A terceirização de serviços é uma ótima opção para muitas empresas, pois permite que elas se concentrem em suas atividades-fim, deixando a gestão dos serviços terceirizados para outras empresas especializadas. No entanto, contratar uma empresa de terceirização de serviços não é uma tarefa simples. São muitos os fatores a serem considerados, desde o preço cobrado pelo serviço até a qualidade do serviço prestado.

Escolher a melhor empresa de terceirização de serviços para sua empresa pode parecer difícil, mas se você considerar os critérios para a contratação, será ainda mais fácil. Veja neste artigo alguns deles.

Leia também: Empresas que terceirizam serviços: como contratar a melhor

Critérios para contratação de empresas que terceirizam serviços

Para ajudar você a escolher a melhor empresa de terceirização de serviços para sua empresa, listamos abaixo alguns critérios importantes que devem ser considerados:

Defina o que será terceirizado

O primeiro passo é saber exatamente o que sua empresa precisa terceirizar. Isso vai ajudar a definir o tipo de empresa que você precisa contratar. Por exemplo, se sua empresa precisa terceirizar a limpeza, você deve procurar uma empresa de limpeza, e não uma empresa de terceirização geral.

Qualidade do serviço

Quando o assunto é qualidade de serviço, não basta apenas escolher a empresa com o melhor preço. Você precisa pesquisar para verificar se a empresa tem um histórico de satisfação dos clientes. Uma boa dica é verificar o site Reclame Aqui para ver se a empresa tem muitas queixas.

Preço

O preço é um critério importante, mas não deve ser o único. Como dissemos acima, a qualidade do serviço deve ser levada em consideração. Além disso, você também precisa considerar outros fatores, como a localização da empresa e o tamanho da equipe.

Localização

A localização da empresa que você contratar também é importante. Se a empresa estiver muito longe, pode ser difícil resolver problemas em caso de emergência. Além disso, a localização também influencia no custo do serviço.

Tamanho da equipe

O tamanho da equipe da empresa que você contratar também é relevante. Isso porque quanto maior for a equipe, maior será a produtividade e, consequentemente, o custo do serviço.

Flexibilidade

Isso significa que a empresa que você contratar precisa ter flexibilidade para atender às suas necessidades. Por exemplo, se sua empresa precisa terceirizar a limpeza, mas em alguns dias a quantidade de pessoas que precisará do serviço é menor, a empresa deve ter a flexibilidade de reduzir o número de funcionários nesses dias.

Experiência

Uma das coisas que você deve considerar ao escolher uma empresa de terceirização de serviços é a experiência da empresa. Quantos anos a empresa tem de experiência? Ela já trabalhou com outras empresas do mesmo porte que a sua? Essas são algumas perguntas que você deve fazer para saber se a empresa tem experiência suficiente para atender às suas necessidades.

Avaliações

Outra dica é verificar as avaliações da empresa. Hoje em dia, é cada vez mais fácil encontrar avaliações dos clientes em sites como o Google e o Facebook. Leia essas avaliações para saber se a empresa tem um bom histórico de atendimento aos seus clientes.

Garantias

Uma das coisas que você deve verificar ao contratar uma empresa de terceirização de serviços é se a empresa oferece algum tipo de garantia. Por exemplo, a empresa pode oferecer uma garantia de satisfação ou uma garantia de que o serviço será prestado conforme o combinado.

Comunicação

A comunicação é extremamente importante quando se trata de terceirização de serviços. Você precisa ter certeza de que a empresa que você contratar tem um canal de comunicação aberto para que você possa fazer perguntas e esclarecer dúvidas quando necessário.

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Empresa de engenharia multinacional, a TDGI é especializada na prestação de serviços terceirizados. Fornecemos apoio na gestão de manutenção preventiva, facilities e construção civil de organizações de diversos segmentos. 

A TDGI Brasil faz parte do Grupo Teixeira Duarte. Atualmente, estamos presentes em 9 países e, no Brasil, desde 2012. Contamos com um time de engenheiros técnicos que possuem ampla experiência.

