Como a Terceirização de Serviços Melhora a Qualidade do seu Negócio

No mundo empresarial dinâmico e competitivo de hoje, a terceirização de serviços tem se destacado como uma estratégia eficaz para melhorar a qualidade do serviço. Empresas de todas as dimensões estão recorrendo à terceirização para se concentrar em suas competências principais, aumentar a eficiência e reduzir custos.  

Contudo, a decisão de terceirizar deve ser tomada cuidadosamente, considerando a cultura e os objetivos da empresa. Escolher o parceiro certo é fundamental para maximizar os benefícios da terceirização. Quando bem implementada, a terceirização pode ser uma estratégia poderosa para melhorar a qualidade do serviço e impulsionar o sucesso do negócio. 

Este artigo explora como a terceirização melhora a qualidade do serviço. 

Terceirização de serviços: Um Conceito Inovador 

Terceirização, também conhecida como “outsourcing”, é o processo de delegar determinadas funções ou operações empresariais a empresas terceirizadas especializadas, ao invés de realizá-las internamente.

Essas funções podem variar de tarefas administrativas e de suporte, como atendimento ao cliente e contabilidade, a operações de produção e desenvolvimento. 

A terceirização oferece inúmeras vantagens para as empresas que procuram melhorar a qualidade do serviço. Através da especialização e expertise, maior foco nas competências principais, redução de custos, maior eficiência operacional e flexibilidade, a terceirização pode levar a um serviço de maior qualidade. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Melhorando a Qualidade do Serviço através da Terceirização 

Especialização e Expertise 

Empresas terceirizadas são especializadas no serviço que oferecem, possuindo profundo conhecimento e experiência na área. Eles têm as habilidades, tecnologia e infraestrutura necessárias para executar as tarefas de maneira mais eficaz e eficiente, o que se traduz em uma melhor qualidade de serviço. 

Foco nas Competências Principais 

Terceirizando funções não essenciais, as empresas podem se concentrar em suas competências principais. Isso permite que invistam mais tempo e recursos em áreas estratégicas, o que pode levar a um melhor desempenho e qualidade geral do serviço. 

Redução de Custos 

A terceirização pode ser mais econômica em comparação com a realização das mesmas tarefas internamente. Essa economia de custos pode ser reinvestida em outras áreas do negócio para melhorar a qualidade do serviço. 

Eficiência Operacional 

Terceirizadas possuem processos e sistemas eficientes que ajudam a aumentar a produtividade e a eficiência, resultando em um serviço de melhor qualidade. 

Flexibilidade e Escalabilidade 

Com a terceirização, as empresas têm a flexibilidade de dimensionar seus serviços para cima ou para baixo, conforme necessário. Isso é especialmente útil em indústrias onde a demanda pode ser sazonal ou variar dependendo de fatores externos. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como a TDGI pode ajudar 

Para assegurar a conservação das estruturas e instalações prediais com os melhores serviços e processos de manutenção em hospitais, conte com um parceiro sólido, confiável, experiente e com conhecimento de mercado. 

Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

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manutenção prescritiva

O Que É Manutenção Prescritiva e Como Implementá-la?

Em um mundo cada vez mais guiado pela tecnologia, as estratégias de manutenção estão evoluindo rapidamente para acompanhar o ritmo. Da manutenção reativa para a preventiva, agora avançamos para um novo patamar: a manutenção prescritiva. 

Esta inovação combina a tecnologia de ponta com o poder do aprendizado de máquina para aprimorar a eficiência e evitar interrupções inesperadas. 

Neste artigo, mergulharemos fundo para entender o que é a manutenção prescritiva e como você pode implementá-la na sua organização.  

O que é Manutenção Prescritiva? 

A manutenção prescritiva é um tipo de estratégia de manutenção que utiliza tecnologias de análise de dados e aprendizado de máquina para prever e prevenir falhas antes que aconteçam, e prescreve a melhor ação corretiva. Em vez de reagir a uma falha ou tentar prever uma com base em dados históricos, a manutenção prescritiva usa análises avançadas para tomar decisões pró-ativas e evitar interrupções não planejadas. 

Como Funciona a Manutenção Prescritiva? 

