impacto na assistência aos pacientes. No entanto, a manutenção corretiva pode ser mais cara e demorada do que outros tipos de manutenção, já que envolve a substituição de peças e, em alguns casos, a reparação do equipamento.

Manutenção preventiva

A manutenção preventiva é realizada regularmente, com o objetivo de prevenir falhas e garantir a disponibilidade contínua do equipamento ou sistema. Essa manutenção pode ser baseada em calendário, horas de operação ou condições específicas do equipamento. A manutenção preventiva geralmente envolve a substituição de peças e a limpeza do equipamento, além de outras atividades que ajudam a prolongar a vida útil do equipamento.

Manutenção preditiva

A manutenção preditiva é um tipo de manutenção preventiva que utiliza dados e análises para prever falhas antes que elas ocorram. Isso é feito por meio do monitoramento contínuo do equipamento, coleta de dados e análise dos resultados. A manutenção preditiva pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade do equipamento, minimizar os custos de manutenção e prolongar a vida útil do equipamento.

Manutenção de melhorias

A manutenção de melhorias é realizada para atualizar ou melhorar o desempenho do equipamento, ou sistema existente. Isso pode incluir a substituição de peças, atualização de software ou melhorias no design do equipamento. A manutenção de melhorias é importante para garantir que os equipamentos e sistemas do hospital estejam atualizados e atendam aos requisitos de desempenho.

Manutenção de emergência

A manutenção de emergência é realizada quando ocorre uma falha imprevista no equipamento ou sistema que ameaça a segurança do paciente ou da equipe médica. A manutenção de emergência é realizada imediatamente e tem como objetivo restaurar o funcionamento do equipamento o mais rápido possível. Esse tipo de manutenção é crítico para garantir a segurança dos pacientes e da equipe médica.

 

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Como definir o tipo de manutenção hospitalar ideal

Em geral, uma combinação de manutenção preventiva e preditiva é ideal para garantir a segurança dos pacientes, disponibilidade do equipamento e redução de custos no longo prazo. No entanto, a manutenção corretiva e de emergência também são essenciais em situações imprevistas.

 

Para definir o tipo de manutenção hospitalar ideal, é necessário levar em consideração vários fatores, tais como:

Criticidade do equipamento

Alguns equipamentos são mais críticos do que outros para a segurança dos pacientes e da equipe médica. Equipamentos críticos, como os de suporte à vida, exigem uma manutenção mais rigorosa e frequentemente preditiva.

Custo da manutenção

O custo da manutenção é outro fator importante a ser considerado. A manutenção corretiva pode ser mais barata no curto prazo, mas pode resultar em custos mais elevados no longo prazo. A manutenção preventiva e preditiva pode ser mais cara no curto prazo, mas ajuda a evitar falhas e reduzir os custos de manutenção no longo prazo.

Disponibilidade do equipamento

A disponibilidade do equipamento é essencial para a continuidade dos cuidados aos pacientes. A manutenção preventiva e preditiva pode ajudar a garantir a disponibilidade contínua do equipamento.

Legislação e normas

Existem legislações e normas específicas que exigem a manutenção regular e documentação de equipamentos em hospitais. É importante estar ciente dessas normas e garantir a conformidade.

Tipo de hospital

O tipo de hospital também é um fator importante a ser considerado. Um hospital de grande porte pode exigir uma manutenção mais frequente e rigorosa do que um hospital menor.

 

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Como a TDGI pode ajudar

 

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