Além disso, atuamos com as estratégias mais inovadoras do mercado para promover os melhores serviços e valorizar os ativos dos nossos clientes. Mantemos um alto nível de integridade com relações confiáveis, saudáveis e éticas com nossos clientes.

Com a experiência da TDGI na condução das instalações, você pode focar as suas energias no seu negócio, melhorando a sua performance e das suas instalações.

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As organizações estão constantemente procurando maneiras de aumentar a eficiência e reduzir os custos. Uma das maneiras pelas quais elas podem fazer isso é melhorar a manutenção dos seus equipamentos. Logo, uma organização que investe em um departamento de manutenção bem organizado pode economizar muito dinheiro a longo prazo.

Organizar um departamento de manutenção pode parecer uma tarefa daunting, mas seguindo essas dicas, sua organização pode ter sucesso. Lembre-se, um departamento de manutenção bem organizado pode significar economia de custos a longo prazo para a sua organização.

Muitas empresas se perdem por não definir as responsabilidades de cada membro da equipe. Isso inclui a definição de quem fará o quê e quando. Também é importante designar um líder para o departamento, para que haja uma pessoa responsável pelas atividades gerais.

Confira neste artigo 5 dicas de como organizar um departamento de manutenção.

Como organizar um departamento de manutenção?

Para estruturar o departamento de manutenção de maneira eficiente, é necessário verificar os recursos que possui e traçar um plano de ação baseado neles, como veremos a seguir.

Tenha um plano

Organizar um departamento de manutenção começa com o planejamento. É importante ter um plano para quais equipamentos serão mantidos, quais peças serão necessárias e como as tarefas de manutenção serão realizadas. Sem um plano, o departamento de manutenção logo ficará desorganizado e ineficiente.

Utilize checklists

Uma das melhores maneiras de garantir que as tarefas de manutenção sejam realizadas de maneira consistente e eficiente é utilizar checklists. Essas listas de tarefas podem ajudar a garantir que todas as etapas sejam seguidas e que nada seja esquecido.

Crie um sistema de armazenamento eficiente

Uma das chaves para uma manutenção bem-sucedida é um sistema de armazenamento eficiente. É importante ter um lugar para guardar todas as ferramentas e peças necessárias para realizar as tarefas de manutenção. Além disso, é importante que esse sistema seja organizado de maneira a permitir que as peças sejam facilmente encontradas quando necessário.

Capacite os funcionários

Para que um departamento de manutenção funcione corretamente, é importante que todos os funcionários estejam adequadamente treinados. Todos os funcionários devem entender as suas responsabilidades e devem ser capazes de realizar as suas tarefas de maneira eficiente.

Envolva a liderança

Organizar um departamento de manutenção não é uma tarefa fácil e requer o envolvimento da liderança. A liderança precisa estar envolvida no planejamento e na execução do departamento de manutenção para garantir que as metas sejam alcançadas.

Veja mais: Quais são os diferentes tipos de manutenção corretiva?

Conte com apoio especializado

Para realizar os diferentes tipos de manutenção corretiva, bem como a manutenção preventiva e preditiva, as empresas precisam contar com parceiros com conhecimento e experiência no assunto.

A TDGI é uma empresa multinacional de engenharia com profissionais especializados, suporte técnico, auxílio integral, planos de manutenção e rápido atendimento para consertos.

Priorizamos uma gestão de manutenção eficiente, com as melhores práticas e estratégias do mercado, uso de inovações, treinamento constante da equipe e foco na valorização dos ativos dos nossos clientes.

Quer saber mais? Conheça os nossos serviços de manutenção técnica ou entre em contato agora mesmo com nossos especialistas!

O gerenciamento da manutenção dos equipamentos hospitalares é fundamental para o bom funcionamento de um hospital. É crucial que o equipamento esteja em boas condições de funcionamento e que todas as peças sejam substituídas conforme necessário.

Existem muitos tipos diferentes de manutenção que precisam ser realizados em equipamentos hospitalares, dependendo do tipo e função do equipamento. No entanto, existem algumas diretrizes gerais que podem ajudar a garantir que qualquer manutenção seja realizada corretamente e com risco mínimo.