O coração da manutenção prescritiva é a inteligência artificial (IA). Esta tecnologia permite a criação de modelos que são capazes de detectar padrões em grandes volumes de dados e de aprender com eles.  

Em essência, a IA alimenta-se de informações dos equipamentos (como temperatura, vibração, pressão, etc.) e, em seguida, analisa esses dados em tempo real para identificar tendências ou anomalias que possam indicar uma futura falha. 

Com base nesta análise, a IA pode então recomendar ações específicas para evitar a falha. Essas ações podem variar desde uma simples recalibração até a substituição total de um componente. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los  

Como Implementar a Manutenção Prescritiva? 

A manutenção prescritiva é uma abordagem de manutenção avançada que pode ajudar as empresas a evitarem falhas antes que elas ocorram. Ela se baseia na análise de dados e no aprendizado de máquina para fornecer recomendações proativas que podem melhorar a eficiência e reduzir o tempo de inatividade. 

Implementar um programa de manutenção prescritiva pode ser um desafio, mas com as ferramentas e abordagem corretas, as empresas podem colher os benefícios dessa nova tecnologia. 

A implementação de um programa de manutenção prescritiva requer vários passos: 

Coleta de dados 

Para começar, você precisa ter acesso a uma quantidade suficiente de dados de qualidade dos seus equipamentos. Sensores, dispositivos IoT, ou sistemas SCADA podem ser utilizados para essa finalidade. 

Integração de dados 

O próximo passo é garantir que os dados de diferentes fontes possam ser integrados em um único sistema. Isso pode exigir o uso de um software de integração de dados ou de uma plataforma de IoT. 

Análise de dados 

Com os dados em mãos, o próximo passo é analisá-los. Para isso, você precisará de um software de análise de dados que use algoritmos de aprendizado de máquina para identificar padrões e anomalias. 

Ação 

Finalmente, você deve ser capaz de tomar medidas com base nas recomendações do sistema. Isso pode exigir uma integração adicional com seus sistemas de manutenção ou operações existentes. 

Avaliação e Ajustes 

A implementação da manutenção prescritiva é um processo contínuo. Você precisa monitorar continuamente o desempenho do seu sistema e ajustá-lo conforme necessário para garantir que ele continua a fornecer resultados precisos. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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disponibilidade

O que é disponibilidade na manutenção industrial?

A disponibilidade na manutenção industrial é uma métrica crucial utilizada para avaliar o desempenho dos equipamentos. Este indicador reflete a capacidade de um dispositivo operar eficientemente quando necessário, de acordo com a NBR 5462. Essa métrica é crucial para garantir que a produção continue em níveis desejados, mantendo os ativos seguros e os custos sob controle. 

Neste artigo, vamos explorar mais profundamente a disponibilidade na manutenção industrial, suas classificações e como a manutenção preditiva pode aumentar a eficiência dos equipamentos. 

Classificações da Disponibilidade na Manutenção Industrial 

A disponibilidade na manutenção industrial é classificada com base no tempo em que um dispositivo é capaz ou incapaz de produzir. As três classificações mais comuns incluem: 

Disponibilidade Intrínseca 

Essa métrica refere-se à probabilidade de um equipamento estar pronto para operação satisfatória a qualquer momento. Isso significa que a máquina pode realizar suas funções, conforme definido no planejamento da fábrica. Essa métrica de disponibilidade exclui o tempo de inatividade para reparos e inspeções e o tempo de inatividade do ativo. 

Disponibilidade Operacional  

Essa métrica de disponibilidade define o tempo real que a máquina esteve em operação, considerando um determinado período – mensalmente, por exemplo. Ela subtrai as paradas para manutenção, falta de materiais, espera por peças de reposição e outros fatores que levam à inatividade do equipamento. 

Disponibilidade Inerente  

Essa classificação leva em consideração o tempo em que a máquina ficou parada para passar por manutenção corretiva. Ela exclui paralisações para manutenção preventiva ou preditiva, bem como paradas devido a atrasos na entrega de matéria-prima. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

A Importância da Disponibilidade na Manutenção Industrial 

A disponibilidade de máquinas está vinculada a fatores como a correta operação dos equipamentos ou a atuação do setor de compras/suprimentos. A ausência de peças de reposição disponíveis pode resultar na paralisação do ativo. No entanto, o aspecto mais crucial é a qualidade dos serviços de manutenção. 

Um planejamento de inspeções e reparos é essencial para garantir que os ativos tenham o desempenho desejado sempre que acionados. Isso evita interrupções ou diminuição na produção e colabora com a qualidade produtiva. 

Além disso, calcular a disponibilidade na manutenção industrial permite entender a saúde e a vida útil de cada ativo. Isso possibilita o planejamento assertivo dos investimentos nos cuidados do maquinário e prevê o momento certo para adquirir novos ativos. 

Aumentando a Disponibilidade na Manutenção Industrial 

Aumentar a disponibilidade na manutenção industrial requer um aumento no Tempo Médio entre as Falhas (MTBF) e uma redução no Tempo Médio de Reparo (MTTR). Isso pode ser alcançado por meio de um planejamento de manutenção robusto que envolva todas as máquinas, execução diligente do que foi planejado e uma avaliação contínua do plano de manutenção. 

O Papel da Manutenção Preditiva na Eficiência das Máquinas 

A manutenção preditiva entra em cena para evitar que as falhas ocorram e exijam interrupções não programadas para reparos de emergência. Realizada por uma equipe qualificada, como a TDGI, ela colabora para a disponibilidade na manutenção industrial, garantindo precisão na avaliação dos equipamentos.  

Técnicas modernas são empregadas para este fim, como a análise de vibração, a termografia, a medição de espessuras e a Inspeção NR-13. Essas abordagens permitem detectar anomalias nos ativos e prever a vida útil de seus componentes. 

Em resumo, a manutenção preditiva é estratégica e os serviços garantem uma excelente relação custo-benefício, ajudando sua empresa a aumentar a disponibilidade na manutenção industrial. 

Lembre-se, uma boa estratégia de manutenção é um investimento inteligente que garante a produtividade e a eficiência dos seus ativos industriais. A TDGI está aqui para te ajudar nesse processo. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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manutenção preditiva preventiva e corretiva

Qual a diferença entre manutenção preditiva, preventiva e corretiva?

A manutenção de equipamentos e sistemas é crucial para garantir a eficiência e a segurança de qualquer processo industrial ou comercial. Em geral, os tipos mais comuns de manutenção são a manutenção preditiva, preventiva e corretiva. 

Neste artigo, abordaremos cada um deles em detalhes para ajudá-lo a entender as diferenças e determinar qual é o melhor para a sua situação. 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Qual a diferença entre manutenção preditiva, preventiva e corretiva? 

Entender as diferenças entre manutenção preditiva, preventiva e corretiva é crucial para escolher a estratégia de manutenção mais adequada para suas necessidades.  

Cada tipo tem seus próprios benefícios e desvantagens, e a melhor escolha dependerá do tipo de equipamento, da disponibilidade de recursos e das necessidades específicas da sua operação. 

Manutenção Preditiva 

A manutenção preditiva é uma estratégia proativa que visa prever falhas de equipamentos antes que elas ocorram. Isso é feito monitorando a condição do equipamento em tempo real, usando técnicas de análise de dados para detectar anomalias que podem indicar um problema iminente. 

Os benefícios da manutenção preditiva incluem a redução do tempo de inatividade inesperado, a extensão da vida útil do equipamento e a otimização da eficiência operacional. No entanto, a implementação requer um investimento significativo em tecnologia e habilidades analíticas. 

Manutenção Preventiva 

A manutenção preventiva é uma estratégia de manutenção que se concentra em realizar atividades de manutenção regulares, planejadas e sistemáticas para evitar falhas de equipamentos. Isso pode incluir a substituição de peças que têm uma vida útil conhecida, a lubrificação de componentes, a limpeza e a inspeção de equipamentos. 

A manutenção preventiva pode reduzir a probabilidade de falhas de equipamentos, melhorar a segurança e prolongar a vida útil do equipamento. No entanto, também pode resultar em manutenção desnecessária se não for adequadamente planejada e gerenciada. 