Há dois tipos principais de equipamentos hospitalares: bens de capital e consumíveis. Itens de capital são itens como camas, cadeiras de rodas ou suportes intravenosos, que eventualmente precisarão ser substituídos, mas podem durar muito tempo antes que isso aconteça; consumíveis são coisas como agulhas ou seringas que duram apenas por um curto período antes de precisar

Se você deseja reduzir esses altos custos, precisa encontrar maneiras de reduzir a quantidade de tempo que seu equipamento fica ocioso e com que frequência seu equipamento precisa ser reparado ou substituído porque foi usado demais ou não o suficiente.

Este artigo vai falar sobre como você pode gerenciar a manutenção dos equipamentos do seu hospital e como reduzir gastos desnecessários.

Como fazer o gerenciamento de manutenção de equipamentos?

A manutenção do hospital é um processo crítico que pode significar a diferença entre uma operação suave e eficiente, ou uma interrupção por falha do equipamento.

O primeiro passo na manutenção do hospital é identificar os equipamentos mais importantes e colocá-los em um cronograma para inspeção regular.

Isso pode ser feito designando funcionários para tarefas específicas, como verificar vazamentos ou garantir que a pressão da bomba esteja dentro dos parâmetros operacionais normais.

A manutenção regular também ajudará a identificar quaisquer problemas com o equipamento antes que se tornem emergências, o que economiza tempo e dinheiro.

Há ainda uma série de fatores que podem afetar a manutenção do equipamento e esses fatores precisam ser atendidos pela equipe de manutenção.

O primeiro fator é a complexidade. A equipe de manutenção precisa entender o quão complexo é um equipamento e quanto tempo levará para mantê-lo. Isso irá ajudá-los a planejar seu trabalho e também garantir que eles não trabalhem mais do que podem lidar de uma só vez.

Outro fator é o ambiente, que inclui coisas como temperatura, umidade, poeira, vibração e muito mais. Tudo isso precisa ser controlado para que o equipamento funcione corretamente sem problemas.

Como reduzir os custos com o gerenciamento de manutenção de equipamentos?

A manutenção dos equipamentos hospitalares é um fator crucial e caro para os hospitais. É uma parte do funcionamento do hospital que precisa ser cuidada para garantir a segurança e a qualidade do atendimento aos pacientes.

Existem várias maneiras pelas quais os hospitais podem reduzir seus custos relacionados à manutenção de equipamentos. Alguns hospitais têm uma política de substituição de equipamentos antigos por novos, de modo a evitar quaisquer fatores de risco associados a equipamentos antigos. A outra maneira é terceirizar seu trabalho de manutenção para fornecedores terceirizados que oferecem serviços especializados a preços muito mais baixos do que o que o hospital pagaria se tivessem feito isso sozinhos.

A seguir estão algumas das maneiras pelas quais os hospitais podem reduzir o custo através do gerenciamento da manutenção de equipamentos.

• Implementar um centro de reparo de equipamentos centralizado para oferecer serviço 24 horas por dia, 7 dias por semana e reduzir os custos associados aos reparos no local;
• Realizar inspeções regulares para identificar possíveis problemas antes que se tornem maiores;
• Invista em manutenção preventiva e análise preditiva para evitar avarias, avarias e reparos dispendiosos.

Hospitais são instalações de alto custo e alta manutenção.

Alguns hospitais recorreram ao uso de software de IA para reduzir custos e melhorar a eficiência. O software de IA pode ser usado para tudo, desde agendamento de consultas até monitoramento de manutenção de equipamentos.

A melhor maneira de um hospital colher os benefícios da IA ​​é implementá-la como uma ferramenta que ajuda nas operações do dia a dia.

Veja mais: Gerenciamento de manutenção de equipamentos: 5 principais preocupações em hospitais

Conte com auxílio especializado

Para fazer um eficiente gerenciamento de manutenção de equipamentos, conte com uma empresa experiente, com profissionais especializados, bem treinados e que conhecem as principais práticas e pontos de atenção para a manutenção dos utensílios médicos e hospitalares.

A TDGI é uma empresa de engenharia multinacional que realiza a gestão de operação e manutenção para instituições de saúde. Atuamos com equipes de engenharia e técnicos de eletromedicina para a manutenção preventiva e corretiva de equipamentos médicos.