Manutenção Corretiva 

A manutenção corretiva é a manutenção realizada após a ocorrência de uma falha, a fim de restaurar o equipamento à sua condição normal de funcionamento. Este tipo de manutenção pode ser planejado (se a falha for detectada durante uma inspeção de manutenção preventiva, por exemplo) ou não planejado (se a falha ocorrer inesperadamente). 

Embora a manutenção corretiva possa ser inevitável em alguns casos, ela geralmente resulta em tempo de inatividade não planejado, o que pode ser custoso. Portanto, a meta geralmente é minimizar a manutenção corretiva através do uso eficaz de estratégias de manutenção preditiva e preventiva. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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mttr o que é

MTTR o que é e qual sua importância?

MTTR, que significa Mean Time to Repair (ou Tempo Médio de Reparo, em português), é uma medida crucial usada para avaliar a eficiência e eficácia das operações de manutenção. Especificamente, o MTTR refere-se ao tempo médio necessário para reparar uma falha de sistema ou equipamento e restaurar a funcionalidade plena. 

O MTTR é um indicador-chave de desempenho (KPI) amplamente usado na gestão de incidentes, ajudando a avaliar a capacidade de uma organização de lidar com problemas e manter a continuidade dos negócios.  

Como tal, é uma ferramenta essencial para medir a eficácia de uma equipe de manutenção ou de um plano de manutenção. 

A redução do MTTR é, portanto, uma estratégia essencial para todas as empresas, independentemente do setor. Através de treinamento adequado, uso de tecnologia avançada, processos claros e manutenção preventiva, as empresas podem melhorar significativamente o seu MTTR, otimizando assim a eficiência e a eficácia operacionais. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como é calculado o MTTR 

O MTTR é calculado dividindo o tempo total gasto em reparos pelo número total de reparos realizados durante um período específico. Em fórmula, parece assim: 

MTTR = (Tempo total de reparos) / (Número total de reparos) 

Importância do MTTR 

O MTTR é uma métrica importante por várias razões: 

Continuidade do negócio 

O MTTR afeta diretamente a disponibilidade de um sistema ou serviço, que é vital para a continuidade dos negócios. Quanto menor o MTTR, menos provável é que ocorram interrupções prolongadas do serviço, minimizando assim o impacto nos negócios e a insatisfação do cliente. 

Eficiência operacional 

O MTTR pode ser usado para avaliar a eficácia de uma equipe de manutenção. Um MTTR mais baixo indica que a equipe é capaz de identificar e resolver problemas rapidamente, melhorando a eficiência operacional geral 

Análise de custos 

Manter um MTTR baixo pode resultar em menores custos operacionais. Isso ocorre porque o tempo e os recursos necessários para o reparo do equipamento podem ser reduzidos. 

Como melhorar o MTTR 

Melhorar o MTTR envolve várias estratégias, incluindo: 

Capacitação da equipe 

Fornecer treinamento contínuo à equipe de manutenção pode ajudar a aumentar a eficiência e reduzir o tempo necessário para reparar falhas. 

Uso de tecnologia 

Ferramentas e tecnologias modernas, como a inteligência artificial e a aprendizagem automática, podem ajudar a prever e identificar problemas rapidamente, reduzindo o tempo necessário para reparar. 

Processos claros 

Ter processos de manutenção claros e bem definidos pode ajudar a minimizar a confusão e os atrasos, tornando os reparos mais rápidos e eficientes. 

Manutenção preventiva 

A manutenção regular pode ajudar a identificar e resolver problemas antes que eles causem falhas, reduzindo assim o tempo de inatividade e o MTTR. 

 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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Manutenção Proativa vs. Reativa: Qual é a Melhor para a sua Empresa?

Nas organizações, a manutenção desempenha um papel fundamental no suporte das operações diárias. Duas abordagens principais prevalecem nesse contexto: a manutenção proativa e a reativa. 

No entanto, qual é a mais apropriada para a sua empresa? A resposta a essa pergunta depende das necessidades individuais do seu negócio, do setor no qual você opera e de outras variáveis. Então, vamos explorar essas duas abordagens em detalhes. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Manutenção Reativa (Corretiva) 

A manutenção reativa, também conhecida como manutenção corretiva, implica em reparar ou substituir equipamentos após uma falha. Neste cenário, a manutenção só ocorre quando uma falha já aconteceu, e o objetivo principal é restaurar o equipamento à sua condição normal de funcionamento. 

Vantagens da Manutenção Reativa 

Reduz custos a curto prazo: O equipamento é reparado ou substituído apenas quando necessário, eliminando custos de manutenção preventiva. 

Simplicidade: Não requer planejamento antecipado ou programação. 

Desvantagens da Manutenção Reativa 

Pode levar a custos não planejados: As falhas de equipamentos podem ocorrer em momentos inesperados, levando a reparos caros ou a necessidade de substituição. 

Tempo de inatividade: A falha do equipamento pode interromper as operações, resultando em perda de produtividade e possíveis perdas de receita. 

Menor vida útil do equipamento: A falta de manutenção preventiva pode resultar em um desgaste mais rápido, reduzindo a vida útil do equipamento. 

Manutenção Proativa (Preventiva) 

Por outro lado, a manutenção proativa, ou manutenção preventiva, envolve inspeções regulares e a manutenção de equipamentos antes que eles falhem. Este tipo de manutenção visa prevenir falhas, em vez de simplesmente reagir a elas. 

Vantagens da Manutenção Proativa 

Menos tempo de inatividade: Ao manter regularmente o equipamento, você pode evitar falhas inesperadas e o tempo de inatividade associado. 

Maior vida útil do equipamento: A manutenção regular pode prolongar a vida útil do equipamento. 

Menos surpresas: Com a manutenção regular, você pode identificar e corrigir problemas potenciais antes que se tornem sérios, evitando custos inesperados de reparo ou substituição. 

Desvantagens da Manutenção Proativa 

Requer planejamento e recursos: A implementação de um programa de manutenção preventiva requer um planejamento cuidadoso e o investimento de recursos. 

Custo inicial mais alto: A manutenção proativa pode ter um custo inicial mais alto em comparação à abordagem reativa. 

Qual é a melhor para a sua empresa? 

Não existe uma resposta única para todos. A escolha entre a manutenção proativa e a reativa deve levar em consideração o tipo de equipamento utilizado, o impacto de possíveis falhas, o orçamento disponível, entre outros fatores. 

Em geral, para equipamentos críticos cuja falha pode levar a perdas significativas, a manutenção proativa é geralmente a melhor opção. Por outro lado, para equipamentos não críticos ou de baixo custo, a manutenção reativa pode ser mais econômica. 

No entanto, muitas empresas modernas estão adotando uma abordagem híbrida, combinando aspectos da manutenção proativa e reativa. Essa estratégia, conhecida como manutenção preditiva, utiliza tecnologias avançadas como a Internet das Coisas (IoT) e a análise de dados para monitorar o desempenho do equipamento e prever possíveis falhas. 

Em última análise, a escolha da estratégia de manutenção adequada depende de uma avaliação cuidadosa das necessidades e recursos da sua empresa. Um planejamento de manutenção eficaz pode resultar em economia de custos, melhor eficiência operacional e maior vida útil do equipamento. Portanto, é crucial investir tempo e esforço para escolher a estratégia de manutenção correta para a sua empresa. 

  

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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o que é manutenção preditiva

Manutenção Preditiva: Uma Visão Abrangente

A manutenção preditiva é uma abordagem proativa na manutenção de equipamentos e sistemas que permite prever e prevenir falhas antes que elas aconteçam.  

Em vez de reagir a falhas após a sua ocorrência (manutenção corretiva) ou realizar manutenção em intervalos regulares, independentemente do estado do equipamento (manutenção preventiva), a manutenção preditiva utiliza a condição atual e os dados históricos do equipamento para prever quando será necessário realizar a manutenção.  

Isso pode reduzir o tempo de inatividade, aumentar a eficiência operacional e prolongar a vida útil dos equipamentos. 

A Metodologia da Manutenção Preditiva 

A manutenção preditiva combina a utilização de tecnologia avançada, incluindo sensores, inteligência artificial e aprendizado de máquina, com técnicas de manutenção tradicionais para criar um sistema que prevê falhas antes que elas ocorram. 