Nosso objetivo é garantir a integração e satisfação de nossos clientes, cumprir com os níveis de acordo estabelecidos e valorizar os seus ativos. E tudo com qualidade, eficiência, segurança e as melhores soluções do mercado nacional e internacional.

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A gestão do espaço é um fator chave para o sucesso de um escritório. Ele pode ser usado para ativar o escritório mais sustentável, tornando-o mais habitável, eficiente e agradável.

O gerenciamento de espaço é uma parte vital do ambiente de escritório. Não se trata apenas de que tipo de móveis você usa e quantas pessoas você pode acomodar, mas também de qual espaço de escritório será o mais sustentável para sua empresa.

Há muitas maneiras de otimizar o espaço no escritório. Por exemplo, você pode usar arranjos de móveis criativos ou criar um ambiente dinâmico por meio de esquemas de cores.Muitas empresas estão mudando para materiais mais ecológicos ou usando móveis reciclados como alternativa. Dessa forma, eles não apenas economizam dinheiro com o aluguel, mas também cuidam do meio ambiente.

A gestão do espaço é o processo de organizar e projetar um espaço de escritório para acomodar as necessidades de seus ocupantes. O objetivo é criar um ambiente que ajude os funcionários a serem mais produtivos e se sentirem bem enquanto trabalham.

Há muitos aspectos que precisam ser considerados ao projetar um espaço de escritório. No entanto, o espaço de escritório mais sustentável é aquele que foi projetado com o meio ambiente em mente.

Veja como fazer uma gestão de espaço sustentável no seu escritório a seguir.

Como fazer uma gestão de espaço sustentável?

Gestão do espaço e sustentabilidade são dois termos que parecem andar de mãos dadas. Mas o que eles realmente significam e como podemos implementá-los em nossa empresa?

Sustentabilidade é estar atento ao meio ambiente, às pessoas ao nosso redor e ao nosso impacto no mundo. Isso inclui analisar como usamos energia, água, recursos naturais e muito mais.

A gestão do espaço é uma parte muito importante do escritório. Ele deve ser organizado e bem mantido para garantir que os funcionários sejam confortáveis ​​e produtivos.

O primeiro passo deve ser identificar o que é importante para seus funcionários. Por exemplo, se eles gostam de luz natural, você deve posicionar suas mesas de forma que eles possam vê-la. Se eles preferem privacidade, você precisa criar espaços privados para eles. Certifique-se de que há plantas e vegetação suficientes ao redor do escritório para que as pessoas possam se sentir relaxadas e felizes com o ambiente.

Para tornar o escritório mais sustentável, deve-se focar nos seguintes aspectos:

1. O uso de luz e ventilação naturais para reduzir o consumo de energia elétrica;
2. A utilização de fontes de energia renováveis ​​para aquecimento e arrefecimento;
3. A utilização de materiais reciclados para mobiliário e decoração;
4. O uso de produtos ecologicamente corretos para limpeza, como limpadores orgânicos ou sabonetes naturais.

Veja mais: 3 razões para contar com soluções em eficiência energética e sustentabilidade

Métodos populares para garantir a sustentabilidade da empresa

O gerenciamento de espaço é garantir que seu espaço de escritório seja o mais funcional possível para seus funcionários. Isso pode incluir considerar quanto espaço você precisa para reuniões ou como criar um ambiente colaborativo.

A gestão do espaço é um fator chave na implementação da sustentabilidade em uma empresa. Há muitas maneiras de incorporar a sustentabilidade em seu escritório. Aqui estão alguns dos métodos mais populares para ativar o gerenciamento de espaço sustentável:

1. Use lâmpadas de baixo consumo de energia e ajuste o termostato a uma temperatura confortável para todos os funcionários;
2. Desligue as luzes quando não for necessário e use sensores de movimento para acender as luzes automaticamente quando necessário;
3. Use ao máximo a iluminação natural para economizar na conta de luz;
4. Coloque plantas ao redor do escritório para aumentar os níveis de oxigênio e diminuir os níveis de dióxido de carbono;
5. Instalar iluminação LED em banheiros, cozinhas e demais espaços onde haja uso de água.