Os sensores podem monitorar continuamente uma variedade de parâmetros do equipamento, como temperatura, vibração, pressão, etc. Esses dados são então coletados e analisados, normalmente por um software de inteligência artificial, para identificar padrões que podem indicar uma futura falha. 

A partir desses dados, é possível prever quando uma peça de equipamento pode falhar e realizar a manutenção antes que isso aconteça. Isso é muito mais eficaz do que a manutenção preventiva regular, que simplesmente assume que um equipamento falhará após um determinado período de tempo e realiza a manutenção com base nesse pressuposto. 

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Benefícios da Manutenção Preditiva 

Existem vários benefícios em adotar uma estratégia de manutenção preditiva. Alguns dos mais notáveis incluem: 

Redução do tempo de inatividade 

Como a manutenção preditiva pode identificar problemas antes que eles causem falhas, é possível programar a manutenção para momentos que causem o mínimo de interrupção possível. Isso pode reduzir significativamente o tempo de inatividade e aumentar a eficiência operacional. 

Prolongamento da vida útil do equipamento 

Ao prevenir falhas, a manutenção preditiva pode prolongar a vida útil do equipamento. Isso pode levar a economias significativas ao longo do tempo, pois é possível adiar a necessidade de substituir equipamentos caros. 

Melhoria da segurança 

Falhas de equipamentos podem ser perigosas, resultando em acidentes e danos ao pessoal. A manutenção preditiva pode ajudar a prevenir esses tipos de incidentes ao detectar problemas antecipadamente. 

Desafios da Manutenção Preditiva 

Embora haja muitos benefícios, a implementação da manutenção preditiva também tem seus desafios. Requer um investimento inicial significativo em tecnologia e treinamento. Além disso, é necessário coletar e analisar grandes volumes de dados, o que pode ser complexo e demorado. 

No entanto, à medida que a tecnologia continua a avançar, espera-se que os custos associados à manutenção preditiva diminuam. Além disso, a crescente prevalência da Internet das Coisas (IoT) e o uso de análises avançadas estão tornando mais fácil do que nunca coletar e analisar os dados necessários para a manutenção preditiva. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

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manutenção de estoque

Qual a importância da manutenção de estoque?

A manutenção de estoque não se limita apenas ao registro de entrada e saída de produtos. Na realidade, essa tarefa se relaciona profundamente com outros departamentos da organização, como o setor de vendas e o departamento financeiro. 

Se o estoque não for adequadamente gerido, provavelmente afetará esses segmentos, provocando um desequilíbrio significativo na administração da empresa. Mas qual é o real valor da manutenção de estoque na logística? 

Neste texto, você terá um entendimento mais profundo sobre o tema ao descobrir como aprimorar a organização de seus produtos e seu espaço, além de aprender a realizar uma manutenção eficaz através de passos simples. Vamos começar? 

Como definir um nível adequado de estoques? 

Para assegurar que o investimento aplicado seja de fato lucrativo, é crucial determinar níveis de estoque para cada um de seus produtos comercializados. Isso auxilia na redução de desperdícios e favorece um fluxo de vendas consistente, sem interrupções e com menos erros. 

Estoque mínimo 

É benéfico manter uma quantidade mínima de mercadoria em estoque. Assim, as demandas dos consumidores serão sempre atendidas de forma eficiente, garantindo uma imagem positiva da empresa, associada à eficácia e disposição para servir. 

Estoque de segurança 

Por outro lado, o estoque de segurança é relevante para lidar com contratempos na entrega de materiais, imprevistos e cancelamentos. Ele é essencial para prevenir circunstâncias indesejáveis, mesmo que nem sempre seja utilizado. 

Estoque intermediário 

No estoque intermediário, você manterá produtos semi-acabados ou com o processo de reposição de estoque em andamento. Trata-se apenas de um método de organização até que a reposição seja concluída. 

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como melhorar a gestão de estoque? 

Estoque organizado 

É essencial mantê-lo sempre assim. Caso contrário, todo o esforço terá sido desperdiçado, e você pode enfrentar problemas, inclusive no trabalho dos funcionários. Então, como otimizar a gestão? 

Organize o estoque em setores 

Primeiramente, estabeleça um padrão para essa organização. Segmentar produtos, mercadorias ou materiais por setores é sempre uma excelente estratégia e pode ser realizada conforme os processos da empresa, para evitar confusões. 

Disponibilize um mapa de estoque acessível a todos os vendedores 

Perder tempo prejudica a performance dos vendedores e pode até causar a insatisfação dos clientes. Portanto, disponibilize um mapa do estoque para a equipe, permitindo que localizem o que precisam com mais rapidez. Esse mapa deve estar em um local de fácil acesso para garantir a agilidade das operações. 

Proporcione ambientes ventilados e bem iluminados 

Seu estoque deve ser armazenado em um ambiente ventilado e bem iluminado, tanto para assegurar a segurança e integridade dos itens comercializados, quanto para facilitar o trabalho dos vendedores e a manutenção de todo o processo de organização. Nunca negligencie essa responsabilidade, pois os custos para remediar erros e minimizar perdas podem ser elevados. 

Ao seguir cada uma dessas etapas para a manutenção de estoque na logística, você só tem a ganhar.  

Em um curto período de tempo, poderá economizar recursos financeiros, manter um estoque equilibrado, notar uma diminuição significativa de desperdício e assegurar uma gestão muito mais eficiente do dia a dia da empresa. 

Saiba mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

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importancia da manutenção

Entenda a importância da manutenção para a indústria

A importância da manutenção reside em sua habilidade de otimizar o desempenho de equipamentos, garantindo uma produção mais eficiente, estabelecendo disponibilidade e contribuindo para uma execução segura das tarefas, tudo isso com uma redução contínua dos custos. 

Essas intervenções são essenciais para a preservação, aprimoramento, restauração, substituição e prevenção de qualquer item, assegurando que ele continue em pleno funcionamento de acordo com uma condição específica.  

Além disso, a manutenção é um elemento chave para as empresas manterem a qualidade de seus produtos através da operação adequada dos seus equipamentos. 

Variedades de Manutenção no Cenário Atual 

Com o avanço tecnológico, uma ampla gama de tipos de manutenção surgiu, eliminando o paradigma de que a manutenção é apenas necessária quando o equipamento já sofreu danos. Este avanço proporcionou um cenário muito mais eficiente para as empresas cumprirem prazos de entrega e garantirem a qualidade dos seus produtos.  

É fundamental lembrar que, apesar da variedade de tipos de manutenção, cada empresa irá se adaptar de acordo com a sua realidade. Algumas podem requerer maiores investimentos iniciais, mas que ao longo do tempo trarão retornos significativos.  

Daí a importância da manutenção ser realizada por profissionais competentes, que possuem uma profunda compreensão das rotinas de manutenção e podem gerenciar com sucesso o setor de manutenção da empresa. 

Dentre as diversas formas de manutenção existentes, as mais comuns e relevantes são: 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Manutenção Corretiva 

Faz-se necessária em momentos cruciais da produção para corrigir problemas já manifestados. Esta modalidade de manutenção é muito utilizada atualmente, pois é responsável pela solução de problemas já presentes, como a paralisação de um equipamento. 

Manutenção Preventiva 

Realizada em intervalos predeterminados ou conforme a necessidade, de forma planejada e sistemática, com o objetivo de minimizar falhas, degradação do equipamento e garantir a segurança dos colaboradores. 

Manutenção Preditiva 

Utiliza-se do monitoramento constante através de técnicas como análises de vibração, ultrassom, inspeções, entre outros, possibilitando a antecipação de defeitos e a detecção de qualquer funcionamento anormal antes de uma parada não programada. 

Manutenção Produtiva Total 

Metodologia que visa otimizar os processos buscando a eliminação de falhas e defeitos. Sua implementação, além de melhorar a produtividade e confiabilidade, empodera os operadores para que eles se tornem mais autônomos e conheçam mais profundamente o funcionamento das máquinas. 

A Relevância das Rotinas de Manutenção 

A importância da manutenção é incontestável, uma vez que todos os equipamentos, sem exceção, apresentam desgastes que podem comprometer seu funcionamento. 