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Com mais de 20 anos de experiência no mercado, oferecemos soluções inovadores em Eficiência Energética, de modo a garantir alta produtividade, otimização e gestão estratégica da sua organização.

Dentre as principais iniciativas que oferecemos ao seu negócio, estão:

• Auditoria e Estudos Energéticos;
• Consultoria de Eficiência Energética;
• Análise à qualidade de energia;
• Otimização de Energia Reativa;
• Planejamento, implementação e sustentação de soluções voltadas à eficiência energética;
• Monitoramento inteligente de energia.

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A importância da gestão de compras hospitalares é reduzir gastos desnecessários e obter produtos da melhor qualidade para seus pacientes. A maneira como os hospitais fazem isso é por meio de um processo que inclui todos os aspectos da compra, desde a avaliação de fornecedores e a avaliação de propostas até a garantia de que os produtos sejam entregues no prazo.

Para garantir que você esteja obtendo os melhores produtos para seus pacientes, é importante ter um processo implementado que avalie fornecedores e propostas, garanta que sejam entregues no prazo e atenda às suas necessidades.

A gestão de compras hospitalares é uma função vital para qualquer hospital. O departamento de compras é responsável pela compra de todos os materiais e equipamentos, bem como pela seleção de prestadores de serviços externos para a prestação de determinados serviços. Esse departamento deve estar bem organizado para otimizar o uso de recursos e prestar um atendimento de qualidade.

Um processo de aquisição bem gerenciado pode ajudar um hospital a atingir uma série de objetivos. Pode reduzir despesas desnecessárias, melhorar a qualidade de bens e serviços e tomar melhores decisões que beneficiem o hospital.

Mas como economizar nos gastos? Esta é uma pergunta que muitos hospitais estão se fazendo. Muitos gestores hospitalares perceberam que estão gastando demais com despesas desnecessárias e é hora de agir.

Uma boa gestão de compras hospitalares é importante porque ajuda na redução de gastos desnecessários, o que, por sua vez, ajuda o hospital a economizar dinheiro e ser mais lucrativo.

Entenda neste artigo a importância de uma gestão eficiente das compras hospitalares.

A importância da gestão de compras no hospital

 

A importância de uma boa gestão de compras hospitalares é bastante evidente. Ajuda na redução de despesas desnecessárias e na tomada de melhores decisões que beneficiam o hospital.

A gestão de aquisições é o processo de identificação e obtenção de bens e serviços necessários. A gestão de compras é uma função fundamental para qualquer organização de saúde. É importante que os hospitais tenham uma boa gestão de compras hospitalares para que possam reduzir gastos desnecessários.

Os hospitais devem ter um processo de aquisição eficaz para garantir que não desperdicem dinheiro em despesas desnecessárias. O departamento de compras deve estar atento às necessidades do hospital, o que o ajudará a determinar o que comprar, quando comprar e quanto gastar com isso.

Veja mais: Como organizar a gestão de compras hospitalares e superar desafios

Qual o fator mais importante na gestão de compras hospitalares?

A qualidade dos equipamentos e insumos médicos é o fator mais importante quando se trata de gestão de compras hospitalares. Produtos de baixa qualidade podem levar a vários problemas, incluindo aumento do risco de infecção, falha e mau funcionamento do equipamento e até morte.

Produtos de baixa qualidade também são mais caros do que os de alta qualidade. Isso ocorre porque eles podem quebrar com mais frequência ou precisam ser substituídos mais cedo do que o esperado. Isso pode levar a despesas desnecessárias para o hospital.

Conte com a TDGI para apoiar a gestão de compras hospitalares

Para ajudar a gestão de compras hospitalares e obter melhores serviços de manutenção dos equipamentos, conte com a TDGI, uma empresa experiente, com sólida reputação no mercado e com profissionais especializados para cumprir as boas práticas da empresa.

A TDGI realiza a gestão de operação e manutenção para instituições de saúde, valorizando os ativos dos clientes e usando as melhores soluções para manutenção preventiva, preditiva e corretiva de instalações. 

Além disso, possui equipes interdisciplinares para realizar a manutenção de equipamentos hospitalares.

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