A negligência na manutenção regular dos equipamentos pode resultar em consequências severas e muitas vezes irreparáveis, incluindo um aumento nas ocorrências de manutenções corretivas, elevação do custo com estoque de peças de reposição, trocas desnecessárias de componentes, inspeções desnecessárias em equipamentos em bom estado, maior tempo de parada do equipamento para manutenção, aumento da demanda de trabalho e risco para a integridade dos usuários. 

  

Leia mais: Equipamento em manutenção: sinais de que um equipamento precisa de manutenção 

Como a TDGI pode ajudar 

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Empresa multinacional de engenharia, a TDGI promove o funcionamento adequado das instalações e reduz custos com os serviços de gestão e execução de manutenção técnica. 

Atuamos com as melhores práticas do mercado, cumprimos os SLAs estabelecidos e garantimos que o cliente foque exclusivamente no seu core business. Tudo com o objetivo de valorizar os ativos dos nossos clientes e criar relacionamentos de longo prazo. 

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O que é CMMS e como ele pode auxiliar sua empresa?

Nesta era digital, a utilização eficaz da tecnologia é fundamental para o sucesso de qualquer indústria. Dentre as várias tecnologias disponíveis, o CMMS, ou Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado, tem se destacado pela sua capacidade de transformar os processos de manutenção.  

Através de uma abordagem automatizada e orientada por dados, o CMMS não apenas otimiza as operações de manutenção, mas também oferece uma série de vantagens estratégicas para as indústrias.  

Neste artigo, iremos explorar o que é o CMMS, as suas vantagens e como ele pode ser uma ferramenta poderosa para a gestão eficiente de custos, melhor aproveitamento dos ativos e aumento da produtividade.  

O que é CMMS? 

O CMMS, ou Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado, permite a automatização das operações e atividades de manutenção.  

Por meio desse software, se faz possível não apenas realizar operações essenciais, mas também acompanhar de perto os processos de manutenção, gerenciar os ativos e a equipe, produzir dados precisos, otimizar as rotinas e tomar decisões assertivas sem interromper a produção.  

Isso permite uma análise aprofundada dos dados para uma melhor gestão do serviço, produção de relatórios e um controle mais eficiente dos custos. 

O uso de um CMMS oferece uma série de vantagens, dentre as quais se destacam o aumento da produtividade, o controle de custos e a otimização do procedimento de manutenção.  

 

Leia mais: Os principais desafios na gestão de manutenção e como superá-los 

Como um CMMS pode beneficiar sua empresa?  

Informações atualizadas em tempo real 

O CMMS oferece acesso instantâneo a dados referentes à condição dos ativos, proporcionando à gestão e à equipe um controle mais efetivo sobre os processos. Isso torna a rotina de manutenção e operação da empresa mais dinâmica, eficiente e assertiva.  

Além disso, em comparação com os sistemas tradicionais que dependem de planilhas extensas e complexas, o software assegura a centralização dos dados e uma visão abrangente da organização de ativos. 

Maximização do uso do ativo 

A geração automática de dados facilita um planejamento mais eficaz, geração de laudos técnicos mais precisos, otimização do fluxo de atividades de inspeção e estabelecimento das melhores estratégias de manutenção para os ativos.  

Ademais, o uso do CMMS elimina a necessidade de interpretações complexas e cálculos difíceis, já que a própria tecnologia analisa e confere os dados críticos. 

Gestão de custos 

A disponibilização de dados periódicos aos gestores facilita a identificação de potenciais anomalias ainda em estágio inicial, permitindo ações preditivas.  

Isso resulta numa redução significativa dos custos de manutenção, substituindo as manutenções corretivas por preventivas e preditivas.  

Os relatórios produzidos com os dados coletados pelo CMMS auxiliam na precisão da tomada de decisão e previsão dos custos de manutenção. 

Elevação da produtividade 

Com o auxílio da tecnologia no processo decisório e a disponibilização de dados precisos, é possível ampliar a produtividade tanto da equipe de manutenção como da produção em geral.  

A gestão eficiente permite que a equipe se concentre em outras atividades essenciais para a empresa. Além de reduzir os custos de manutenção, o ambiente de trabalho se torna mais seguro e saudável.  

A diminuição das interrupções emergenciais melhora o atingimento de metas, com a manutenção preditiva reduzindo a necessidade de manutenção corretiva. 

  

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